Развитие современных технологий в Мьянме сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Развитие современных технологий в Мьянме

В последние несколько лет в Мьянме наблюдается огромный рост проникновения интернета, распространения мобильных телефонов и использования социальных сетей, что было вызвано быстрым открытием рынка. Потребительский рынок в Мьянме, по существу, обошел этапы развития, наблюдаемые в других странах, и перешел прямо к цифровым и мобильным технологиям, что сделало компанию потенциально интересным испытательным стендом для предприятий с доступом в Интернет. Уровень проникновения мобильных телефонов в Мьянме, который в 2013 году практически не затрагивал двузначных цифр, в настоящее время достиг примерно 50% от предполагаемого 54-миллионного населения в прошлом году. Смартфоны – первые телефоны, принадлежащие 80% мобильных пользователей Мьянмы, согласно двум основным операторам. Быстро последовал бум продаж недорогих Android-смартфонов из Китая.

Поскольку технологии развиваются, почти все, как то, как мы живем, как мы едим, как мы делаем вещи, быстро меняется с технологией. Что касается управления человеческими ресурсами, технологии заметно влияют на процесс управления человеческими ресурсами, главным образом, при наборе и управлении человеческими ресурсами. Существует множество веб-сайтов, средств массовой информации и ссылок, которые помогают HR очень легко находить и привлекать человеческие ресурсы по своему желанию. Информационные технологии изменили способы управления бизнесом, организациями, характером бизнес-процессов и коммуникации и теперь очень быстро интегрированы в управление человеческими ресурсами (HRM).

Информационные технологии позволяют выполнять функции управления персоналом наиболее простым и эффективным способом. Существует множество ИТ-инструментов, программного обеспечения и устройств для различных типов HR-функций. Технология влияет на организации и рабочие отношения в организациях, позволяя получить доступ к информации и присоединить людей в электронном виде. Благодаря новым процессам и предоставлению некоторых преимуществ HRIS меняет традиционные HR-процессы, и ожидается, что HRIS обеспечит функциональность для реализации целей и задач подразделений

В настоящее время специалисты по персоналу используют Linkedin, веб-сайты для поиска работы и Facebook для рекрутинговых процессов. Но очень важно проверить и знать, насколько хорошо система работает для кандидатов и, очевидно, для компании. Онлайновые формы в основном находятся в стандартизированном формате, поэтому трудно будет распознать любых звездных кандидатов из числа людей. Еще одна вещь – плохо спроектированная система, а плохая работа системы также может ухудшить имидж вашей организации и неправильное общение между кандидатами. и организация.

Социальные медиа играют активную роль в HR сегодня, особенно когда дело доходит до найма. Около четверти работодателей используют социальные сети, такие как Facebook и LinkedIn, для подбора персонала. Кадровые отделы могут использовать социальные сети не только для подбора персонала, но и для привлечения сотрудников. Он считается основным источником достижения компаниями своих кадровых целей. Предприятия могут использовать социальные сети для охвата целевой аудитории с помощью объявлений о вакансиях и другой информации, связанной с компанией. Немногие организации используют социальные сети, чтобы рассказать об успехах своей организации через фотографии, сообщения в блогах, страницы Tumblr и Pinterest. И соискатели используют эти социальные сети, чтобы узнать о компании. Это хороший источник информации о том, что говорят текущие и потенциальные сотрудники о вашей компании.

Социальные сети предоставляют бесчисленные преимущества профессионалам в области HR и позволяют им быть в курсе новостей, технологий и тенденций. Вы можете развивать отношения, делясь отраслевыми знаниями. Все эти причины сделали его идеальной платформой для вовлечения сотрудников, налаживания отношений и поддержки коммуникации в рабочей области. Все больше компаний будут рассматривать возможность интеграции приложений с LinkedIn или Facebook вместо разработки корпоративных приложений в будущем.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.