Сочинение на тему Занимательная стратегия

Конкуренция со стороны конкурентов, которые были здесь до их запуска, таких как Pay per view, Red Box, «По запросу» и такие каналы, как HBO, Showtime и Starz.

Возможности

Компания предлагает потоковую передачу, которая может передаваться с нескольких разных устройств. Наличие нескольких способов потоковой передачи – огромный плюс в индустрии потоковой передачи.

Угрозы

Хотя индустрия потокового вещания сильно перегружена, платформа для новых конкурентов остается. Большинство конкурентов не имеют финансовых возможностей для потоковой передачи самостоятельно, поэтому большинство пытаются соединиться с существующими сетями, чтобы ускорить существование в отрасли. Генеральный директор .Netflix Рид Хастингс изобрел лучший интернет-сервис в мире. Его изобретение какое-то время удерживало номер 1, и именно это он и хотел. За эти годы компания увеличила более 62 миллионов подписчиков по всему миру, и в среднем 36% домохозяйств являются абонентами Netflix. Потоковый мир еще не достиг своего пика, но может представить, сколько еще миллионов домохозяйств подпишутся. Кто больше всего выиграет от потоковой передачи. Рост будет зависеть исключительно от отделения от основных подписчиков кабельного телевидения. Стать номером один, а оставшийся номер один – главная цель.

Привлечение большей аудитории и получение от них того, чего они хотят и когда хотят, имеет решающее значение и привело к конкурентной войне. Когда Netflix решил, что блокбастер исчез после банкротства, он каким-то образом смог реинвестировать против них 500 миллионов долларов. Тем временем netflix взял на себя инициативу использовать оборонительную тактику. Эта стратегия защиты помогает абонентам использовать инструменты прямо из дома. Эта стратегия позволяет снизить накладные расходы через основные сети и каналы. Красный ящик конкурента может предлагать DVD-диски, но не так, как netflix. Red Box по-прежнему требует, чтобы вы уходили из дома, когда netflix предлагает DVD-диски по почте, а также через Интернет. Наибольшее преимущество у Netflix над конкурентами. Абонент просто подключается к Интернету на устройстве, где находится Netflix, и щелкает видео, которое он хочет просмотреть. Netflix также сотрудничает с другими компаниями, которые создают и продают устройства с установленным Netflixed (умные телевизоры). Эти активы являются ключевыми преимуществами перед другими конкурентами.

Рекомендации

В качестве рекомендации, в целом, Netflix должен сосредоточиться на потоковом видео. Использование стратегии Focus для сужения конкурентной сферы может быть очень полезным и может постепенно устранить других конкурентов. Признание существующей проблемы является одним из первых шагов в принятии решений и позволяет Netflix предлагать надежные решения. Благодаря передовым технологиям развивается новая аудитория. Будучи номером один в потоковых технологиях, Netflix дает право отделиться от своих конкурентов, что также приведет их к экономическому преимуществу. Потоковая трансляция принесет большую аудиторию, чем их первоначальная стратегия «видео по почте». Потоковое предлагает размещение на данный момент плюс годы вперед во всем мире. Кабельное и спутниковое предлагает то же самое, но по более высокой цене. Netflix имеет более низкую плату, что является основным преимуществом для конкурентов, которое привлекает больше подписчиков и их лояльность. Netflix должен по-прежнему иметь низкую плату, которая является конкурентоспособной, исключительное обслуживание клиентов и цель сохранить их авторитет в развивающейся отрасли.