Сочинение на тему Ведение бизнеса в Японии
- Опубликовано: 18.09.2020
- Предмет: Бизнес, Мир
- Темы: Азия, Деловая этика, управление, Япония
При ведении бизнеса с японцами необходимо соблюдать некоторые деловые правила, особенно связанные с вежливостью и хорошими манерами, которые более формальны, чем в Южной Корее. Например, обмен визитной карточкой является важным ритуалом после того, как кого-то представят и поклонятся японцам. В сфере услуг они уже устанавливают мировой стандарт качества обслуживания (Kwintessential, 2018).
На деловой встрече положение при рассадке определяется статусом, человек с самым высоким рейтингом будет сидеть во главе стола, а подчиненные – по обе стороны стола. Важно не брать на себя инициативу на собрании, когда речь идет о сидении, питье или еде, ждать, пока другие инициируют, а затем следовать их примеру.
Эмоции, особенно негативные, не выражены открыто. В Японии есть подходящий способ косвенного обсуждения и разрешения разногласий, например, в случае частных вопросов, не связанных с публичными дебатами.
В японской культуре коллективных отношений уважение и поддержание иерархических отношений очень важно в обществе и бизнесе. Важность иерархии в японской культуре основана на социальной этике конфуцианства, в которой люди упорядочены в вертикальных, иерархических отношениях, например, клиент (выше) и продавец (ниже). Стабильное общество зависит от правильного поддержания этих иерархических отношений. В японской бизнес-культуре существует множество иерархических отношений, таких как отношения между клиентом и поставщиком, материнской компанией и дочерним предприятием, головным офисом и филиалом, менеджером и подчиненным, старшим (человек, который присоединился к компании ранее) и младшим. У каждого есть ожидания, которые отличаются от других в этих отношениях. (Рут Сасаки, 1999). Эдвард Холл в своей работе «Тихий язык» упоминается как «культура высокого контекста». Японцы относительно однородны и имеют долгую историю общих ценностей и очень стандартизированной системы образования, и крепкие семьи прививают 8 предположений. Поскольку существует один и тот же фон, общение друг с другом не требует явного выражения всего. А чувства можно выразить несколькими словами или тонкими невербальными репликами. Есть японская поговорка: «Услышь одного, пойми десять». Молчание также может иметь большое значение.
Если японцы общаются с людьми из других культур без аналогичного происхождения, японцы, как правило, приобретают более высокий уровень понимания и общаются таким образом, который кажется неясным или неоднозначным для иностранцев, и демонстрируют высокую потребность в контекстной информации в Чтобы построить этот общий контекст.
В период с 1001 по 1100 год в Западной Европе и Китае произошли обширные изменения в их эпоху. В результате перемен политика, экономика и интеллект
В ходе исследования были определены три императивные цели, которые должны определить взаимосвязь между денежным продвижением, разбуханием и безработицей, изучить воздействие отека в Пакистане и оценить
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –