Сочинение на тему Внешняя оценка Amazon Inc

Адам Смит однажды охарактеризовал конкуренцию в рыночной экономике как «невидимую руку», которая управляет экономикой. Для экономического роста должна присутствовать конкуренция. Это повышает производительность, инновации и высокое качество. В условиях конкуренции большинство фирм уделяют внимание дифференциации продуктов, увеличению доли рынка и инновациям продуктов. Чтобы оставаться конкурентоспособными, фирмы должны иметь возможность сканировать внутреннюю и внешнюю среду и разрабатывать корпоративные стратегии на основе своих выводов. Выполняя внешний анализ, компании могут лучше понять возможности и угрозы в своей отрасли. Важно признать, что как возможности, так и угрозы не зависят от компании. Эта внешняя оценка будет основана на конкурентном анализе, который оценивает эффективность.

Конкурентный профиль

В этом разделе будут проанализированы ключевые факторы успеха Amazon Inc. и рыночные показатели по сравнению с Walmart и eBay благодаря использованию матрицы конкурентных профилей (CPM). Цель матрицы конкурентного профиля (CPM) – выявить сильные и слабые стороны компании, а затем сравнить их с конкурентами. Используя критические факторы успеха отрасли, фирма может провести глубокое сравнение своих основных конкурентов. На основании результатов компании могут определить, какие стратегии нуждаются в улучшении или что следует исключить из их бизнес-плана. Amazon, Inc – относительно молодая компания, но с выдающимся послужным списком. Основанная в начале 90-х годов нынешним генеральным директором Джеффом Безосом, компания сумела стать первой в своем роде. Когда мы обсуждаем успех компании, нам нужно проанализировать их бизнес-модель и глубоко изучить стратегию бизнеса в отношении устойчивости и роста. Одна из сильных сторон Amazon, Inc – разнообразие продуктов, лояльность клиентов, узнаваемость бренда и финансовое положение. Основываясь на взвешенной оценке по сравнению с Walmart и eBay, Amazon превосходит их. Взвешенная оценка Amazon составила 3,45, тогда как взвешенная оценка Walmart составила 2,91, а eBay – 2,93. Однако Walmart можно считать главным претендентом Amazon отчасти из-за недавнего перехода в индустрию электронной коммерции. Инновации, такие как онлайн-продукты и дизайн веб-сайтов, помогли Walmart превзойти то, что первоначально предсказывал Уолл-стрит; $ 122. 69 миллиардов против 120 долларов. 51 млрд.

С другой стороны, доход eBay оправдал ожидания, согласно Yahoo! Финансы. Аналитики прогнозировали прибыль в 2 доллара. 31 млрд, впоследствии компания разместила 2 доллара. 33 миллиарда доходов на конец финансового года. Конкуренция с такими гигантами, как Amazon и другими компаниями, присоединившимися к движению электронной коммерции, вынудила eBay использовать новые стратегии. По словам генерального директора Девина Венинга, они «добились значительных успехов в модернизации eBay и стимулировании роста за счет улучшения качества обслуживания клиентов, создания каталога продуктов, который охватывает более половины наших запасов, и повышения качества бренда eBay». Вышеупомянутая цена за тысячу показов показывает, что Amazon доминирует на рынке в тех же отраслях Walmart и eBay. Что касается выручки, в 2016 году чистые продажи Amazon составили 136 млрд долларов; $ 94. 7 миллиардов поступают от продуктов, а остальные от услуг.

Матрица EFE анализирует возможности и угрозы так же, как SWOT-анализ. Цель состоит в том, чтобы получить общее представление о том, насколько хорошо компания работает, основываясь на важных внешних факторах, влияющих на компанию, и в то же время получить ценную информацию о том, насколько хорошо компания реагирует на эти факторы. Например, новая конкуренция в сфере электронной коммерции, возникающая со стороны таких компаний, как Walmart или Target, все чаще представляет угрозу для прибыльности Amazon. Другим важным аспектом, который следует учитывать, является сила социальных сетей в Интернете; это может быть как отрицательным, так и положительным в зависимости от мотивов пользователя. Например, президент Дональд Трамп прямо заявил о своей неприязни к Amazon. В своем недавнем твите он заявил, что Amazon «платит мало или вообще не платит налоги штатам и местным органам власти, использует нашу почтовую систему в качестве своего« доставщика »(что приводит к огромным потерям для США) и выводит из строя многие тысячи ритейлеров!» В результате этого твита акции Amazon упали почти на 9%, получив 10 долларов. 7 миллиардов убытков от собственного капитала Безоса.