Сочинение на тему Эффективное принятие решений
- Опубликовано: 21.09.2020
- Предмет: Бизнес, Здоровье
- Темы: Здравоохранение, Принятие решения, управление
Эффективное принятие решений обязательно во всех медицинских мероприятиях. Хотя это принятие решений обычно является составным и неструктурированным, оно требует от лица, принимающего решения, сбора многоспектральной информации и данных, чтобы принимать убедительные решения при рассмотрении различных альтернатив. Неструктурированное принятие решений в уникальных и сложных условиях сопряжено с трудностями, и практически в любых обстоятельствах принятие решений, несомненно, выглядит с посредственностью данных. Серьезные проблемы стоят перед сектором здравоохранения. Растущие расходы на здравоохранение, рыночные позиции и зрелость населения увеличивают качество медицинской помощи. Чтобы поддерживать или даже улучшать это качество, медицинская практика должна быть оптимизирована. Оптимальный выбор дает наиболее надежный результат с заявленными целями лиц, принимающих решения, когда доступно более одной альтернативы. Идентификация альтернативы с наивысшей достижимой производительностью или наиболее экономически эффективной в данных ограничениях рассматривается как «оптимизация».
Для сравнения, максимизация ожидаемых результатов означает попытку достижения максимального результата без учета затрат или затрат. Метод оптимизации ограничен отсутствием полной информации и нехваткой времени, чтобы оценить, какая информация доступна. Оптимизация важна для того, чтобы умело использовать новые технологии. Выбор в системе здравоохранения осуществляется на двух уровнях, на одном из которых один врач должен определить курс лечения для конкретных пациентов, а во-вторых, политик должен принять решение о распределении медицинских услуг, доступных для общества. Доступность ресурсов в сфере здравоохранения ограничена. Невозможно производить и распространять то, что люди хотят. Распределение ресурсов в здравоохранении или в любой другой ситуации зависит от того, что мы производим, сколько мы производим и кто получает. Ресурсы распределяются таким образом, чтобы максимизировать прибыль по отношению к фирмам и максимизировать удовлетворение по отношению к потребителям с ограниченным доходом и ценами на потребляемые товары.
Выборы редко делаются на основе «все или ничего», они делаются «на полях». Лица, принимающие решения, взвешивают компромиссы, чуть больше одного и чуть меньше другого. Лицо, принимающее решение, должно обладать знаниями и навыками, необходимыми для принятия оптимального решения на основе распределения доступных ограниченных ресурсов с учетом затрат. Например, решение о предоставлении собственных диагностических услуг или их передаче на аутсорсинг требует от лица, принимающего решения, достаточных знаний о доступных ресурсах, независимо от того, достаточно ли места для диагностической лаборатории, наличия людских ресурсов и требуемых инвестиций. сделано на оборудовании. Оптимальным решением было бы то, которое принесло бы максимальную пользу с точки зрения результатов и затрат при минимальном использовании ограниченных ресурсов, к которым можно получить доступ для достижения поставленных целей лицами, принимающими решения. Он должен сделать выбор между двумя доступными альтернативами, имея в виду альтернативные издержки, связанные с каждым из вариантов. Рассматриваются дополнительные преимущества и издержки решения. Следовательно, лицо, принимающее решения, должно обладать знаниями об оптимизации, чтобы принимать оптимальные решения.
Ваше тело похоже на машину, в которой множество деталей работают вместе, чтобы машина работала плавно. Ваш мозг является центральной частью вашей машины. Это всего 2%
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.