Сочинение на тему Samsung Electronics
- Опубликовано: 01.07.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Samsung, корпорация
Глобальные компании сталкиваются с различными проблемами, которые ставят под угрозу их деятельность на мировом рынке. Чтобы понять, как работают глобальные компании, в этом эссе описывается рассмотрение операций Samsung. Основное внимание в этом обсуждении уделяется определению местоположения, в котором Samsung работает ряд своих сотрудников, и прибыли организации. Вместе с обсуждением упомянутых проблем в эссе будут использованы определенные инструменты для анализа сильных и слабых сторон Samsung. В частности, easy предоставит анализ операций Samsungs на основе анализа VRIO, анализа PESTLE и SWOT-анализа. Кроме того, в эссе будет представлен анализ как макро, так и микроокружения, в котором работает электроника Samsung.
Основные характеристики компании
Электроника Samsung была изобретена в 1969 году в южнокорейском Тэгу. После своего создания Samsung продемонстрировала ошеломительные темпы роста, благодаря которым ее экспансия в другие страны позволила ей достичь многонационального статуса. В частности, организация имеет заводы и сбытовую сеть в 61 стране мира. Благодаря широкой сфере деятельности электроники Samsung в организации работает около 308 745 человек по всему миру. Несмотря на то, что организация, как и другие глобальные компании, сталкивается с операционными проблемами, по состоянию на октябрь 2017 года рыночная капитализация организации составляла 372,0 млрд. Долл. США (Lee, 2006). Указанное значение представляет собой прирост чистой прибыли, которую компания собрала в 2016 году. Точно, в 2006 году Samsung объявила о консолидированной выручке в размере 53,33 трлн (Корея Республика выиграл) и операционной прибыли в 9,22 трлн. Общие результаты Samsung в 2016 году показали доход в размере KRW 201,87 и прибыль в размере 29,14 трлн.
Несмотря на отмеченную прибыль Samsung Electronic подверглась серьезной операционной проблеме глобальной конкуренции. Используя ключевые показатели эффективности, проблемы, с которыми сталкивается компания Samsung, можно разбить на меньшее количество сложных мер, которые легко понять. Некоторые ключевые показатели эффективности, которые можно использовать для отображения результатов деятельности Samsung, включают, например, уровень дохода на акцию, количество внутригрупповых транзакций внутри связанных сторон и, наконец, количество транзакций среди участников совместного предприятия. Используя вышеупомянутые ключевые показатели эффективности, можно утверждать, что, несмотря на глобальную проблему организации, она продемонстрировала увеличение прибыли на акцию на 24,9 в 2011 году по сравнению с 2010 годом (Lee, 2006). Кроме того, номер организации внутрифирменной транзакции в кругах связанных сторон. Например, компания участвовала в инертном анализе совместного предприятия с такими компаниями, как Coming Precision Glass и Siltronic Samsung Water.
Самая большая проблема, с которой электроника Samsung столкнулась со временем, – это высокий уровень конкуренции со стороны конкурирующих компаний Apple и Sony. После проблем, с которыми в настоящее время сталкивается Samsung, компания приняла во внимание различные тенденции, которые позволили ей сохранить конкурентное преимущество перед другими организациями. Недавно компания Samsung изобрела технологию кривого телевидения, благодаря которой она оказалась в лучшей конкурентной позиции, чем другие организации. Несмотря на использование отмеченных нововведений, Samsung ведет борьбу из-за изобретения других компаний-производителей телефонов, таких как Apple, Huawei, Lenovo и + Motorola.
Для любой фирмы или организации важно определить элементы макросреды поскольку любое изменение в экономике, связанной с электроникой, затронет многие организации. Электроника Samsung используется во многих частях мира, включая Азию, Соединенные Штаты и Европу. Все организации затронуты аспектом макросреды, поскольку они способны определять покупательскую способность потребителя и их способность удовлетворять стремление к материальным товарам. Ни одна фирма не должна пренебрегать природными элементами макросреды, особенно теми, которые работают в электронной промышленности, где применяются тяжелые металлы, такие как кадмий и ртуть. Таким образом, анализ PESTEL фокусирует все внешние макросреды, в которых функционируют фирмы, и в большинстве случаев; они не поддаются контролю со стороны бизнеса.
