Сочинение на тему EI И МОТИВАЦИЯ
- Опубликовано: 17.08.2020
- Предмет: Правительство, Психология
- Темы: военный, мотивация, Эмоциональный интеллект
Эмоциональный интеллект подвергся критике за его расплывчатую систему оценки. Но это может сыграть жизненно важную роль и может оказать огромное влияние на успех на рабочем месте. Когда вы можете распознать эмоции, которые вы проецируете, и то, как вы усваиваете те эмоции, которые вы получаете, вы можете добиться хорошего качества исполнения, которое вы можете произвести (TalentSource, 2017).
В жизни есть все виды прогулок для мотивации, от самомотивации до желания сделать что-то просто на основе потенциальной награды. Иногда, согласно Walumbwa, Wang, Wang, Schaubroeck & Avolio (2010), иногда трудно достичь собственной мотивации для удовлетворения любых потребностей, кроме вас. Как моряки, нам платят за выполнение задач и карьерных потребностей, но иногда вовлеченность и моральный дух моряков могут быть низкими. Мотивация просто не нужна, но и достижение. Продолжение участия необходимо для моряков, они нуждаются в этом, чтобы поддерживать работу флота на должном уровне (Walumbwa et. Al., 2010). Таким образом, необходимость мотивировать моряков за пределы зарплаты становится необходимой.
Использование положительного подкрепления для инструмента мотивации – это награда за то, что вы что-то делаете хорошо. Этот инструмент может быть использован, когда человек превосходит ожидания лидера. Лидеры могут также использовать это положительное подкрепление, когда они дают определенные задачи только нескольким людям, и могут использовать это, чтобы способствовать дружеской конкуренции между моряками. Одним из примеров положительного подкрепления может быть то, что, если делать не так уж много, лидеры могут заявить, что мало что нужно сделать, если это будет сделано к определенному времени, тогда половина или все, кроме дежурного отдела, могут вернуться домой рано.
EI И СОЦИАЛЬНЫЕ НАВЫКИ И ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ
Поскольку лидеры в военно-социальных навыках являются требованием справляться с эмоциями моряков или даже влиять на них. Если у вас есть лидеры, которые преуспевают в социальных навыках и обладают способностью заставить своего моряка поддержать свое видение и с энтузиазмом относиться к достижению всех целей и не боятся принимать какие-либо новые вызовы, когда они прибывают, это те, которые очень хорошо сбалансирован.
Наличие хороших коммуникативных навыков очень важно для руководителей в любой сфере деятельности. Это важно для любого лидера при передаче информации своим морякам. Лидеры, обладающие такими навыками общения, прочно основаны на чувстве собственного достоинства и имеют личную уверенность, они делают хороших слушателей, им доверяют и с ними легко общаться (SkillsYouNeed, 2011). Всякий раз, когда у вас возникают стрессовые ситуации и у вас есть лидер со зрелыми социальными навыками, они смогут проанализировать ситуацию и принять лучшее решение и разрешить любые возникающие конфликты. Все лидеры несут ответственность за эффективность своей команды. Когда они смотрят на области с низкой производительностью, они не реагируют негативно, они могут общаться и выражать свои убеждения в том, что возможности их команд могут улучшиться, и они направят свою энергию на достижение этой цели.
ЭФФЕКТИВНЫЕ КОМАНДЫ
Эффективные команды не всегда легко реализовать. Все просто, потому что для создания эффективной команды требуется определенное количество строительных блоков. Хорошие лидеры знают, что для достижения целей компании нужна эффективная команда. С командной работой и хорошим сотрудничеством с определенными ролями и обязанностями – ядро эффективной команды. Мы все знаем, что конкуренция существует, но команда менеджеров должна гарантировать, что конкуренция остается здоровой, а командная работа остается главным приоритетом для каждого участника.
Лидеры могут сделать это, убедившись, что их роли и обязанности четко определены, лидерам следует поощрять сотрудничество. Лидеры должны поощрять своих моряков работать вместе и тренировать их по пути. Лидеры должны признать, и они должны использовать сильные стороны всех своих моряков. А моряки, в свою очередь, будут чувствовать себя ценными, и это приведет к повышению производительности.
СИСТЕМЫ НАГРАДЫ
Будучи лидером в армии, вы должны проявлять творческий подход, когда дело доходит до вознаграждения ваших моряков и попытки повысить их мотивацию. В зависимости от того, где вы работаете, вы можете составить график работы. Вы можете предложить сменный график, который предлагает каждые другие выходные, и они работают только 15 дней из месяца. Это дает им больше свободного времени и больше времени проводить с семьей. Лидеры могут предложить различные встречи для всего рабочего места, кулинарные и праздничные вечеринки или различные мероприятия, такие как боулинг или парк развлечений. Они могут сделать моряка месяца и дать им сертификат на 24 часа.
Будучи лидером в вооруженных силах, вы на самом деле мало что можете сделать, чтобы вознаградить своих моряков, это довольно ограниченно. Еще один способ найти способ повысить мотивацию – поговорить с моряками. Узнайте, что они хотели бы сделать, и посмотреть, что сделано. Это лучший способ проникнуть в их головы.
Что такое время, что его вызывает? Это измерение, сможете ли вы его откатить или ускорить? Когда мы рассматриваем время, мы склонны думать о способах, которыми
Когда мы говорим об эмоциональном интеллекте, мы говорим об эмоциях, которые все испытывают по определенному аргументу, по определенным отношениям с другими. Когда мы говорим об
Фундаментальная динамика, наблюдаемая с начала кризиса, осталась прежней, поскольку сирийский конфликт характеризовался систематическими нарушениями международного гуманитарного права (Маурер в Международном комитете Красного Креста, 2018 год):