Сочинение на тему Маркетинговая война между Pepsi и Coca-Cola

PepsiCo в сотрудничестве с базирующейся в Сан-Диего биотехнологической фирмой Senomyx находится на поздних стадиях разработки «модификатора вкуса», который, по сути, обманул бы вкусовые рецепторы, заставляя думать, что они получают больше сахара, чем доставляются. Ингредиент, который называется «S617» и все еще требует одобрения регулирующих органов, теоретически позволил бы PepsiCo снизить количество сахара и кукурузного сиропа с высоким содержанием фруктозы в полнокалорийных напитках, таких как обычный Pepsi, сохраняя тот же сладкий вкус колы.

Coca-Cola, тем временем, продолжает экспериментировать с гликозидами стевиола, которые являются сладкими, не содержащими калорий экстрактами растений стевии в Южной Америке. Первая версия колы под названием Coca-Cola Life была запущена в Аргентине летом. В США компания изучает результаты недавнего тестового рынка расширений линии, насыщенных стевией, Sprite Select и Fanta Select.

Среднекалорийные газированные напитки Новые составы могут потенциально послужить основой для будущих рекламных усилий обеих компаний, обеспечивая при этом защиту от критиков в области здравоохранения и политиков, которые обвиняют газировку в эпидемии ожирения в стране. Негативное внимание негативно отразилось на продажах: потребление соды продолжает падать

Разработать демографическую, культурную, политическую, социальную, экологическую, технологическую, экономическую и правовую среду, в которой функционирует бизнес. Это также объясняет отношения между бизнесом, окружающей средой и обществом, а также то, как принять изменяющуюся среду в организации. В этом анализе говорится об изменениях и проблемах в Coca-Cola Company за последние пять лет и о том, как компания справляется с ними.

Среда означает влияния, обстоятельства, ограничения и возможности, которые окружают и влияют на организацию бизнеса. Существует два вида факторов окружающей среды: микроэкологический фактор и макроэкологический фактор. Внутренние факторы, близкие к организации, называются макросредой. Это может контролироваться организацией. Микроэкологический фактор влияет на процесс принятия решений и производительность компании. Эти факторы включают потребителей, поставщиков и конкурентов. Внешние факторы, которые влияют на планы и стратегии организации, называются макросредой. Это не контролируется организацией бизнеса. Сюда входят политические, экономические, технологические, социальные, экологические и правовые факторы. Эти факторы находятся вне контроля бизнеса. Новые законы, демографические изменения, налоговые изменения. Изменения государственной политики являются примером макро изменения. Успешное управление должно быть способным адаптироваться к окружающей среде.

Кроме того, для бизнес-организации важно анализировать бизнес-среду и изменения в различных факторах среды, таких как изменение технологической среды, экономической среды. В процессе принятия решений организация анализирует различные альтернативы и выбирает лучшую. Это дает информацию лицам, принимающим решения. Это помогает организации разрабатывать стратегии и политики, понимание изменяющейся среды помогает диверсифицировать бизнес в новой области и поддерживать динамику компании. Кроме того, изменение влияния бизнес-среды на организацию за счет эффективного использования бизнес-организации PESTEL может использовать преимущества изменения среды и составления стратегических планов для угроз. Анализ PESTEL является наиболее популярным методом, который фокусируется на внешних факторах бизнеса, в котором он работает. Это полезные инструменты, чтобы понять рост и упадок рынка, направление деятельности, возможности и бизнес-положение. SWOT-анализ – это инструмент, который распознает сильные и слабые стороны, возможности и угрозы бизнес-организации. Этот анализ отвечает на два вопроса, где находится организация в настоящее время? И в каком направлении движется организация? Выявить SWOT-анализ важно для бизнес-организации, потому что он успешен в процессе планирования для достижения цели компании.

Деловая среда

За последние годы компания Coca-Cola столкнулась с множеством изменений в деловой среде. Компания создала аналог американской сладкой тестовой продукции, однако это был коммерческий провал, и Coca Cola изменила свою стратегию и вернулась к своей старой формуле. Потребители становятся более внимательными к здоровью, чем компания, обедающая новый продукт для удовлетворения потребностей потребителей, такие как диетический кокс и кока-кола ноль. Компания приобрела бизнес по розливу в Южной Корее, который позволяет получить доступ в розничном магазине, а также позволяет легко войти в Японию, Малайзию и Китай.

Кроме того, Китай в настоящее время является крупнейшим потребителем кокса в мире. В 2007 году объем производства кока-колы в Китае составил 3,6 млрд. Тонн, а на экспорт – 15,3 млн. Тонн. К концу 2007 года общий объем производства кокса в Китае составил 360 миллионов тонн. Кроме того, с 2008 по 2009 год компания представила новый завод, мощность которого составила 20 миллионов тонн. Целью коксохимической промышленности Китая является экспорт большого количества стран-производителей, таких как Индия, Бразилия, Бельгия и Япония. В 2007 году Китай экспортировал в Японию 22% всей своей продукции. Этот отчет показывает развитие и положительные изменения в среде коксохимической промышленности в Китае. (China daily, сайт газеты)

Политические факторы:

Coca-Cola, безалкогольные напитки подпадает под категорию FDA (Управление по контролю за продуктами и лекарствами), и правительство имеет право наложить штраф на компанию Coca-Cola, которая не выполнила требования их стандартного закона. Сборы в законах и нормативных актах, таких как налоговые требования, природоохранные законы и иностранные юрисдикции, могут повлиять на их въезд в чужие земли. Изменения в безалкогольных напитках Бизнес-компания может получить ценовое давление, конкурентоспособный продукт и их способность сохранить долю на мировом рынке. На международном рынке, если правительство часто меняется, может быть ограничение на перевод средств из одной страны в другую. Однако Coca-Cola Company следует правилам и нормам, установленным правительством. С последних двух лет правительство так заботится об окружающей среде. Корректировки компании в планетах и ​​правильный способ урегулирования потерь, вероятность которых зависит от законов о защите, снижаются. Политические условия в целом оставляют естественные последствия для индустрии кока-колы. Это хорошо влияет на репутацию петуха.

Экономические факторы:

Экономический анализ исследует влияние национальной и мировой экономики, а также инфляцию и рецессию. Экономические факторы – это те факторы, которые влияют на производство и продажи компании. Если экономическое состояние кокса в то время будет плохим, решение об увеличении его цены окажет очень негативное влияние на производство кокса. Безалкогольная промышленность имеет высокие продажи за пределами США. В основных международных рынках, таких как Бразилия, Германия и Япония, произошло улучшение в компании по производству безалкогольных напитков. