Сочинение на тему Влияние культуры организации на общее функционирование компании Maersk Line
- Опубликовано: 05.09.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Компания, корпорация
Влияние культуры организации на общее функционирование компании Maersk Line
Культура интеграции и разнообразия принесла пользу Maersk Line, поскольку бизнес в быстро меняющемся мире зависит от компетенции и идей. Инклюзивная культура гарантирует, что рабочие нанимаются на основе компетентности и их навыков без предвзятости в процессе найма. Компания имеет доступ к лучшим компетентным и квалифицированным сотрудникам, которые создали среду для новых идей и нового мышления. Maersk Line предоставляет условия, в которых каждый сотрудник питает свой талант; таким образом, достигая своего полного потенциала.
Культура разнообразия и инклюзивности оказала положительное влияние на процесс принятия решений на Maersk Line. Широко составленный рабочий процесс важен для того, чтобы позволить сотрудникам участвовать и использовать будущие демографические изменения в рабочей силе (Vallejo Peña 2016). Стратегия включения и разнообразия проложила путь для компании для достижения более основных бизнес-преимуществ, поскольку будущие демографические изменения позволят компании нанимать из самого широкого круга талантов и вести совместимый бизнес, а также работать в соответствии с ценностями компании (Agerdal-Hjermind 2018).
Внедрение и интеграция управления безопасностью в бизнес-операции и процедуры жизненно важны в процессе принятия решений по вопросам здоровья. Ответственность за реализацию политики здравоохранения в Maersk Line проложила путь к формированию комитета по безопасности и окружающей среде, который помогает в принятии решений в компании (Reinhardt 2012). Комитет сыграл важную роль в разработке стратегии и обмене руководящими принципами, которые имеют жизненно важное значение для предотвращения несчастных случаев. Комитет Maersk по здоровью и безопасности принимает решения, даже если они контролируют работу сотрудников. Комитет по охране здоровья и безопасности также играет роль в рассмотрении отчетов о расследовании случаев смерти, которые важны при принятии решений о способах усовершенствования, принятия дальнейших мер по минимизации риска подобных несчастных случаев (Vallejo Peña 2016).
Культура уважения прав человека привела к улучшению работы Maersk Line, так как были приняты решения для обеспечения хороших и справедливых условий труда для всех работников. Общеизвестно, что хорошие условия труда повышают производительность сотрудников; что приводит к увеличению рентабельности. Работники мотивированы на работу, если на них распространяется ряд трудовых принципов, защищающих их права и безопасность (Pettigrew 1979). В Maersk Line существует ряд принципов, которые основаны на данных международных профсоюзов и требованиях Глобального договора ООН. Органы, борющиеся за права человека, оказали влияние на принятие решений на линии Maersk для улучшения условий труда всех рабочих (Agerdal-Hjermind 2018).
Решения, принятые на Maersk Line, направлены на то, чтобы трудовые отношения и условия труда отвечали интересам как работников, так и организации. Принятые решения устанавливают руководящие принципы о том, как руководство должно взаимодействовать с работниками и их представителями при освещении трудовых вопросов (Pettigrew 1979). Компания Maersk Line проводит тренинги по трудовым отношениям и ведению переговоров с целью улучшения своих показателей во всем мире.
Будучи многонациональной компанией, необходимо вести переговоры с правительствами о том, как вести бизнес и участвовать в социальных мероприятиях. Культура уважения к правам человека повлияла на принятие решений в Maersk Line, так как высшее руководство должно дать рекомендации в соответствии с требованиями компании (Reinhardt 2012). Компания была в состоянии соответствовать глобальным трудовым принципам, где бы она ни работала; таким образом, повышая свой имидж на международной арене. Сотрудники многонациональных организаций обязаны работать и обеспечивать надзор и последовательность в обычных международных трудовых отношениях (Schein 2010).
Maersk Line подбирает сотрудников на основе своей компетентности и навыков, что окупается. У компании было понятие, что ни одна компания не лучше, чем ее сотрудники; Таким образом, жесткие позиции в защите прав человека. Решения были приняты о том, как структурировать организацию и проекты, чтобы отложить или отставать (Петтигрю 1979). Традиционно Maersk набирала большую часть своего руководства внутри организации, но по мере изменения мира бизнеса была принята новая стратегия набора людей, основанная на компетенциях. В настоящее время организация более компетентна и готовит ее к неудачам в будущем (Vallejo Peña 2016).
Долгосрочный успех организации определяется прочной организационной основой, которая строится на последовательной структуре. Решения были приняты для того, чтобы одновременно перемещать компанию Maersk Line в том же направлении, что оказало огромное влияние на способность организации достичь своих целей (Vallejo Peña, 2016). Большинство глобальных организаций не могут осуществить огромные изменения в то же время, поскольку для этого требуется общая культура и язык, выходящий за границы (Schein 2010).
Решения, принятые в компании, имеют ключевое значение для обеспечения того, чтобы управленческая команда способствовала росту, а Maersk Line остается крупнейшей в мире и самой эффективной компанией по доставке контейнеров. Принятые решения и определение типа компании, которую команда менеджеров желает достичь, зависят от культуры организации. Организация превратилась в глобальную компанию, которая сосредоточена и продвигает командную работу, чтобы обеспечить то, что хотят клиенты (Reinhardt 2012).
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много