Сочинение на тему Найдите свой голос и вдохновите других найти их

Основная идея этой темы «найди свой голос и вдохнови других на то, чтобы найти их», заключается в том, чтобы узнать о способностях самого себя, на которые мы способны, и в каких областях нам следует работать. Точно так же мы должны мотивировать других, чтобы найти их возможности. Поскольку все в этом мире уникальны и имеют разные характеристики, касающиеся различных аспектов жизни. Эта концепция может помочь людям самим понять, что то, что они делают, будь то в профессиональной или личной жизни, является источником их самодовольства или нет. Особенно для лидеров обязательно, чтобы они мотивировали своих подчиненных, чтобы они могли выкладываться, потому что естественно, что благодарность мотивирует вас на улучшение. Например: когда я был маленьким в 4-м классе, я получил 70%, что считалось очень плохим результатом, в то время я был очень расстроен, и мне в голову пришла мысль, что я не настолько умен, хотя в предыдущих классах я достиг должностей неудача заставила меня поверить, что я ничего не значу в то время, когда мой учитель пришел ко мне и показал мне мои предыдущие отчеты и убедил меня, что я могу добиться лучших оценок, и мое представление о себе было неправильным с тех пор, как я никогда не давал, даже после стольких неудач У меня все еще есть мужество, чтобы продолжать, потому что иногда некоторые слова незабываемы, и ее слова и этот убедительный голос все еще свежи в моей голове, что является моей самой большой мотивацией и причиной моей уверенности.

Вдохновение и мотивация – это то, что каждый жаждет этих двух вещей, помогает человеку идти дальше, и без этих вещей люди легко устают и устают. Менеджеры, которые не делегируют работу своим сотрудникам, боятся, что если сотрудники будут работать лучше, чем они, или что, если сотрудник испортит ему все, не удовлетворяя потребности проекта. Это основные вопросы, связанные с темой: Голос, который мы должны использовать, чтобы вдохновить других, мы используем его, чтобы превзойти голос других. Легенда и лидеры, которые должны помочь своей команде улучшаться, сосредоточены только на его стимулах. Голос, который может разрешить конфликт, мы в основном используем его для перетаскивания вопроса. Мы не доверяем другим, это правильно, что все не хороши для вас, но люди, которые искренни, нам тоже не хватает доверия. В нашем сердце и уме происходят тысячи хороших и плохих эмоций, и мы должны говорить о них, а не расстраиваться. Мы не используем свой голос с умом, потому что то, что мы должны делать, мы часто этого не делаем, а то, о чем не следует говорить, мы произносим вслух и ясно.

В нашем обществе существует множество проблем, одна из которых – ревность, и страх потерять эти слова ревность и страх потерять дает нам романтическое чувство, что, возможно, это забота друга или партнера, но эти два сладких слова становятся очень опасно в профессиональной сфере, где каждый хочет победить, потому что там эта ревность не самая приятная вещь, потому что из-за этой ревности многие менеджеры подавляют свои рабочие места после того, как получают от них столько работы, что вообще их не мотивируют, что потом заставляет работать разочарование и что делает сотрудников менее продуктивными. Необходимо, чтобы менеджер или любые другие руководящие должности мотивировали других, потому что без мотивации со временем человек становится скучным, а затем уходит, поэтому очень важно, чтобы менеджеры мотивировали сотрудников, тогда только они смогут повысить производительность сотрудников. Страх потерять – это боязнь потерять свое назначение кому-то другому, потому что этот руководитель после того, как забирает всю работу у сотрудников, показывает это как свою собственную работу перед высшим руководством и берет на себя все заслуги, которые расстраивают сотрудника, и они в конце концов начинаешь думать, что их работа никогда не будет признана и что нет смысла вкладывать столько усилий. Если случайно высший орган власти осознает важность любого менее важного сотрудника, другие сотрудники настолько завидуют, что начинают загонять его в угол, или распространяют случайные слухи против этого человека, чтобы он потерял свою должность.