Макросреда
Есть много внешних факторов, которые влияют на электронную промышленность во всем мире, и одним из них является политическая среда. Влияние политики затрагивает многие фирмы во всем мире в той степени, в какой некоторые режимы поддерживают определенный бренд в своих странах. Другие фирмы даже вынуждены изымать определенные устройства в определенных странах в результате политической напряженности. Социальная среда – это еще одна тенденция, которая меняется во всем мире, поскольку новые услуги и технологии меняют потребности и потребности многих клиентов во всем мире. Основная проблема, с которой сталкивается электронная промышленность, заключается в том, что многим людям трудно использовать продукты надлежащим образом, и тем более новые устройства, такие как планшеты (Nuovo, & Salazar, 2015). Многие люди должны быть обучены тому, как использовать различную электронику, и это остается огромной проблемой для отрасли. Кроме того, юридический вопрос является еще одним фактором, который влияет на многие фирмы в этой отрасли при маркетинге своей продукции. Электроника Samsung сталкивается со многими проблемами, связанными с элементами макросреды, как и любая организация, и, следовательно, необходимо предпринять необходимые шаги для преодоления этих проблем.
Микросреда любой фирмы включает в себя все близкие объекты, которые мешают эффективному обслуживанию или доставке продукции. Наличие благоприятной внутренней среды крайне важно для любой фирмы, поскольку это повышает производительность и приносит пользу компании. Заинтересованные стороны как члены микросреды в большинстве случаев напрямую влияют на бизнес. Прибыль, получаемая бизнесом, иногда влияет на заинтересованные стороны, и посредством голосования они влияют на компанию. Несмотря на то, что заинтересованные стороны являются частью краткосрочной финансовой выгоды для любой организации, их запрос на получение прибыли и чрезмерный контроль могут повлиять на практику организации, ее сотрудников, продукт и услуги. Кроме того, отрасль должна быть осторожна со СМИ, поскольку они способны принести пользу или разрушить фирму. Таким образом, организация должна создать позитивные рабочие отношения со средствами массовой информации, чтобы способствовать продвижению и уменьшить влияние негативного события на их статус (Nuovo, & Salazar, 2015). Поставщики остаются одним из многих факторов, определяющих направление бизнеса, и поэтому поведение поставщика может напрямую влиять на ведение бизнеса. Например, если поставщик продуктов Samsung оказывает плохое обслуживание, это может во многих случаях повысить качество продукта или сроки. Тесные отношения с поставщиком – это единственный способ обеспечить безопасность и конкурентоспособность бизнеса.
Сотрудники, работающие в любой организации, выступают в качестве основы бизнеса, и бизнес, в котором работают эффективные сотрудники, остается конкурентоспособным на рынке. Очень важно нанимать персонал с соответствующим опытом и навыками. Процесс наличия эффективных сотрудников должен начинаться на этапе набора и переходить на работу сотрудника через постоянные возможности продвижения по службе и обучения. В сфере услуг маркетинг, в котором компания Samsung работает, развитие и обучение играют важную роль в достижении конкурентного преимущества. Если компания работает с персоналом без навыков, мотивация или опыт могут повлиять на обслуживание клиентов или иногда на продажи. Еще одна микросреда, которая влияет на успех бизнеса, – это его клиенты, поскольку все компании нуждаются в клиентах. Любой маркетинговый план компании должен планироваться таким образом, чтобы привлекать и удерживать клиентов с помощью продуктов, отвечающих их «потребностям и потребностям» и превосходному обслуживанию клиентов (Nuovo, & Salazar, 2015). Глобализация, представляющая собой объединение людей с мировыми рынками, может быть самой важной и неизбежной экономической экспансией конца 20-го и начала 21-го веков. Глобализация воздействует на различные внутренние факторы, которые влияют на бизнес, поскольку она действует как меч с двумя лезвиями, один может быть вредным и выгодным для промышленности, и, таким образом, фирмы должны быть оснащены, чтобы иметь дело с такими эффектами и пытаться использовать перспективы глобального рынка, предусмотрительно управляя его внутренние принуждения.
Анализ цепочки создания стоимости кажется сложной моделью для дублирования и предлагает значительные конкурентные преимущества для Samsung. Большинство переменных, относящихся к анализу в этой ситуации, включают настройку, технологию, качество и бренд. История организации является важным фактором, поддерживающим капитал бренда. Коэффициент стоимости бренда в основном рассчитывается с использованием количества лет в эксплуатации. В отношении технологии правило проектирования применяется для измерения технической компетентности. Что касается качества, лучшее технологическое проектирование и НИОКР дают улучшенное качество продукции. Вес качества измеряется с использованием уровня инвестиций компании в исследования и разработки. В целом, по сравнению с конкурентами в отрасли; Samsung имеет самый высокий V-C. В сочетании с анализом V-C Samsung является лидером по стоимости и стоимости на рынке, и это гарантирует, что она сможет создать самый высокий излишек покупателя и фирмы в отрасли, которую она контролирует. Как и в случае с любой другой ведущей фирмой на рынке, стоимость и стоимость важны для презентации Samsung.
