Сочинение на тему Планирование закупок и распределение заказов в цепочке поставок лекарств
- Опубликовано: 26.07.2020
- Предмет: Бизнес, Здоровье
- Темы: Зависимость, наркотики, управление, Управление цепочками поставок
Несмотря на то, что многие исследования были проведены в контексте выбора поставщиков в устойчивой цепочке поставок, но они не были точно использованы в области здравоохранения. Более того, категоризация критериев и выбор поставщиков является особенно новой темой в этой области, которая предлагается в настоящем исследовании. Кроме того, исследователи редко обращают внимание на выявление подкритериев здоровья в методе теоретического графика и использование его результатов в математическом моделировании.
Фон
В большинстве работ по управлению цепочками поставок с 1990 года исследовались отношения между покупателем и продавцом и критерии выбора поставщика. Диксон (1966) – один из первых, кто исследовал эту проблему. На основании анкеты, заполненной 170 менеджерами по закупкам, он определил 23 различных оценочных показателя. Среди этих критериев цена, качество доставки и качество считаются наиболее важными показателями оценки. Вебер и соавт. также рассмотрели литературу по этим критериям. Они исследовали 74 статьи в области оценки поставщиков и пришли к выводу, что качество является наиболее важным показателем, а качество доставки и цена следуют за ним. Кахраман и соавт. (2003) рассмотрели все критерии, связанные с поставщиками, критериями стоимости в вопросе оценки и выбора поставщиков, и предложили иерархический нечеткий анализ, чтобы выбрать лучших поставщиков. Предельный метод был предложен для решения проблемы. Разми и Макул (2009) представили нечеткую модель для нескольких продуктов и нескольких периодов для выбора поставщиков и проблемы с покупкой, а также с учетом скидок и ограничений по мощности и бюджету. Esfandiari & Seyf Barqi (2013) представили многоцелевую модель распределения акций среди поставщиков, когда спрос зависел от предлагаемой цены поставщиков. Назари и соавт. (2013) выразили выбор поставщика и вопрос распределения заказов посредством многоцелевого двухфазного линейного планирования. Корова и соавт. (2010) представили новый метод, основанный на нейронной сети и мульти-факультативной модели принятия решений для выбора «зеленых» поставщиков. Их критерии включают качество, своевременную доставку, экономические проблемы, социальные проблемы и экологические критерии. Sifisi & Boypouk Ozkan (2012) исследовали модель управления зеленой цепочкой поставок, чтобы представить структуру оценки для зеленых поставщиков. Они использовали нечеткую комбинированную модель MNDM, основанную на нечеткой методике DEMATEL, ANP и TOPSIS, чтобы оценить «зеленых» поставщиков. Основными критериями, которые они рассматривали в своем документе, были организация, экономические показатели, качество услуг, технологии, экологическая компетентность, социальные обязанности и чистое производство. Конан и соавт. (2013) исследовали многокритериальное нечеткое принятие решений и многоцелевое планирование для выбора поставщиков в цепочке зеленых поставок с точки зрения ее экономических и экологических критериев.
Устойчивый поставщик
Устойчивое развитие является важной проблемой для компаний, которые включили социальные и экологические проблемы в свою стратегию. В добровольном экологическом менеджменте многие компании вкладывают средства в такие коммуникативные инструменты, как стандартные системы экологического менеджмента (ISO 4001) для оценки жизненного цикла, экологической маркировки продуктов, проектов по выбросам углерода и планов отчетности по устойчивому развитию. В дополнение к экономическим показателям развитие социальных и зеленых поставщиков также имеет важное значение для эффективной устойчивой цепочки поставок. Кроме того, одновременное сосредоточение внимания как на социальных, так и на экологических факторах требует приоритезации выбора поставщиков в повестке дня. Выбор поставщиков в цепочке устойчивых поставок, безусловно, является критически важной закупочной деятельностью, поскольку ее поставщики могут продемонстрировать экологическую устойчивость и нормальные показатели деятельности корпорации. Внутренние социальные индексы относятся к процедурам трудоустройства, таким как оплата и заработная плата, человеческие ресурсы и комитеты по безопасности труда. Внешние социальные индексы учитывают отношения с местными сообществами и договорными партнерами, такими как поставщики и НПО.
Сеть медицинских учреждений
Сегодня многие исследования проводятся в области цепочки поставок здравоохранения. Основной проблемой цепочки поставок в этом контексте является давление организаций здравоохранения, которые ищут возможность повысить операционную доходность и снизить затраты, чтобы улучшить качество. Управление цепочкой поставок в сфере здравоохранения является более сложным, чем в других отраслях, из-за его влияния на здоровье людей и адекватной и точной потребности в области медицины в соответствии с потребностями пациента.
Посмотрите на того парня, который курит, у него есть свое место, посвященное только для его вида. Он должен быть действительно богатым человеком, так как курить
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.