Сочинение на тему Процесс найма и отбора в Канаде
- Опубликовано: 06.08.2020
- Предмет: Бизнес, Мир, Правительство
- Темы: Занятость, Канада, Прием на работу, Северные и Южная Америка, Управление персоналом, Экономические отношения
В Канаде насчитывается около 25 000 компаний, которые рассматривают только те из них, в которых работает более 100 человек. Это огромное количество различных рабочих сред, поэтому разумно учитывать, что внутренние бизнес-процессы могут различаться в разных компаниях по всей стране. Кроме того, около 90% рабочей силы в стране регулируется правительствами провинций, что делает все еще более сложным.
Однако ключевые бизнес-процессы имеют сходные этапы, поскольку цели очень похожи. Это происходит в процессе найма и отбора.
Основные шаги
Ниже приведены некоторые характеристики процессов набора персонала в большинстве компаний в Канаде, независимо от их размера.
Применение
Это период, определенный компанией для приема заявок от кандидатов. Он начинается с определения вакансии в компании, что может быть получено из кадрового планирования или запроса менеджера. Затем определяются требования к работе и выбираются соответствующие источники и методы. Затем приложения запускаются. Пакет заявления может включать не только резюме и сопроводительное письмо, но также онлайн-оценку, содержащую вопросы, которые помогут работодателю сосредоточиться на навыках и характеристиках, которые они ищут. Эта оценка проводится сразу после подачи резюме и сопроводительного письма и может быть обязательной для завершения заявления. Процесс найма заканчивается на этом этапе.
Интервью
После того, как работодатель получил определенное количество заявок, можно начинать собеседование. Существуют разные способы проведения интервью. Наиболее распространенный способ проведения первого собеседования – по телефону. На этом этапе представитель отдела кадров связывается с потенциальным сотрудником по некоторым основным вопросам, связанным с профилем кандидата. После первого контакта с HR, кандидаты приглашаются на собеседование лично с линейным менеджером в партнерстве с HR. Это интервью может проходить на сайте компании, что является наиболее распространенным способом, или во внешнем месте. На этом этапе кандидаты будут оцениваться с точки зрения их навыков, связанных с ролью, и с точки зрения их мягких навыков. Вот почему представитель HR присутствует на этом этапе. В зависимости от уровня роли, другие интервью могут быть частью процесса. Например, если компания является многонациональной, а занимаемая должность – должность менеджера, возможно, кандидатам придется пройти собеседование с менеджерами из штаб-квартиры.
Предложение работы
После проведения собеседований следующим шагом является предложение о работе. Однако это не означает, что процесс завершен. Обычно компании выбирают трех кандидатов, которые считаются утвержденными на предыдущих этапах, а затем связываются с ними по телефону, чтобы подтвердить их наличие и запрашивать рекомендации. После проверки рекомендаций выдается окончательное предложение для предпочтительного кандидата. Причина, по которой для последнего шага выбрано более одного, заключается в том, что весь процесс найма обычно занимает более четырех недель, поэтому кандидаты могут быть недоступны или могут не пройти проверку референций. Если выбран только один кандидат, и возникает любая из этих проблем, весь процесс должен начаться заново. Для многих компаний TrendsHiring люди считают самой важной вещью, которую они делают из-за нескольких факторов.
Таким образом, все, что связано с набором нового сотрудника, постоянно сталкивается с проблемой улучшения результатов для организации. Мы находимся в эре, ориентированной на кандидатов, поскольку власть переходит от работодателя к работникам, и многие специалисты по подбору персонала считают, что происходящие преобразования значительно повлияют на то, как компании будут нанимать людей в предстоящие годы в Канаде и, возможно, по всему миру.
Google Analytics
Использование аналитики для измерения успешности источников, используемых для найма персонала, становится все более распространенным. Технология поможет определить, какой источник найма является наилучшим вариантом для каждого процесса найма на основе огромного количества факторов. Ожидается, что затраты и время найма уменьшатся, а качество проката улучшится. Системы отслеживания приложений искусственного интеллекта уже используются для проверки кандидатов. Это экономит много времени от отдела кадров.
Разнообразие и инклюзивность
Компании, считающиеся инновационными, уже давно пользуются преимуществами разнообразия и интеграции. Сейчас настало время для большинства компаний сделать то же самое. Социальные сети Многие работодатели превратили сетевые сайты из опасных сред в рыночные активы. Они используют этот инструмент для найма новых сотрудников. Рекрутеры посещают сетевые сайты, чтобы оценить профиль потенциальных кандидатов.
Оценка видео
Видео, созданные потенциальными кандидатами, помогают работодателям оценить навыки общения. Это становится все более популярным, потому что это помогает сэкономить время в процессе найма.
Заключение
Поскольку конкуренция за талантливых людей в Канаде более интенсивна, чем когда-либо, инновационные компании отделятся от устаревших и устаревших. Понимание рабочей силы будущего предоставит персоналу HR больше шансов на успех, а значит, поможет компаниям быть более прибыльными.
Образование важно для экономического роста, особенно в странах с открытой экономикой. Данные также показывают, что образование способствует диверсификации экспорта. Этот вывод особенно актуален в свете
Именно во время Олимпийских игр экономика Европы переживала спад, который не повлиял на Барселону в начале 1990-х годов из-за доходов от Игр, но позже экономический
В ходе исследования были определены три императивные цели, которые должны определить взаимосвязь между денежным продвижением, разбуханием и безработицей, изучить воздействие отека в Пакистане и оценить