Сочинение на тему Диагностика расстройства личности

Люди с диагнозом расстройства личности обычно считаются особенно сложными в управлении, лечении и взаимодействии; они часто не нравятся профессионалам здравоохранения; и считается, что они оказывают негативное влияние на сотрудников, работающих с ними (Freestone et al, 2015). Профессионалы также могут оказывать влияние на пользователей услуг, и это способствует характеру среды, в которой они работают. Я буду размышлять о том, как персонал и пациенты влияют друг на друга как положительно, так и отрицательно в этой среде прихода. Модель, которую я буду использовать, является рефлексивной моделью Бортона (1970), которая состоит из подзаголовка «что», «что» и «что теперь».

Во время одной из моих смен у меня была обычная передача, и я наблюдал за взаимодействием персонала и пациентов. Это был очень тяжелый день для пациентов, и это дало мне понимание того, каким может быть палата. Я не был морально подготовлен к такому опыту. Я обнаружил, что некоторые сотрудники влияют на то, как ведут себя пациенты, и если бы это был мой первый день, я бы не смог определить, кто был пациентом, а кто – сотрудником. Сдвиг стал тяжелым и огорчительным для меня, однако я очень осознавал, что не могу показать свои чувства. Мне было трудно преодолеть свой страх общения с некоторыми из пациентов, которые требовали персонала.

Ну и что?

После обсуждения с моим наставником я решил исследовать, как персонал влияет на работу вместе с людьми с расстройством личности. Согласно Moore (2012) и Adshead (2002), заявлено, что работа с пациентами с расстройством личности понимается как сложная и эмоционально сложная задача и может вызывать чувство беспомощности, терапевтической неудачи и гнева у персонала, а также желание поддерживать социальную дистанцию. Эти проблемы, возможно, могут быть усилены в условиях безопасности, где пациенты могут представлять как «огорченные и очень огорчительные в действиях, которые они предпринимают», а персонал должен управлять как риском, так и уязвимостью пациентов.

Отрицательное отношение способствует ощущению стигмы, которая может влиять на терапевтические отношения с пациентами, а также препятствовать любым усилиям по управлению и негативно влиять на клинические результаты. Негативное отношение персонала также может влиять на вероятность того, что пациенты обращаются за помощью или помощью в отношении их ухода. Положительное отношение приводит к положительным результатам с точки зрения здоровья, мотивации, низкого уровня заболеваемости и низкого выгорания персонала (Bowers et al, 2003)

Другой темой, которую я исследовал, был перенос между персоналом и пациентами. Перенос – это ситуация, когда чувства, желания и ожидания перенаправляются или применяются к другому человеку. Это было то, что нужно учитывать, особенно при работе с людьми, у которых есть диагноз расстройства личности. Это то, что делается неосознанно, однако это оказывает влияние на оказание медицинской помощи. Перенос – это то, что необходимо эффективно контролировать, поддерживая и обращая внимание на границы.