Маркетинговый план Nike сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Маркетинговый план Nike

Введение

Nike является одним из ведущих мировых производителей высококачественной одежды, обуви, аксессуаров и снаряжения. Компания, чья история восходит к 1960-м годам, расширилась за несколько лет, чтобы выйти на глобальный уровень с филиалами по всему миру. Тем не менее, компания сталкивается с сокращением доли рынка из-за высокой конкуренции со стороны других компаний, таких как Puma, Adidas, Reebok и Li Ning и других. Настоящим компания должна провести маркетинговое исследование, чтобы определить меры по расширению своей доли рынка и получению конкурентного преимущества над конкурентами (Sutherland 2012).

Методы исследования

Наиболее подходящим методом исследования для определения плана рынка для компании Nike является подход количественного исследования. Это метод исследования, в котором будут задействованы как первичные, так и вторичные источники информации, описывающие текущее явление – сокращение доли рынка и создание связей между переменными (Эмори, 1976). Инструменты сбора, такие как интервью и вопросники, будут уместны при сборе данных, после чего данные, собранные в целевом сегменте рынка, будут проанализированы, чтобы дать компании лучший подход к получению конкурентного преимущества.

Вопрос исследования

Исследование будет руководствоваться текущим вопросом исследования; Какой подход должен использовать Nike и увеличить свою долю рынка по сравнению с конкурентами? Вопрос исследования должен дать руководство по эффективному маркетинговому подходу, который повлияет на покупательское поведение покупателей и улучшит продажи компании Nike.

Принятие решения клиентом

Компания Nike производит одежду, обувь, снаряжение и игровые инструменты. Рынок нацелен на всех потенциальных покупателей, но особым образом акцентирует внимание на различных игроках и спортсменах. Помимо игроков, большая часть продуктов Nike покупается и используется фанатами и обычными людьми. В этом случае моим целевым сегментом рынка является спортивный отдел. Проблема заключается в том, что большинство потенциальных клиентов обращают свое внимание на других продавцов аналогичных продуктов, таких как Puma и Reebok, что приводит к сокращению продаж продуктов Nike (Datamonitor 2002). При этом важно провести маркетинговое исследование, которое определит лучший подход к отыгрыванию выбора и предпочтений клиента. При этом важен анализ процесса принятия решений Заказчиком.

Согласно Cadogan, J. W. (2009), физиологические признаки, влияющие на принятие решений клиентами, являются такими вопросами, как убеждения и отношения. Например, в области спорта «настоящие фанаты» считают, что настоящий фанатик носит спортивный инструмент, похожий на тот, который играет игрок или команда, которую вы поддерживаете. Ориентация на популярные и многие поддерживаемые игры, клубы и игроков через этого персонажа приведет к увеличению продаж продуктов Nike фанатам. Другим элементом является демографический характер, такой как возраст и пол. Например, молодежь может сделать импульсивные покупки из-за привлекательности продукта. В этом случае целевым рынком может быть молодежь. Еще один элемент для рассмотрения – это географические характеристики. Густонаселенные регионы будут означать больше покупателей и, следовательно, больше продаж продукта (Cohen 1995).

Маркетинговые стратегии

Хорошая маркетинговая стратегия основана на исследованиях рынка и в основном на ассортименте продукции для удовлетворения потребностей клиентов, максимизации продаж и получения прибыли как способа поддержания и развития бизнеса. Лучшая маркетинговая стратегия – это сотрудничество с влиятельными лицами (Kotler, 1980). В случае с Nike и ее продуктами влиятельными лицами здесь является спортивная компания, в которую входят различные клубы, команды и игроки. Компания должна наладить сотрудничество со спортивными мероприятиями и убедиться, что их продукты используются в популярных игровых мероприятиях. Это расширит узнаваемость бренда, потому что большинство людей будут следить за событиями и увидят ярлык Nike.

Создание партнерства с псевдонимом также позволит компании Nike проводить свои маркетинговые кампании. Это будет дешевле, быстрее и представит бренд Nike новой аудитории. Nike может принять решение о сотрудничестве и объединении с такой компанией, как Puma, чтобы начать маркетинговую кампанию и далеко продвинуть свои продукты. Охват пользовательского контента также является маркетинговой стратегией, которая может раскрыть продукты Nike. Это можно сделать, создав интерактивный форум в социальных сетях наряду с платформой и продуктами компании, чтобы клиенты могли высказать свое мнение и мнение о продукте. Такая платформа будет вызывать опасения у клиентов, что позволит компании Nike точно знать, что им нужно для улучшения своих продуктов (Кац, 1994).

Позиционирование и дифференцирование Позиционирование

Компания Nike производит различные товары, такие как обувь, игровое оборудование и другие аксессуары. Продукция компании Nike самая дешевая на рынке по сравнению с другими производителями. Тем не менее, цена не ставит под угрозу качество продукции. Компания Nike производит качественную износостойкую и классическую экипировку. Это сделало компанию лидером на рынке. Среди других конкурентных преимуществ – каналы сбыта. Компания открыла магазины по всему миру, делая их продукты доступными во всех уголках мира (Orhun & University of California 2006).

Рыночная ниша

Мой специфический сегмент рынка – это разные фанаты игр среди молодежи во всех уголках мира. Молодежь проявляет большой интерес к таким играм, как футбол, баскетбол, марафон и другие спортивные мероприятия, где они получают большое влияние с точки зрения высоты и одежды. «Нормой» является то, что настоящий фанат должен быть как игрок, которого они поддерживают, или носить как команда, которую они поддерживают, особенно во время игровой деятельности. Целью исследования является создание маркетингового плана, который будет влиять на поклонников посредством спортивных мероприятий по покупке продуктов Nike. Маркетинговый план будет нацелен на использование продуктов Nike, таких как одежда и обувь, в реальных игровых мероприятиях, таких как лиги, посредством сотрудничества с заинтересованными сторонами в качестве средства повышения узнаваемости бренда в целевом сегменте рынка.

Заявление о позиционировании, которое будет определять стратегию позиционирования, гласит: «Для поклонников молодежи Nike – единственный производитель обуви, одежды и спортивных сооружений, который ориентирован на клиента, поскольку предлагает дешевые, доступные и высококачественные продукты, доставляемые к вашим дверям. Тем не менее, перепозиционирование будет иметь важное значение. Хотя нынешние клиенты считают, что продукты Nike отличаются высоким качеством, большинство людей считают такие продукты дорогими. Другие считают, что продукты Nike предназначены только для игроков, а не для всех.

Рекомендация

Я бы порекомендовал компании Nike заниматься ребрендингом. Целевой рынок; молодежь в основном зависит от привлекательной внешности. Компания должна попытаться предложить новую марку обуви и одежды, среди прочих привлекательных продуктов. Компания Nike также должна рассмотреть вопрос о ценообразовании, учитывая, что покупательная способность целевого рынка ограничена, так как большая часть молодежи не работает, а полагается на деньги у своих родственников для покупки вещей. Новый бренд будет эффективно соответствовать целевому рынку с точки зрения вкуса и доступности; следовательно, позволит компании Nike расширить свою долю рынка до нового целевого сегмента.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.