Затраты на максимизацию прибыли сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Затраты на максимизацию прибыли

Ранее в этом году Amazon стала лишь второй компанией, которая достигла стоимости в 1 триллион долларов, уступив лишь технологическому гиганту Apple. Это сделало Джеффа Безоса, его генерального директора, самым богатым человеком, живущим на сумму около 160 миллиардов долларов. С другой стороны, огромное количество его сотрудников часто полагаются на государственную помощь, такую ​​как талоны на питание и социальное обеспечение, выплачиваемое населением, чтобы помочь себе в жизни. Этот тип корпоративного поведения присутствует не только здесь, в США, но и во всем мире, когда огромные производители одежды платят низкую заработную плату и часто во многих случаях имеют опасные условия труда. Исходя из этого, следующие жанры фокусируются на этой проблеме не только здесь, в США, но и на более глобальном уровне. Один жанр взят из новостного сегмента Fox News, в котором рассказывается о том, как компании Amazon и Walmart недоплачивают своим сотрудникам, заставляя их зависеть от государственной помощи, выплачиваемой налогоплательщиком. Второй жанр взят из онлайновой статьи Reuters, описывающей крупные компании, платящие безумно низкую заработную плату в Камбодже и других азиатских странах. Эти два разных жанра фокусируются на одной и той же идее заработной платы сотрудников этих предприятий.

Первая часть относится к жанру иконографии, поскольку это видео-сегмент, транслируемый в телекомпании Fox News. Этот сегмент коснулся того, как Amazon, одна из крупнейших компаний в мире, работала со своими сотрудниками. Джефф Безос, генеральный директор Amazon, недавно был объявлен самым богатым человеком из всех, чей собственный капитал превышает 100 миллиардов долларов. Затем ведущий Fox News Такер Карлсон продолжает атаку на генерального директора по поводу того, почему его сотрудникам недоплачивают, пока он просил вознаграждение у своих сотрудников. Затем Карлсон продолжает объяснять, что работникам Амазонки очень плохо платят, что они имеют право на государственную помощь, такую ​​как талоны на питание и социальное обеспечение. В обоснование этой претензии приводятся данные исследования, проведенного в Аризоне, показывающего, что до трети сотрудников Amazon в 2017 году в этом штате были на талонах на питание. Это привело к вопросу о том, почему американская общественность субсидирует Amazon триллионную компанию для покрытия расходов своих сотрудников.

Amazon была не единственной компанией, упомянутой в этом выпуске, но и Walmart с семьей Уолтон. В совокупности они стоят около 175 миллиардов долларов, благодаря чему их богатство превышает ВВП большинства стран. Затем Карлсон приводит цифры, которые показывают, что в 2013 году государственная помощь в рамках таких программ, как талоны на питание, Medicaid и жилищная помощь, составила около 6 миллиардов долларов. Также обсуждалась сервисная компания Uber, рассказывающая, как большинство водителей Uber фактически теряли деньги, когда ездили за компанию. Это означало, что американские налогоплательщики снова платили за водителей Uber, которые полагались на социальное обеспечение и другие государственные услуги, чтобы свести концы с концами. Затем сегмент завершается вопросом о том, действительно ли эта система справедлива для рынка, так как компании стоимостью в миллиард долларов держат монополии на всем рынке.

Этот телевизионный сегмент был представлен в организованной форме с какими-то претензиями или заявлениями, которые впоследствии были подкреплены частью информации или данных. Поскольку это короткий сегмент, большие объемы информации не представляются, поэтому из-за нехватки времени это всего лишь несколько ключевых тем для обсуждения. Это приводит к тому, что оно короткое и прямолинейное, привлекает внимание аудитории и позволяет легко проследить весь отрезок времени. В целом, макет был довольно распространенным, и в нем следовала идея поднять вопрос и следовать за ним при поддержке источников информации, чтобы помочь обоснованности выдвигаемого требования. К концу, когда все ключевые моменты были сделаны и сопровождаются частью информации, которая подтверждает это, тогда это заканчивается заключительным или заключительным замечанием. Это объединяет все воедино, и представляемый аргумент объявляется. В данном случае была поднята идея о том, чтобы платить налоги американцам, которые по сути платили гигантским компаниям, чтобы они продолжали недоплачивать своим сотрудникам, было честной практикой или нет.

С появлением этого сегмента на Fox News целевой аудиторией станут республиканцы и люди с более консервативным уклоном. Такер Карлсон даже упоминает, что большинство республиканцев не согласны с поведением этих компаний на рынке. Основная цель этой статьи заключалась в том, чтобы по большей части информировать и донести до общественности эту проблему, о которой большинство общественности даже не подозревало. Член аудитории затем знакомится с вопросом в конце сегмента, как будто что-то хорошее или даже справедливое. Карлсон даже упоминает, что он не верит, что это справедливо, и даже открывает идею дискуссии, побуждая аудиторию писать свои ответы и идеи ему.

