Сочинение на тему Способность рвения, которая может разрушить все, что вы пытались достичь
- Опубликовано: 21.08.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: управление
В тот момент, когда у наших организаций дела идут хорошо, мы обычно нуждаемся в их улучшении. На случай, если мы создадим 10 потенциальных клиентов за несколько месяцев, нам нужно произвести 20 в следующем месяце. В некоторых случаях достижение ваших целей может быть полезным для бизнеса. Как бы то ни было, если ваши исключительные стандарты оказываются по большому счету жадностью, ваша организация может оказаться в плохом положении.
Ненасытность может нанести ущерб вашему бизнесу, если вы позволите ему начать влиять на вашу деятельность. Вот 10 различных способов, которыми рвение может разрушить все, что вы пытались достичь:
Вы ищите способы заработать деньги, а не способы улучшения
Каждый бизнес должен улучшить взаимодействие с клиентами. Если вы не пытаетесь поощрить своего клиента, вы не помогаете себе. К сожалению, многие организации противоречат этой мысли. Скорее они ищут подходы для того, чтобы брать с своих клиентов больше, чем для того, чтобы дать им возможность выйти, и это вызовет снижение бизнеса, если люди будут думать, что вы вообще о них не думаете.
Вы принимаете неправильные решения по персоналу
В случае, если вы думаете только о получении прибыли, вы можете пренебречь несовершенством своих представителей из-за вероятности того, что они пока дают солидные денежные результаты. Например, вы можете не обращать внимания на непристойное поведение одного из ваших супервайзеров, поскольку он оказывается лучшим продавцом. Это ужасно для организации, так как это подорвет доверие и ускорит вылет представителей.
Вы не тратите деньги на то, чтобы радовать своих сотрудников
Оптимистичные представители делают для хороших организаций, так как они являются основой для вас и ваших клиентов. В тот момент, когда представители несчастны, они не сделают все возможное для вас, и это действительно может привести к снижению количества сделок. Вкладывайте деньги в оплату труда своих работников, независимо от того, будете ли вы обедать по пятницам или запасаться безалкогольными напитками на периферии организации. Это деньги, которые вернутся в ваш собственный карман.
Вы отказываетесь от отпуска на работу
Всем нужен небольшой перерыв. Независимо от того, позволите ли вы своим представителям отправиться на экскурсию, но не принимайте ее самостоятельно, ваше отсутствие простоя вернется к вам. Вы будете более прибыльным и превосходным специалистом в том случае, если вам время от времени требуется серьезная энергия.
У вас больше клиентов, чем вы можете эффективно управлять
Скорее всего, вы рассуждаете, что больше клиентов увеличивает количество наличных, поэтому чем больше, тем лучше, не правда ли? Off основы. Если у вас нет шансов на то, что ваши сотрудники будут слишком загружены работой, эти клиенты не будут довольны вашей работой. Еще более прискорбно, но другие потенциальные клиенты могут сообщить, что вы не соблюдаете сроки и не выполняете отличную работу.
Вы отдаляете своих сотрудников
Гораздо более прискорбно, чем просто раздражать своих представителей, вы можете отчуждать их в случае, если вы накапливаете все деньги для себя. Когда они понимают, что они уступают, но получают небольшую прибыль, так как вы храните деньги, которые вы бы дали за повышение, вы можете ожидать, что они начнут искать выход – и они не помогут вам, сбив вас с ног. следующая рабочая среда.
Вы делаете SEO слишком агрессивно
Поистине, у каждого должна быть приличная система улучшения дизайна сайта, однако, если вы в конечном итоге зависите от стратегий «темного предела», например, от набивки фразы или культивирования соединения, пытаясь получить больше бизнеса, вы не просто вредит дурной славе вашей организации. Вы даже можете быть наказаны Google.
Вы никого не наставляете
Коучинг обычно плохо сочетается с ненасытностью. Там нет финансового вознаграждения за репетиторство, поэтому он может быстро упасть на второй план. Это глупо, поскольку неординарные преподаватели создают невероятных рабочих, которые могут нести ваш бизнес в течение значительного периода времени – и, в конечном итоге, приносить прибыль.
Вы теряете доверие своих клиентов
Когда оказывается, что вы просто думаете о прибыли, у вас есть шанс потерять даже самых стойких клиентов. Им нужен кто-то, кто работает на них, кто считает их чем-то отличным от знака доллара.
Вы не помогаете другим
Жадность требует внимания, и это грех дикого бизнеса. Время от времени далеко идущие скоординированные усилия или приятный ретвит обольщения оппонента к подаркам благотворительности могут продемонстрировать ваше человечество и, кроме того, напомнить вам, почему вы в любом случае занялись бизнесом.
Старайтесь не давать достижениям возможности влиять на вас, чтобы упускать из виду то, что действительно важно для вашего бизнеса, его клиентов и ваших представителей. В случае, если вы обнаружите, что в вашем бизнесе слишком много таких случаев, это может стать идеальной возможностью для изменений.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В этом заявлении будет проанализирована игра с бизнес-симуляциями в реальном времени, а также сконцентрированы на командной работе и бизнесе подходящие мнения. Через 2 года операции