40 Плюс Клубы Здоровья сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему 40 Плюс Клубы Здоровья

Компания 40 Plus Health Clubs Queanbeyan предлагает услуги тренажерного зала для лиц старше 40 лет, которые также хотят вести более здоровый образ жизни, если их требования к комфорту удовлетворены. В течение многих лет программы этой компании носили общий характер и включали случаи лечения пожилых людей, такие как артрит, диабет и ожирение. Время от времени в нем предлагаются специальные предложения, в соответствии с которыми тренажерный зал предлагает участникам возможность индивидуальной тренировки с личным тренером. Целью компании было диверсифицировать свои услуги таким образом, чтобы помочь ей улучшить свое конкурентное преимущество перед другими тренировочными объектами в регионе. По этой причине в настоящее время принято решение о введении новой программы, которая будет дополнять уже имеющиеся программы, специально разработанные для лиц в возрасте 40 лет и старше.

Анализ потребительского рынка

Компания стремится повысить свое конкурентное преимущество перед другими компаниями, работающими в сегменте спортивных залов для взрослых и клубов в Квинбейане, Австралия. Этот сегмент будет ориентирован на пожилое население в индустрии спорта. Причина, по которой он будет ориентирован на потребителей в таком маленьком регионе, заключается в том, что тренажерный зал все еще небольшой и не полностью создан. Он все еще находится на начальном этапе, что означает, что у него нет финансовых возможностей конкурировать с более крупными компаниями или расширяться в других регионах. Целевыми лицами являются как мужчины, так и женщины. Частично потому, что оба пола достигают точки жизни, когда они устают от тяжелых тренировок (Boehm et al., 2013). Кроме того, целевые лица должны предпочтительно иметь семью, поскольку это увеличивает шансы, что даже другие члены семьи присоединятся; поощрение членства в тренажерном зале предлагает пакеты для семей или пар. Финансовый фон этих людей должен быть стабильным и выше среднего. Большинство людей воспринимают абонемент в спортзал как роскошь. Впоследствии целевая группа не включает людей, которые еще не сформировались в финансовом отношении, поскольку они будут выбирать другие потребности по сравнению с членством в тренажерном зале (Christian et al., 2016).

Также в целевую группу входят те, кто высоко ценит свое здоровье и поддерживает форму. Люди должны понимать, как физические упражнения улучшают их здоровье с возрастом, тем самым предотвращая возникновение различных возрастных заболеваний (Duncan et al., 2012). Если люди воспринимают физические упражнения как необходимость, они, скорее всего, будут платить за членство без жалоб. Анализ конкурентного рынка Чтобы лучше понять конкурентную природу рынка, важно рассмотреть микросреду этой компании, используя анализ пяти сил Портера. В компаниях, которые поставляют продукцию для клубов здоровья 40 Plus, работают компании, занимающиеся фитнесом и оборудованием. Рост технологических инноваций привел к развитию многих компаний, которые могут предложить ряд различных машин и оборудования или различных видов тренировок. Следовательно, у этой компании всегда будет выбор поставщиков, когда ей необходимо совершить покупку. К сожалению, несмотря на большое количество поставщиков, они также поняли, что потребность в этом оборудовании высока. Кроме того, они, как правило, знают о наличии данных продуктов на рынке, тем самым определяя, был ли продукт продублирован или скопирован другими или нет. Некоторые из последних введений, таких как машины Чи, не имеют. Следовательно, поставщики, как правило, используют это как возможность для повышения цен на продукцию, поскольку они знают, что не существует более дешевых альтернатив.

Как правило, люди, которые ходят в спортзал для тренировок, не имеют никакого отношения к цене пакетов и программ. Причина этого заключается в том, что целевое население обычно включает людей с хорошо оплачиваемой и обеспеченной работой. Кроме того, многие люди, которым нужны эти услуги, имеют различные предпочтения (Veal, 2011). Кроме того, тот факт, что большинство спортивных залов имеют одинаковые цены, дает компании преимущество, поскольку клубы 40 Plus Health Club предлагают пожилым людям уединенное место для занятий спортом без дискомфорта от необходимости бороться перед молодым поколением.

