Сочинение на тему Бизнес отчет по Amazon и Walmart

За последние 20 лет операционная стратегия Amazon перешла от интернет-магазина к поставщику услуг B2B, предлагая набор критически важной инфраструктуры в качестве услуги для других предприятий. Основное членство в Amazon, которое предлагает бесплатную двухдневную доставку, было успешным в маркетинге Amazon Prime теперь имеет сто миллионов подписчиков. Они используют технологии для увеличения прибыли. Примером является использование тысяч роботов на своих складах для повышения эффективности. В последние годы облачный бизнес Amazon, Amazon Web Services, стал явным двигателем роста для Amazon. Теперь AWS продолжает приносить доход почти в 25 миллиардов долларов в течение следующих 12 месяцев, и AWS продолжает оставаться основой расширения Amazon. Более 300 000 предприятий малого и среднего бизнеса из США начали продавать на Amazon в 2017 году, купив онлайн-аптеку PillPack за 1 миллиард долларов, что даст ему фармацевтические лицензии почти в каждом штате после закрытия сделки. Это ускорило процесс выхода на рынок по годам и дало ему возможность генерировать миллиарды доходов, ориентируясь на тех, кто платит наличными за лекарства, прежде чем перейти на более сложный застрахованный рынок.

Amazon также приобрела ring, производителя интеллектуальных дверных звонков, который транслирует аудио и видео на мобильные телефоны примерно за миллиард долларов. Они хотят расширить свою деятельность в сфере безопасности и наблюдения за домом. Это сделало это приобретение, чтобы решить проблему широко распространенной кражи посылок, на которые жалуются клиенты. Но многие клиенты колеблются и опасаются, что у компании есть доступ к дому в любое время. Кроме того, данные, которые они собирают с помощью потокового аудио и видео, вызывают много проблем с конфиденциальностью. Хотя рекламный бизнес Amazon по-прежнему крошечный по сравнению с Google и Facebook, на которые в совокупности приходится более половины рынка цифровой рекламы, к 2020 году он станет третьим по величине рекламным игроком в США, однако в августе Walmart приобрел Jet.com 2016, Shoebuy в январе 2017 года, Moosejaw в феврале 2017 года, Modcloth в марте 2017 года, Bonobos в июне 2017 года и Parcel в сентябре 2017 года. Jet.com – интернет-магазин, предлагающий скидки на широкий ассортимент товаров, и его прибыль получается из Ежегодная абонентская плата, которую платят участники. Используя алгоритмы, цены изменяются в режиме реального времени в зависимости от комбинации продуктов в корзине покупателя.

Shoebuy, Inc. занимается онлайн-продажей женской, мужской и детской обуви, одежды, сумок и аксессуаров в США и за рубежом. Компания была основана в 1999 году и базируется в Бостоне, штат Массачусетс. По состоянию на 30 декабря 2016 года Shoebuy.com, Inc. работает в качестве дочерней компании компании Jet, Inc., которая ведет резкую экипировку, Moosejaw будет размещена на веб-сайте Walmart с собственным онлайн-адресатом. Приобретенный Walmart в 2017 году. Moosejaw, как и другие компании, которые Walmart приобрел в последнее время, нацелен на покупателей на протяжении тысячелетий, и это то, о чем Walmart сказал, что он хочет делать больше, тем более что у молодого поколения больше покупательной способности. Значительные ошибки в стратегиях каждой компании или группы компаний; Приобретение Walmart Jet.com не оказало большого влияния на сектор онлайн-торговли.

Для Amazon их набег на электронику потерпел неудачу, так как их флагманский телефон, пожарный телефон Amazon и их электронная книга были плохо восприняты публикой. Сделка по продаже телефонов через оператора мобильной связи AT & T не была достаточным стимулом для привлечения клиентов. Было чуть более тридцати пяти тысяч пожарных телефонов, которые были проданы до того, как Amaozn прекратил выпуск продукта. Причины его неудачи заключались в том, что его ценовой диапазон в двести долларов для 32-гигабитного телефона был таким же ценовым диапазоном для Iphone 5 и Smasung Galaxy 5. Большинство клиентов предполагали, что компания станет прорывом нижнего уровня, продавая оборудование по низким ценам. стоимость и прибыль от содержания. (Артур) Одним из недостатков Wal-Mart было то, что его прибыль немного снизилась из-за более агрессивных рекламных акций. Ритейлер вкладывает большие средства в поддержание конкурентоспособности цен, а операционная маржа упала до 3,9 процента в третьем финансовом квартале с 4,4 процента год назад.

Прогноз, по какой компании появится конкурентное преимущество в ближайшем будущем. Ритейлеры, специализирующиеся на розничной торговле, оказываются не на той стороне цифрового сдвига в розничной торговле, причем многие застряли в опасном цикле падения пешеходного трафика, снижения продаж в сопоставимых магазинах и увеличения количества магазинов. 8600 обычных и закрытых магазинов закроют свои двери в 2017 году. Для сравнения, в отчете говорится, что 2056 магазинов были закрыты в 2016 году, а 5,077 были закрыты в 2015 году. Худший рекордный период – 2008 год, когда 6163 магазина закрылись ». По данным отчета, в четвертом квартале 2017 года закрытие розничных магазинов уже превысило показатели 2008 года ». Компания, которая появится в ближайшем будущем с конкурентным преимуществом, – Amazon. Это потому, что мир движется к электронной коммерции. Азиатские страны приняли электронную торговлю в больших количествах, чем в США или Европе. Это видно по рыночной капитализации Alibaba, крупнейшего интернет-магазина в мире. Amazon недавно достигла рыночной капитализации в триллион долларов. У Amazon есть конкурентное преимущество в том, что ее рынок демократизирован, что приводит к тому, что сотни тысяч малых и средних предприятий осуществляют продажи на своем веб-сайте в миллионы долларов. Любой желающий может зарегистрировать аккаунт продавцов Amazon за плату в размере 40 долларов США.

Принимая во внимание, что Walmart выбирает своих продавцов и должен соответствовать их требованиям. Чтобы стать продавцом в Walmart, нужно быть уже хорошо зарекомендовавшим себя бизнесом. Это ограничивает Walmart, чтобы не включать больше людей.