Данное исследование посвящено анализу изменений в энергетическом сегменте, последствий для надежности и прочности электроснабжения в Нигерии. Эта система заключалась в том, чтобы проверять разделение электроэнергии при изменении, воздействии измененного источника питания, неизменном качестве и нормальном воздействии предлагаемых моделей на экономику страны. Существенные проблемы, влияющие на модель, были найдены особенно в такой нации, как Нигерия, были дополнительно проанализированы. В электроэнергетическом секторе в последние годы происходил постепенный спад, что вызвало полное разочарование в структуре 1999 года в связи с началом быстрого прошлого обычного правительства граждан. Правительство Нигерии, использовавшее Национальный совет по приватизации (NCP) в 1998 году, продолжило в том же духе программу по замене части электроэнергии, в которой приняли участие 18 организаций при поддержке энергетического холдинга Нигерии (PHCN). Эти организации, отделенные от древней вертикально интегрированной монопольной службы Нигерийского энергетического управления (NEPA), имеют четкую структуру. В феврале 2007 года администрация Нигерии предоставила стране контракты на сумму около 875 миллионов долларов США для реализации части целей изменений в разделении власти. Расследование показало, что каждая выдающаяся проблема, направленная против того, чтобы NEPA заботилась о жизненных потребностях нации, удовлетворялась преобразованной областью жизнеспособности, и в недостижимое время Нигерия может вырасти в электроэнергетической отрасли (EPI), которая может решать проблемы своей родной страны. 21-го века и место страны одной из промышленно развитых стран на планете.
Введение зарегистрированной установки энергетического возраста в ретроспективах Нигерии до 1896 года, когда контроль впервые был передан в Лагосе, через пятнадцать лет после его введения в Англии (Niger Power Review, 1985). Общая дальняя дальность действия используемых к тому времени генераторов составляла 60 кВт. Так сказать, самый необычный спрос в 1896 году был ниже 60 кВт. В 1946 году нигерийское правительственное контрольное предприятие было создано под управлением физических лиц, когда все сказано в отделе готовых работ (PWD), чтобы принять контроль над обязательством энергоснабжения в штате Лагос. В 1950 году управляющая палата создала центральный орган, который занимался поставками и передачей управления центральному органу, известному как ElectricityCorporation of Nigeria (ECN). Разные органы, такие как местные органы власти и нигерийская компания по электроснабжению (NESCO), имели лицензии на контроль над несколькими регионами в Нигерии. Был еще один орган, известный как Niger DamsAuthority (NDA), который был разработан выставкой парламента. Управление несло ответственность за улучшение и содержание дамб и характерных видов износа на реке Нигер и в других местах, создавая энергетику посредством стратегий управления водными ресурсами, совершенствования курса и использования соленых вод и водной структуры рыбы (Manafa, 1995). Электроэнергия, произведенная NDA, была продана ECN для транспортировки и организации работ под напряжением. В апреле 1972 года деятельность ECN и NDA была объединена в другой филиал, известный как Национальный орган по электроэнергии (NEPA). Поскольку ECN в основном отвечал за курс и сделки, а NDA – за изготовление и эксплуатацию станций и линий электропередачи, основные пояснения по объединению филиалов были (Niger PowerReview, 1989):
• Было бы реализовано наделение возрастом и распределение контроля над поставками по всей стране в одном филиале, который признавал бы ответственность за связанные с наличностью обязанности.
• Сочетание ECN и NDA должно осознать все более интенсивное использование людских, связанных с деньгами и разнообразных ресурсов, доступных для влиятельной отрасли снабжения по всей стране.
Жизненно важные источники власти в Нигерии
Производство электроэнергии Нигерия в течение последних 40 лет перешла от газовых электростанций, работающих на газе, к электростанциям на угольных электростанциях и газопроводов с газом, идущих первыми. Это обусловлено тем, что основные источники топлива (уголь, нефть, вода, газ) для этих электростанций быстро доступны. Нигерийские каменноугольные трюмы являются обширными и оцениваются в 2 миллиарда метрических тонн, из которых 650 миллионов тонн демонстрируются в магазинах. Около 95% нигерийской угольной продукции было израсходовано на месте, главным образом на железнодорожные перевозки и современное потепление в связи с получением облигаций. Нигерия имеет обильные запасы нефтяного газа. С точки зрения жизнеспособности, количество горючего газа не менее чем в два раза больше, чем нефти, и горизонт доступности газообразного бензина определенно больше, чем нефти. Известные запасы нефтяного газа были оценены в 2,4 х 1012 кубометров, и на протяжении веков они используются в качестве бытового топлива и заслуживают внимания (Bustros, 1983). Третья реальная источник жизненных сил, нефть – это важные источники дохода Нигерии, которые используются для развития. По состоянию на январь 2005 года экономия на переработке нефти в Нигерии остается на уровне 35,2 миллиарда баррелей. Правительство Нигерии намерено к 2010 году увеличить продемонстрированный запас до 40 миллиардов баррелей. Большая часть магазинов находится вдоль береговой линии страны в дельте реки Нигер. Часть положительных элементов, влияющих на справедливую перспективу включения умеренно низких затрат на производство, простоту рекуперации нефти, прекрасные отношения с создателями стоимости и относительную близость значительных рынков (Ekwue, 1989).
