Сочинение на тему Модель эффективной цепочки поставок, ее особенности и значение

Модель цепочки поставок

Модель цепочки поставок определяет верхние и нижние элементы цепочки поставок. Во-первых, это эталонная модель операций снабжения, где она была разработана консорциумом отраслевого и некоммерческого совета (Pettit, 2017). Он измеряет производительность цепочки поставок. Там, где это связано с гибкостью производства при доставке и выполнении заказа, возвращается стоимость обработки среди других. Другая модель – это структура, основанная на восьми ключевых бизнесах. Межфункциональная команда управляет каждым бизнес-процессом и им. Пример включает представителей по закупкам, финансам, маркетингу, производству и логистике. Процесс, разработанный Американским центром производительности и качества, классифицирует структуру как корпоративный процесс высокого уровня и нейтральный для отрасли.

Есть несколько преимуществ, которые связаны с управлением цепочками поставок. Они включают в себя создание динамичных, экономически эффективных, логистических и инвентаризационных процессов более целесообразно для цепочки поставок. Он также контролирует цепочку поставок в управлении складом, а инвентарь быстро и легко. Лучший способ справиться со списком и повысить логистику цепочки поставок – внедрить методы инвентаризации. (Van Wassenhove, 2018). Управление запасами вычитает ввод ошибок данных и ошибок доставки, которые связаны с методами отслеживания. Методы управления запасами и отслеживания обеспечивают видимость цепочки поставок.