Сочинение на тему Новые технологии для повышения эффективности персонала

Мир технологий и мобильных компьютеров превратил концепцию «традиционного рабочего пространства» в прошлое. Сегодня сотрудники могут работать из любого места в любое время. Технология полностью пересмотрела роль человеческих ресурсов во всем мире. Последние достижения в области технологий превратили практически все аспекты управления персоналом, от источников до управления производительностью. Некоторые эксперты отрасли считают, что технология является одним из факторов, который в значительной степени влияет на отдел кадров. Волна технологических преобразований воздействует на организации двумя способами. Во-первых, она предлагает множество инструментов для более эффективного управления и привлечения талантов в организациях. Во-вторых, это помогает менеджерам по персоналу сместить акцент с управления рабочей силой на привлечение прибыли в компанию.

Влияние технологий на человеческие ресурсы. Ниже приведены несколько технологических тенденций, которые вносят существенные изменения в программное обеспечение и отрасль управления человеческими ресурсами: Организация Big Data Powers: обеспечение соответствия требованиям и избежание риска являются двумя ключевыми аспектами для каждой функции и задачи. , Тем не менее, технология изменила монотонность с помощью HR-платформ, которые оцифровывают информационные потребности в людских ресурсах. Одна из таких технологических тенденций – это Big Data, которая помогает специалистам по персоналу понимать своих клиентов, ориентироваться на аудиторию и общаться с потенциальными клиентами. В сочетании с другими технологиями большие данные помогают получить глубокое понимание и позволяют специалистам по персоналу принимать решения на основе жизненно важной информации. Мобильные приложения – это будущее: в этом году смартфон, вероятно, будет доминировать в сфере управления персоналом. Поскольку рабочая сила различных операций ищет доступ к приложениям через мобильные устройства, компании рассматривают возможность адаптации своих систем управления персоналом. Предоставление такого рода функций подразумевает, что организации будут рассматривать HR-приложения с процессом мобилизации и интерфейсом, который ищут сотрудники.

Более того, тенденция создания приложений, оптимизирующих основные функции управления персоналом, продолжает развиваться. Сегодня мобильные приложения стали необходимыми для каждого приложения, которое разрабатывает компания. Социальные медиа – мощный инструмент: социальные медиа играют активную роль в HR сегодня, особенно когда дело доходит до найма. Около четверти работодателей используют социальные сети, такие как Facebook и LinkedIn, для подбора персонала. Кадровые отделы могут использовать социальные сети не только для подбора персонала, но и для привлечения сотрудников. Он считается основным источником достижения компаниями своих кадровых целей. Предприятия могут использовать социальные сети для охвата целевой аудитории с помощью объявлений о вакансиях и другой информации, связанной с компанией. Немногие организации используют социальные сети, чтобы рассказать об успехах своей организации через фотографии, сообщения в блогах, страницы Tumblr и Pinterest. И соискатели используют эти социальные сети, чтобы узнать о компании. Это хороший источник, чтобы узнать, что нынешние и потенциальные сотрудники говорят о вашей компании.

Облако меняет игру: будь то веб-приложение или нативное приложение, приложения SaaS играют ключевую роль в каждом секторе, включая отдел кадров. Облачные приложения неизбежны в современной бизнес-среде. Сбор и хранение данных были такими сложными до развития облачных вычислений. С появлением облачных технологий вся информация, такая как документы и другая соответствующая информация, может быть легко доступна онлайн. Информация о сотрудниках может быть заархивирована и организована в безопасном месте. Программное обеспечение как сервисные приложения Ниже перечислены несколько приложений SaaS, которые помогают отделу кадров: – Служба рекрутинга LinkedIn: LinkedIn называется сетью процессоров и помогает отделам рекрутинга, предоставляя ресурсы, необходимые для поиска и найма кандидатов. Таким образом, рекрутер может легко найти кандидатов с соответствующими профилями. – Lucidchart: Lucidchart – это приложение SaaS, которое позволяет пользователям рисовать блок-схемы и диаграммы. Он в основном используется для создания организационной структуры и отображения разума. Документы Google: Документы Google позволяют легко обмениваться информацией между предприятиями. Документы Google помогут вам упростить процесс и упростить сбор данных. Одной из областей, где Google Docs играют ключевую роль в HR, является оценка производительности. Google Forms: Google Forms позволяет отделам кадров отправлять каждому сотруднику форму вопроса и ответа с вопросами. Когда сотрудники отправят свои ответы, результаты будут сохранены в шаблоне Google Doc. Т

Документ Google будет отправлен по электронной почте соответствующему менеджеру для дальнейшего просмотра. Таким образом, процесс анализа производительности может быть сделан более эффективным и безбумажным. Это всего лишь случай, и есть тысячи других вариантов, где Документы Google могут упростить процессы управления персоналом. Принесите свои собственные технологии (BYOT): большинству компаний нравятся инновации, которые могут сделать их продукты более разумными. BYOT стал новой тенденцией сегодня, и компании начали использовать его из-за уровня удобства, который он приносит бизнесу. Однако безопасность является одной из главных проблем для бизнеса. Компании, разрабатывающие концепцию BYOT, должны убедиться, что их политика включает руководящие принципы защиты конфиденциальных данных и обеспечить принятие надлежащих мер в случае потери или кражи их устройства. Носимые технологии: ведущие компании, такие как Google, Apple и Microsoft, начали внедрять носимые технологии на всех устройствах. Эти носимые устройства могут помочь вашим сотрудникам оставаться на связи и улучшить управление временем. Фактически, носимые технологии предоставляют множество возможностей для вовлечения сотрудников, включая повышение производительности, стимулирование льгот и безопасность. Носимые устройства не только улучшают связь, но и повышают эффективность работы. Последствия технологических сбоев Digital имеет много важных последствий как для бизнеса, так и для отдела кадров. Взгляните на несколько преимуществ – Для человеческих ресурсов – Будет упорядочен почти каждый аспект HR – Сотрудничество и новая организационная структура будут развиваться – HR может анализировать данные сотрудников и создавать индивидуальные предложения по работе с талантами

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Технология играет ключевую роль в преобразовании программного обеспечения и операций по управлению человеческими ресурсами из управления персоналом в управление бизнесом, сама технология не создает этого изменения. Менеджеры по персоналу должны использовать технологии, чтобы обеспечить реальную ценность для бизнеса. Цифровые технологии способствуют большей интеграции и гибкости, что позволяет сотрудникам иметь отличный голос и делиться своим опытом работы. Технология готова разрушить HR и пересмотреть будущее отдела кадров. Поскольку HR продолжает принимать изменения, предприятие станет умнее. Вовлеченность сотрудников и управление культурой направляют персонал в постоянно меняющуюся среду. Бизнес в основном зависит от трех определяющих стратегию: управления активами и управления бизнесом. Благодаря технологии HR впервые в истории играет истинную роль лидера в выполнении бизнеса.