Проблемы с энергетическим сектором Нигерии
Плохое исполнение Нигерии до этого момента контролируемого государством разделения власти, приводящее к нестабильному электроснабжению и последовательным отключениям электроэнергии, в течение некоторого времени рассматривалось простыми нигерийцами как доказательство неэффективности их законодательных собраний. Как бы то ни было, это обстоятельство не сильно улучшилось после недавней приватизации значительной части области власти, даже несмотря на то, что правительство предоставило средства для нескольких клиентов. В настоящее время, несмотря на снижение заработной платы, вызванное, в первую очередь, падением мировых цен на нефть, организация проверила, как убедить сбитых с толку покупателей электроэнергии, что они должны признать значительное увеличение жизненных сборов, если Нигерия должна обеспечить постоянное, стабильное и стабильное энергоснабжение по всей стране.
В течение предыдущих десятилетий прогрессивные правительства пытались решить проблему нехватки населения в Нигерии, поддерживая механизм синдицирования влияния и привлекая денежные средства в неадекватную зону наблюдения. С момента прибытия в невоенный административный персонал в 1999 году правительства в целом тратили около 2 млрд. Долл. США в год на расстановку сил, однако с небольшими изменениями в администрации. Как бы то ни было, в августе 2010 года тогдашний президент Гудлак Джонатан разработал «Дорожную карту» по реформированию энергетического сектора, приняв решение перевести энергетические предприятия в частное подразделение. Включил приватизацию государственного холдинга Нигерии (PHCN). Кроме того, когда в конце 2013 года большая часть из шести электростанций и 11 транспортных организаций, отделенных от PHCN, в конечном итоге были проданы, возникло сильное желание, чтобы новые владельцы быстро прекратили посещать контрольные отключения в Самая большая экономика Африки. В последнее время произошли некоторые изменения. Энергетический век достиг третьего пика в 5 075 МВт третьего февраля. В любом случае, по-прежнему ужасно не хватает текущих уровней энергоснабжения и общего предела выработки около 6427 мВт. Например, Нигерия имеет более низкий предел мощности, чем Словакия, где проживает около 3% населения Нигерии.
Изменения в энергетическом секторе Нигерии
Изменения в энергетике Нигерии, которые официально начались в 2005 году с санкции Закона о реформе сектора электроэнергетики (EPSRA), глубоко сосредоточены на расширении запросов и поставок матричных источников питания, однако они менее заинтересованы в отключении от сети. Марнус Онуоха, лидер рынка Ассоциации практиков устойчивой энергетики Нигерии (SPAN), сказал Маркет Бленд.
Выступая в 2017 году на выставке Nigeria Alternative Energy Expo (NAEE) в Абудже, Онуоха, он пояснил, что изменяющаяся практика почти не показала энтузиазма по поводу улучшения контроля за решеткой, который, по его словам, был лучшим контрастным вариантом для прихода до более чем 70 на каждую копейку религиозного населения Нигерии прямо сейчас без власти.
«Руководство Нигерии по контролю за частичными изменениями в значительной степени сконцентрировалось на продвижении в рамках власти, а изменение сегмента просто вытягивает национальную решетку в деревенские зоны вблизи основных городских территорий, таким образом оставляя провинциальные регионы, которые составляют более 70 за каждую копейку населения без власти », – сказал Онуоха в своих комментариях на первом заседании имени.
Он также утверждал, что было много устоявшихся интересов, которые оградили страну от изучения выбора ориентированных на солнце и других производительных устойчивых источников энергии в качестве выборных источников питания.
Как он указал: «Власть в этой стране постепенно доставляется дизельными генераторами, и они являются исключительно дорогостоящим, но прибыльным бизнесом для высокопоставленных руководителей компании, имеющих контракты на поставку. Вполне возможно, что это та же самая закопанная интрига, которую также пренебрегали неисчерпаемыми и жизнеспособными источниками в плане экономического восстановления Нигерии ».
