Сочинение на тему Dell Inc. (DELL)

Dell Inc. (стилизованная под DELL) – американская частная многонациональная компания, специализирующаяся на компьютерных технологиях, расположенная в Раунд-Рок, штат Техас, США, которая занималась разработкой, продажей, ремонтом и поддержкой компьютеров и сопутствующих продуктов и услуг. Одноименно названная в честь своего основателя Майкла Делла, компания была одной из крупнейших технологических корпораций в мире, в которой работают более 103 300 человек по всему миру. Dell продала персональные компьютеры (ПК), серверы, устройства хранения данных, сетевые коммутаторы, программное обеспечение, компьютерную периферию, телевизоры высокой четкости, камеры, принтеры, MP3-плееры и электронику других производителей.

Компания была хорошо известна своими инновациями в области управления цепочками поставок и электронной коммерцией, в частности своей моделью прямых продаж и подходом «сборка на заказ» или «конфигурирование на заказ» к производству – поставка индивидуальных ПК, настроенных для клиента. технические характеристики. Dell была чистым поставщиком оборудования на протяжении большей части своего существования, но с приобретением в 2009 году Perot Systems, Dell вышла на рынок ИТ-услуг. С тех пор компания сделала дополнительные приобретения в области систем хранения и сетевых систем с целью расширения своего портфеля от предложения компьютеров только до предоставления комплексных решений для корпоративных клиентов. Выручка 54,9 млрд долларов США (2016 г.), владелец Майкл Делл (75%), Silver Lake Partners (25%), количество сотрудников 101 800 (2016 г.)

Описание видов бизнеса DELL

Dell Inc. – ведущий поставщик компьютерных продуктов и услуг. В результате своей прямой бизнес-модели Dell стала ведущим продавцом компьютерных систем во всем мире и лидером продаж во всех сегментах клиентов в США. Dell была основана в 1984 году Майклом Деллом по простой концепции: продавая компьютерные системы напрямую клиентам, она могла лучше понять потребности клиентов и эффективно предоставлять наиболее эффективные вычислительные решения для удовлетворения этих потребностей. Подъем Dell на лидирующие позиции на рынке является результатом неустанной ориентации на обеспечение наилучшего качества обслуживания клиентов за счет продажи компьютерных систем и услуг непосредственно клиентам.

Бизнес-стратегия Dell сочетает в себе модель прямого клиента с высокоэффективной организацией управления производством и цепочкой поставок и акцентом на стандартизированных технологиях. Эта стратегия позволяет Dell предоставлять клиентам превосходную ценность; качественные, актуальные технологии; индивидуальные системы; превосходное обслуживание и поддержка; и продукты и услуги, которые легко купить и использовать.

Основные принципы бизнес-стратегии Dell:

 
• Прямые отношения – самый эффективный путь к клиенту. Прямые отношения с клиентами обеспечивают постоянный поток информации о планах и требованиях клиентов и позволяют Dell постоянно совершенствовать свои продукты. Прямая модель также устраняет необходимость поддержки обширной сети оптовых и розничных дилеров. В результате Dell снижает цены клиентов, избегая расходов, связанных с розничным каналом, таких как более высокие затраты на хранение товарно-материальных запасов, моральный износ, связанный с технологическими продуктами, и наценки розничной торговли.