Анализ VRIO компании Samsung
Samsung обладает множеством возможностей и ресурсов, которые обеспечивают устойчивое конкурентное преимущество перед конкурентами на основе анализа VRIO. Различные угрозы со стороны конкурентов и тем более со стороны Китая могут быть более важными, если им удастся догнать драйверы ценностей в категории условных постоянных умеренных выгод. Главным образом, это включает в себя различные факторы, такие как возможности сочетания продуктов и качества / настройки и производственные мощности. Анализ выделяет движущие силы ценностей организации с точки зрения интеллектуальной собственности и технологических преимуществ их конечных продуктов. Важность драйверов заключается в том, что они предотвращают подражание со стороны других новых участников рынка, и, таким образом, фактор надежности и качества компании не позволяет клиентам переключаться на конкурирующие продукты.
Анализ VRIO является дополнением к анализу PESTLE, который исследует макросреду организации. Используя анализ VRIO, можно узнать состояние компании изнутри ситуации, изучив ее ресурсы, конкурентные последствия и возможность улучшения среды организации с целью улучшения стратегического управления организацией. Лучший способ оценки электроники Samsung – использование шести силовых моделей. Сочетание модели шести сил и анализа VRIO позволяет идентифицировать угрозы и возможности компаний на рынке. Промышленная конкуренция рассматриваемой компании указывает на то, что существует конкуренция от средней до высокой, поскольку, несмотря на наличие множества конкурентов, Samsung стала лидером на рынке электронного бизнеса (Австралия, 2016 г.). Результаты VRIO для электроники Samsung показывают, что у организации есть конкурентное преимущество на рынке DRAM, что подтверждается количеством капитала в исследованиях и разработках и сильным лидерством, которое практикуется в Samsung Electronic.
Важно упомянуть об электронике Samsung: организация использует стратегию управления человеческими отношениями, которая дает сотрудникам возможность участвовать в принятии этических решений на территории компании. Использование стратегии управления человеческими отношениями положительно повлияло на Samsung, поскольку благодаря этому обеспечивается высокий уровень производительности, сотрудникам предоставляется возможность принять участие в принятии этических решений, и, что более важно, сотрудникам присваивается чувство принадлежности. Рассмотрение анализа VRIO Samsung Electronic показывает, что возможности ресурса организации отчасти справедливы по сравнению с конкурентами. Как отмечалось в последних разделах эссе, электроника Samsung подвергается высокому уровню конкуренции. от других мобильных компаний, таких как Apple, Huawei, Lenovo и + Motorola (Австралия, 2016). Несмотря на то, что рассматриваемые компании управляются не так, как Samsung, они демонстрируют конкуренцию среднего уровня для Samsung. Например, цены на продукты упомянутых компаний ниже, чем у гаджетов от Samsung. Принимая во внимание компании Sanyo и L.G, которые пользуются мировым признанием лучше, чем Samsung, они демонстрируют лучшую рыночную позицию, чем Samsung, что представляет собой конкурентный недостаток для Samsung. Несмотря на подчинение Samsung упомянутым конкурентным преимуществам, у конкурентов организации есть серьезная слабость, которая, в свою очередь, обеспечила преобладание компании Samsung на рынке. Например, продукты Apple очень дороги по сравнению с продуктами, предоставляемыми компанией Samsung. Кроме того, совместимость продуктов Apple по сравнению с продуктами Android, производимыми продуктами Samsung, является относительно низкой.
Использование KSF и VRIO для определения слабых сторон Samsung
Используя упомянутые инструменты, становится очевидным, что, несмотря на то, что компания Samsung является глобальной организацией, она несет в себе много недостатков, которые, если их не устранить своевременно, могут привести к полному провалу организации. Основным недостатком, с которым сталкивается Samsung, является отсутствие их операционной системы и программного обеспечения. Разработка такого программного обеспечения обуславливает организацию, несущую неопределенные убытки вследствие высокой стоимости их разработки. Еще одна слабость, с которой сталкивается Samsung, – это слишком много продуктов. Samsung теряет свои позиции, поскольку теряет фокус в результате конкуренции со слишком многими компаниями (Австралия, 2016). По сравнению с продуктами, предлагаемыми китайскими компаниями, Самсун …
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много