Требуя, чтобы Марокко входило в число стран на планете, которые обмениваются и продают устойчивый источник энергии, Онуоха заявил, что не было никаких мотивов, почему Нигерия не должна исследовать и злоупотреблять своими энергетическими возможностями на солнечной энергии, поскольку она находится на экваторе.
Он сказал, что в течение следующих пяти лет Нигерия может создать до 5000 мегаватт (МВт) солнечно-ориентированной энергии, добавив, что администрации необходимо подумать о расширении своей ответственности в отношении использования энергии солнца.
В этом документе была представлена текущая программа по изменению зоны контроля Нигерии. О трудностях и, кроме того, открытых дверях, присущих такой программе перемен, говорили. Предполагается, что программа изменений представит агрессивную витрину жизненной силы, сломает внушительную бизнес-модель, которой восхищается NEPA, и повысит уровень инновационного улучшения, а также даст работу как специализированным, так и не специализированным выпускникам. Как бы то ни было, для реализации программы указанных выше позитивных изменений не следует игнорировать сопутствующие предложения:
1. Правительство должно гарантировать равные игровые поля для автономных энергетиков и других сертифицированных финансовых специалистов в энергетическом бизнесе.
2. Лица из Нигерийской комиссии по регулированию электроэнергетики должны быть убедительными, эффективными, беспристрастными в своей части и свободными от загрязнений, в то время как само тело должно быть действительно автономным.
3. Жизнеспособность покупателей должна быть обеспечена приличным обучением наиболее эффективному использованию жизнеспособности.
4. Должны быть предусмотрены планы оценки для улучшения администрирования нагрузки. Оценка, основанная на запросах, предоставляет клиентам стимул для ограничения использования их жизненных сил в периоды наибольшего роста.
5. Старомодную «Оцененную стратегию начисления платы» следует деморализовать. Точная система начисления платы должна быть представлена во время возмещения или спонсорства, представленного организациями, занимающимися вопросами жизнеспособности, в качестве метода поддержки обновлений DSM.
6. Нигерийским проектировщикам следует с удовлетворением говорить об организации и использовании всех частей программы изменения сегмента мощности.
7. Покупатели жизненных сил должны иметь дело с тем, как изменились принципы. Они должны быть готовы платить за любую меру жизнеспособности, так как сервисные организации просто направлены на то, чтобы влиять на выгоды, а также на создание хороших администраций.
8. В соответствии с новым соглашением об изменениях NERC должен наметить соответствующую стратегию в отношении оценки мощности, получаемой в качестве долгосрочного соглашения о покупке электроэнергии (PPA).
«К 2020 году часть жизнеспособности станет важным двигателем устойчивого социального, денежно-кредитного и современного развития страны, обеспечивающего разумное и последовательное снабжение жизнеспособностью продуктивно для различных секторов экономики» – экскурсия по Национальной энергетической группе Nigeria Vision 2020 До сих пор, учитывая непрекращающиеся трудности, проясняемые через цепочку оценки сегмента электроэнергии в Нигерии, и тем более значительную энергию в отношении достижений приватизации, зафиксированных странами, которые до этого сталкивались со сравнительными трудностями, федеральное правительство Нигерии начало приватизация его электроэнергетической части. В этой статье рассматривается нигерийская частичная приватизация электроэнергетики, различаются трудности, связанные с процедурой, и выписываются ответы на них в будущем.
Перед приватизацией администрация претендовала и работала в вертикально зарегистрированной организации, известной как Национальное управление электроэнергетики (NEPA). NEPA был животным статута, особенно для практического контроля над возрастом, передачей и передачей власти в Нигерии. Как и другие государственные партнерства, которые работали ужасно, усилия NEPA по обеспечению бесперебойного снабжения умеренной энергией домов и организаций были разочарованы ненужной администрацией и осквернением власти. Страшная подача электроэнергии из сети вскоре привела к затруднению развития экономики в целом.
В качестве первостепенной важности любой нации в условиях управления психологическим боевиком, который удерживает заключенных для выполнения своих запросов в ходе процедуры транзакции, полагается на шутки
Существование человека состоит из решений, которые он принимает ежедневно. От пробуждения утром в 5:30 вместо 7:00, от завтрака до чистки, от выбора надевать черные туфли
Тунис – красивая страна с легким образом жизни, где можно найти много иностранцев с большим количеством природных ресурсов. Люди в Тунисе могут быть бедными, но