Увольнение с места трудовых отношений сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Увольнение с места трудовых отношений

Я должен начать это эссе, сказав, что я согласен с названием в том смысле, что точка трудовых отношений, где работникам нужна максимальная защита, заключается в увольнении. Я верю в это, потому что по большей части в то время, когда отношения находятся в процессе развития, могут, конечно, возникать проблемы, однако, большинство проблем, как правило, возникают там, где отношения нестабильны. Крайне важно, чтобы обычно более слабая сторона, рабочий, имела защиту в это время. Поэтому на протяжении всего этого эссе я буду обсуждать защиту, которая существует для увольнения, и буду рассматривать вопрос о том, существует ли большая защита и что я закончил, оценивая мои выводы и рассматривая возможные реформы, если таковые имеются. Прежде всего, я хочу изучить подразумеваемый термин «доверие» и его связь с зоной исключения Джонсона [1]. Чтобы продвинуться дальше, я должен начать со случая Малика [2], где подразумеваемому термину была дана его власть. В решении лорд Николлс определяет подразумеваемый термин как «поведение [работодателя] должно, конечно, влиять на отношения в том смысле, что, если смотреть объективно, оно может разрушить или серьезно повредить степень доверия и уверенности работника». имеет разумное право иметь в своем работодателе. »[3]. Это определение важно из-за того, как это решение возникло и как оно влияет на трудовой договор. Существует причинно-следственная связь, которая должна быть объяснена между тремя случаями, которые сформировали закон об увольнении, идущий вперед и существенный для рассмотрения подразумеваемого термина. Во-первых, в Аддисе [4] в 1909 году был случай, когда человек, потерявший работу, хотел требовать нарушения доверия и уверенности или морального вреда, вызванного его увольнением. В этом случае было решено, что моральные убытки (или более известные как убытки от стигмы) не могут быть востребованы при увольнении и, следовательно, стали прецедентом того, что дела об увольнении могут привести только к материальному ущербу. Потребовалось почти 90 лет, чтобы этот прецедент снова был рассмотрен в деле Малик против BCCI [5]. Факты дела заключались в том, что сотрудники банка BCCI хотели заявить о своей потере репутации и невозможности получить работу после того, как были сотрудником коррумпированного бизнеса.

Банк в конце концов обанкротился, и сотрудники были уволены, но был задан вопрос, что, хотя в их контракте не было четко выраженных условий, у BCCI были какие-либо обязанности перед своими сотрудниками, и если да, то кто они, были ли они сломаны и что были лекарства? Палата лордов единодушно признала, что во всех трудовых договорах подразумевается доверие и уверенность, что подразумевается под термином «Лидер Стейн», заявив, что «работодатель не должен:» без разумной и надлежащей причины вести себя таким образом, который может разрушить или нанести серьезный ущерб доверительные отношения между работодателем и работником ». Утверждалось, что работодатель может нести ответственность за ущерб, нанесенный работнику, репутация которого испорчена из-за коррупционной практики работодателя в бизнесе, даже если об этом узнают после увольнения.

Причина, по которой этот случай был выделен, заключалась в том, что Аддис не был обеспокоен прямыми экономическими потерями, но нанесен ущерб чувствам до того, как была реализована концепция подразумеваемого термина. Нарушение договора происходит в тот момент, когда подразумеваемый срок был нарушен, а не когда его обнаруживает работник. Затем это приводит к делу Джонсона [6] три года спустя, когда заявитель был уволен и заявлен за несправедливое увольнение, а также за ущерб от стигмы. Он утверждал, что манера его увольнения заставила его обратиться к напитку и другим проблемам в его жизни. Его претензии были вычеркнуты лордами, когда они подтвердили в Аддисе аргумент о том, что ущерб за увольнение был ограничен экономическими и что его иск о неправомерном увольнении может привести только к возмещению заработной платы. Лорд Хоффман предполагает, что они не опровергают Малика, но на самом деле подтверждает, что подразумеваемый срок доверия и уверенности не может быть продлен настолько далеко, чтобы защитить работника в случаях увольнения, потому что он касается только продолжающихся отношений.

