Чем отличается лидер от менеджера? сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Чем отличается лидер от менеджера?

Сегодняшние лидеры – это те, кто вдохновляет людей следовать за ними. У них уникальное видение будущего, и они полны решимости взять нас туда. Из-за постоянно меняющейся бизнес-среды они лучше всего понимают, что то, что работает сейчас, может быть плохим завтра. Настоящий лидер будет искать креативные решения, чтобы превзойти конкурентов, и найдет эти решения уже сейчас. Они знают, как воплотить свои знания в инициативы и готовы рисковать, если это соответствует их долгосрочной стратегии. Теперь давайте взглянем на ключевые характеристики лидера и на то, как они отличаются от менеджера:

Лидеры имеют уникальное видение

Настоящий лидер способен создать убедительное видение, которое показывает, куда организация должна идти, и вдохновлять других, чтобы помочь воплотить это видение в реальность в течение определенного периода времени. Он четко сформулирует, какие проблемы он хочет решить и какие возможности использовать. При этом он будет вызывать энтузиазм у окружающих, гарантируя, что они будут работать со страстью и преданностью к общей цели. Менеджер, с другой стороны, будет реализовывать видение лидера, создавая достижимые цели и направляя рабочую силу. Он позаботится о том, чтобы все было сделано вовремя и эффективно. Хорошо определить, что цели менеджера возникают не по желанию, а по необходимости. Он сосредоточен в основном на планировании и составлении бюджета, а не на представлении вещей. Элон Маск, генеральный директор Tesla и SpaceX, является лучшим примером дальновидного лидера. Он полон решимости революционизировать отрасль и приложит немало усилий для достижения этой цели. С SpaceX он хочет построить межпланетный космический корабль, который позволит людям путешествовать на другие планеты, с главной целью установить колонию на Марсе. Он также хочет создать ракету, которая доставит людей в любую точку мира менее чем за час. Его планы в отношении Tesla заключаются в выпуске автомобиля с самостоятельным вождением, который будет полностью автономным при любых условиях. Он твердо убежден в том, что мы не можем спать в машине всего два года, пока едем на работу.

Лидеры – агенты изменений

Изменение направления является неотъемлемой частью роли лидера сегодня. В связи с постоянно развивающейся технологией и предпочтениями клиентов лидеры должны быть открыты, чтобы использовать новые возможности, когда они появляются. Они охватывают изменения и готовы преобразовать культуры, процессы и отрасли. Даже когда дела идут хорошо, они постоянно ищут новые способы улучшить свой бизнес. Инновация – это их мантра. Истинный лидер будет иметь смелость экспериментировать и способствовать творчеству. Менеджеры будут придерживаться сценария вместо того, чтобы нарушать правила, поскольку они не верят в изменения. Они следуют старым проверенным системам и будут дорабатывать их только при необходимости. Основное внимание уделяется созданию надежных конструкций, сокращению затрат и получению прибыли в конечном итоге. Стив Джобс, основатель Apple Inc, был настоящим агентом изменений и держал Apple на переднем крае инноваций. Он буквально смог изменить жизнь людей к лучшему. Он сделал это, создав продукты, такие как iPod, которые действительно нужны пользователям и в которые были внедрены новейшие технологии. Джобс всегда искал новые способы отличить Apple от конкурентов. При этом он использовал свое творчество как руководящую силу и не боялся полностью изменить бизнес-модель, чтобы следовать новым направлениям.

Рискать

Лучшие лидеры рискуют и учатся на своих ошибках. Они видят неудачу как побочный продукт успеха и инноваций.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.