В индустрии спорта в этом регионе Австралии конкуренция очень жесткая. Большинство спортивных залов и клубов каждый день ищут новые пути, чтобы помочь им получить конкурентное преимущество перед другими. Кроме того, некоторые люди уже имеют свои частные тренажерные залы. Текущие главные конкуренты для 40 Плюс Клубов Здоровья включают; Стойкость человека, тренировка F45 и тренажерный зал Victus. Эти спортивные залы имеют уникальные программы членства и предложения для клиентов, а также хорошо оснащены машинами. Задача клубов здоровья 40 Plus заключается в том, что практического подхода к дифференцированию продуктов для занятий спортом не существует. Люди обычно предпочитают ходить в спортивные залы, чтобы они могли тренироваться и пользоваться дорогими тренажерами, которые они не могут себе позволить покупать и использовать, не выходя из дома. Почти все спортивные залы приобретают новые продукты и добавляют их в свои программы. Следовательно, единственно возможный способ дифференциации – это ценообразование на продукт.

Наличие менее дорогих способов разработки представляет большую угрозу замещения. Например, вместо того, чтобы платить членам спортзала за то, чтобы они ходили и гуляли или бегали на своих беговых дорожках, многие предпочитают рано вставать и бегать по соседству (Mitchell et al., 2014). Кроме того, некоторые люди покупают более дешевые грузы, чтобы они могли использовать их дома. Поэтому весьма вероятно, что многие не увидят необходимости присоединяться к спортзалу и расставаться с большими деньгами, хотя они могут делать все возможные упражнения, находясь дома бесплатно. Наличие частных клубов и спортивных лиг также является угрозой замены этой компании. В спортивной индустрии нет лишних барьеров для нового входа. В результате высока угроза для новых участников. Единственным возможным барьером является наличие скромного ценового барьера, который до сих пор был неэффективным в предотвращении появления новых компаний в регионе. Кроме того, отрасль характеризуется низкой дифференциацией продуктов и наличием ограниченных правовых барьеров, которые не затрудняют работу новых спортивных компаний. Внешняя рыночная среда. Используя анализ PESTEL, макросреда для клубов здоровья 40 Plus завершит оценку. Австралийское правительство уже начало различные кампании по повышению физической осведомленности людей. Например, есть «готовься к жизни», «меняйся, не останавливайся» и «как ты себя чувствуешь». »(Eime et al., 2015). Эти кампании побуждают общество задуматься над разработкой, поскольку это один из лучших и надежных способов ведения здорового образа жизни. Этот подход приносит пользу спортзалу, поскольку все больше людей, которые узнают о кампаниях, будут записываться на сессии. Эксплуатационные расходы 40 Plus Health Club – это в основном растущие счета за электричество, воду и заработную плату. Большинство инструкторов сегодня требуют больше оплаты, так как интерес к тренерам растет. К счастью, этими факторами можно управлять путем подписания контрактов и, где это возможно, путем сокращения расходов. Например, если это в течение дня, тренажерный зал может использовать естественный солнечный свет, а не в зависимости от электричества для освещения. Другое экономическое влияние основано на том факте, что членство в тренажерном зале часто воспринимается как роскошь, а не основная потребность (Zubala et al., 2017). Поэтому большинство людей среднего и низшего класса не пойдут в спортзал. Клубы здоровья 40 Plus предлагают различные групповые тренировки, которые побуждают участников также общаться и заводить новых друзей.

Рост численности населения и строительство многих жилых домов увеличивают число возможных подписчиков, что приводит к более дешевым соглашениям о членстве (Zapata-Diomedi & Veerman, 2016). Многие люди также наслаждаются улучшенным уровнем жизни, благодаря чему им легче оплачивать занятия в спортзале (Apostolou, 2011). Через подписку членства люди получают возможность наслаждаться ценностью или своими деньгами. Технология является основной причиной, по которой эта компания может представить новую программу. Первоначально не было машин, чтобы помочь людям в разработке. В настоящее время выпускается еще больше машин, другие, которые имеют улучшенную версию уже доступных конструкций. Эта тенденция показывает, что в будущем ожидается еще лучшее оборудование и машины, которые также более удобны в использовании по сравнению с сегодняшними. Кроме того, тот факт, что в обществе появилась новая тенденция к экологизации, гарантирует выпуск более зеленых продуктов. Будет больше машин, которые используют экологически чистые технологии, по сравнению с электричеством. Различные правила и нормы контролируют австралийскую фитнес-индустрию. Например, правила охраны труда и техники безопасности обеспечивают информирование и обучение пользователей различного оборудования различным мерам предосторожности (Eime et al., 2015). Кроме того, спортивные залы должны обеспечить, чтобы их участники были одеты соответствующим образом, чтобы минимизировать опасности несчастного случая. Если компания не придерживается этих правил, она рискует потерять свою лицензию на практику в регионе и стране.