Таким образом, совокупность этих трех случаев приводит к тому, что область запрета Джонсона не может быть использована для защиты отдельного лица от увольнения. Я считаю, что это является серьезным недостатком в трудовых отношениях, потому что, как я уже говорил, защита в трудовых отношениях больше всего нужна при увольнении. Следовательно, подразумеваемый термин, который конкретно относится к честности в отношениях, может использоваться в любое время, кроме случаев, когда он вам нужен больше всего.

В более подробном изложении лорд Хоффман обосновал это решение тем, что, по моему мнению, возникли противоречия, установленные законом, и это поднимает вопросы по двум направлениям. Во-первых, потому что решение было неверным, потому что Хоффман заявил, что претензии Джонсона [7] на его ситуацию были бы учтены в компенсации, предоставленной ему трибуналом. Это будет означать, что он получил бы компенсацию за свои материальные потери, вытекающие из устава, но также и потери, понесенные человеком. Это приведет к двойной компенсации, что просто недопустимо. Второй вопрос, который у меня есть, приводит меня к законодательному положению о несправедливом увольнении, части X Закона о правах на занятость [8]. Я думаю, что содержащиеся в нем положения о несправедливом увольнении очень слабы в их защите. Я хочу сравнить их с договорным правом, в котором претензия может быть подана через 6 лет после того события, на которое вы претендуете. Для сравнения, претензия может быть подана только на 3 месяца [9] после увольнения за несправедливое увольнение. В договорном праве нет никаких финансовых ограничений для требования о нарушении договора, но опять же в ERA, установленный законом предел составляет 80 541 фунтов стерлингов [10]. Этот предел, хотя и может быть высоким, почти не имеет значения, поскольку средняя сумма компенсации за несправедливое увольнение в 2016 году составила 6995 фунтов стерлингов. Принимая во внимание, что человек потерял работу, доход и, возможно, вознаграждение такого масштаба недостаточно. Я должен продолжить обсуждение статута сейчас, перейдя к квалификации и процедуре, которой необходимо следовать, чтобы получить успешное требование о несправедливом увольнении.

Я начну с того, что только сотрудник может претендовать на несправедливое увольнение, как это определено в разделе 230, и испытание в готовом бетоне. Это само по себе означает, что многие люди, включая полицейских, не смогут требовать защиты от несправедливого увольнения или иметь защиту. Более того, у меня больше проблем с ERA, потому что есть условие непрерывной занятости [11] в течение 2 лет, чтобы снова иметь возможность получить квалификацию.

Хотя это не включает ваши установленные законом права на отпуск и другие виды отпусков, если вы отсутствовали по причине за пределами исключенных зон, вы нарушаете непрерывность своей занятости и сбрасываете ее до нуля. Я повторяю, что это не дает защиты людям, которые недавно нарушили преемственность, или людям, которые работают менее двух лет. Затем, когда вы переходите к причинам, по которым кто-то может быть справедливо отклонен, в уставе приводится четкий список правонарушений, однако, по моему мнению, проблема заключается в разделе 98 (1) (b), где можно уволить за некоторые другие существенные такая причина, чтобы оправдать увольнение работника, занимающего должность, которую он занимал ». Эта проблема была поднята в RS Components Ltd v RE Irwin и была оправдана тем, что «существуют не только юридические, но и практические возражения против узкой конструкции« какой-то другой существенной причины ».

Парламент, возможно, намеревался изложить … общие причины увольнения, но вряд ли можно было надеяться составить исчерпывающий каталог всех обстоятельств, при которых компания будет оправдана в случае прекращения услуг работника ». Это дает возможность для широкого спектра вещей, которые будут включены, и, следовательно, может быть почти любая причина для увольнения. Моя точка зрения проиллюстрирована в деле Кельман против Орама [12], где жена мытара была уволена исключительно на основании того, что ее муж был уволен.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.