Чаще всего в телевизионном сегменте используются риторические устройства, которые встречаются с этосами, пафосами и логотипами. Самым распространенным в телевизионном материале могут быть логотипы, поскольку они используются для обоснования аргументов и высказанных соображений. Каждый раз, когда определялся ключевой момент, для подтверждения претензии использовалась логическая часть информации. Это заставляет аудиторию понять и понять аргумент, который им представляется. Тем не менее, использование пафоса также было обнаружено в сегменте с целью попытаться передать определенные эмоции. Часто в этом сегменте идея о том, что налогоплательщики платят за государственные программы, используемые сотрудниками этих миллиардов компаний, поднималась, чтобы поразить аудиторию недовольством этими злоупотреблениями. Это очень полезная вещь в попытке убедить целевую аудиторию.

Второй жанр – это онлайн-статья, написанная для Reuters, подпадающая под жанровую категорию типографики. В этой статье говорится о забастовках, которые произошли в Камбодже между низкооплачиваемыми работниками и крупными западными компаниями. К таким западным компаниям относятся Gap Inc, Nike и многие другие. Ведущий активист Моен Тола возглавил рабочую забастовку по всей Камбодже на протяжении пяти дней, вдохновляясь аналогичными событиями в Китае и по всей Азии против иностранных компаний, использующих дешевую рабочую силу. Камбоджийские рабочие оказывали все большее давление, чтобы получать повышение зарплаты, которая составляла всего 50 долларов в месяц. Профсоюзы трудящихся, представлявшие тысячи рабочих, стремились увеличить свою месячную заработную плату на 50 процентов. Даже при всей суматохе многие экономисты и исследователи сохраняли пессимизм в отношении конечных результатов забастовок. Забастовки произошли в неудачное время, когда общий объем продаж отрасли снизился из-за сокращения продаж с иностранным экспортом. Однако из-за медленного восстановления рынка работники по-прежнему неохотно борются за свою справедливую долю заработной платы.

Эта статья была написана организованно и следила за событиями в основном в хронологическом порядке. Организация и структура статьи были довольно просты, и этого можно ожидать в новостной статье. Одна тема была освещена в нескольких предложениях или параграфах, а затем статья перешла в другую подтему, а затем и так далее, сосредоточившись на основной идее статьи. Поскольку Reuters является международным информационным агентством, это делает целевую аудиторию международной. Это означает, что больше людей, скорее всего, обратят внимание на то, что привлекает внимание всего мирового сообщества к происходящему.

Риторические устройства используются в этом жанре как с этосом, так и с более часто используемыми логотипами. Использование пафоса на самом деле не встречается в статье, так как это скорее информационная новостная статья, в которой только упоминаются факты и события, которые произошли. Попытка преднамеренно прикоснуться к эмоциональному аккорду аудитории в этой статье не встречается. Использование этоса можно найти только в статье, основанной на достоверном новостном материале и последователях активиста Моюна Тола, который вдохновил и вызвал всеобщую забастовку. Логотип – это самое важное риторическое устройство, которое по большей части связано с представлением о том, что это новостная статья. Он предоставляет информацию и факты с тем, что представляется.

Эффективность каждого жанра будет определять, как аудитория будет реагировать на то, что им преподносят. У каждого жанра есть свои способы достижения своей аудитории, и степень их эффективности также различна. В первом жанре у него есть политолог, говорящий и пытающийся призвать свою аудиторию тем, во что он верит. Он следует легкому шаблону и достаточно прост для того, чтобы кто-то мог понять то, что представлено. Тем не менее, второй жанр отличается от предыдущего тем, что является написанной новостной статьей. Второй жанр гораздо более нейтрален в том смысле, что он написан непредвзято. Иногда это может поставить под вопрос вопрос о том, какая идея или аргумент представляются.

В заключение, первый жанр гораздо эффективнее донести информацию до своей аудитории. Это дает гораздо более четкое сообщение, провоцирующее чувство, используемое при субсидировании компаний за недоплату своим сотрудникам за счет собственных налогов, платящих деньги. Эти два разных жанра обсуждались и анализировались на протяжении всего этого анализа. Эти два жанра проливают свет и информацию о практике многих различных миллиардов компаний здесь, в Соединенных Штатах и ​​на глобальном уровне. Может ли это быть Amazon и недоплата своих сотрудников, или компании по производству одежды и одежды, такие как Gap и Nike, использующие дешевую рабочую силу в Камбодже и Восточной Азии, оба относятся к одному и тому же понятию.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.