SWOT-анализ

В оздоровительных клубах «40 Plus» работают высококвалифицированные и знающие тренеры. Они могут работать с членами, что позволяет им достичь своих целей в фитнесе. Кроме того, у компании есть силы в том смысле, что у нее есть много программ для удовлетворения меняющихся потребностей всех своих клиентов. Новая предложенная программа должна работать в направлении диверсификации предлагаемых услуг, что делает ее более конкурентоспособной на рынке (Parkinson, David & Rundle, 2017). По сравнению с другими спортивными залами в регионе, эта компания обладает уникальным предложением в том смысле, что она обеспечивает комфортную атмосферу для пожилых людей. Основная слабость, с которой сталкивается эта компания, связана с тем, что услуги считаются роскошью, а не необходимостью.

В результате ожидаемые клиенты не заканчивают тем, что регистрируются и платят за членство. Во-вторых, в спортзале не хватает личных тренеров, но многие люди нуждаются в индивидуальной помощи, когда они работают. Отличной возможностью для этой компании является тот факт, что рынок клиентов резко растет благодаря усилиям правительства по информированию населения о здоровье. Кроме того, тот факт, что все больше людей становятся финансово стабильными или независимыми, подтверждает эту возможность (Bennie et al., 2016). К сожалению, существует ряд угроз, которые могут помешать этой компании в достижении поставленных целей. Экономический кризис, который все еще бросает вызов стране, также оказывает влияние на малые предприятия, такие как клубы здоровья 40 Plus. Кроме того, более крупные, хорошо зарекомендовавшие себя спортзалы представляют собой жесткую конкуренцию для этой компании.

Маркетинговая стратегия

Целевой рынок

На целевом рынке представлены лица старше 40 лет. Кроме того, они могут быть как мужчинами, так и женщинами и твердо верить в занятия в тренажерном зале как способ достижения своих целей (Parkinson, David & Rundle, 2017). Люди, которые являются финансово стабильными и независимыми, являются основными целями, поскольку они могут оплатить членство без проблем. Следовательно, тренажерный зал ориентирован на обычных покупателей, поэтому членство может быть возобновлено сразу после истечения срока его действия.

Product

Продукт, представленный на рынке, – это новая программа, называемая «Упражнения с машинным управлением». «В нем используются машины Sun Ancon Chi Machines для повышения управляемости для пожилых людей (Eime et al., 2015). Эти машины оснащены лодыжками, которые колеблются со скоростью около 140 в минуту. Движение стимулирует частоту пульса 72 и ритм спинномозговой помпы 12. Он синхронизирует частоту сердечных сокращений, артериальное давление и выравнивание позвоночника, тем самым улучшая общее состояние здоровья человека. Место Предлагаемая услуга будет в тренажерном зале, расположенном в Queanbeyan. В настоящее время это единственное текущее местоположение, так как компания еще не расширилась в другие регионы. Продвижение Содействующее сочетание стратегий, в которых будут использоваться рекламные сообщения и стратегии социальных сетей. Сообщение, которое компания стремится передать, будет соответствовать новому продукту, выпущенному компанией. Это покажет, что 40 Plus Health Club – это компания, которая заботится о своих клиентах и ​​является лучшей даже для пожилых людей с учетом их физических проблем. Средства массовой информации, которые будут использоваться, будут включать; газеты, телевизоры и социальные сети. Также будут использоваться персональные продажи и продвижение в интернете, поскольку ожидается, что целевой рынок будет более активным благодаря технологии.

Цена

Новый продукт будет стоить 11 долларов в неделю. Однако с каждого нового участника будет взиматься плата в размере 50 долларов. Эта цена учитывает тот факт, что компания стремится достичь 40% доли рынка. Цена намного ниже, чем предлагают конкуренты, минимум 15 долларов. Используемая ценовая стратегия – это система, основанная на стоимости, потому что машины не истощаются после однократного использования (Bennie et al., 2016). Кроме того, цена, используемая в качестве стратегии выхода на рынок, позволит компании получить конкурентное преимущество перед другими. Внедрение и контроль

Для успешной реализации этого плана продукт должен быть запущен публично. Компания должна информировать общественность о новых программах и льготах. После этого может быть проведен анализ эффективности. Любая новая заявка, относящаяся к программе, будет определена, и еженедельное резюме будет заполнено Если будет приток новых членов, будет ясно, что план был эффективным. Однако, если нет новых членов, то маркетинговый план придется пересмотреть и улучшить. Эта компания ожидает выручку от продаж в 200 000 долларов. Бюджет для запуска этой новой услуги составит 400 000 австралийских долларов, поскольку стоимость одной машины чи составляет приблизительно 678 австралийских долларов. 30. Бюджет на рекламные мероприятия составит 2000 австралийских долларов.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.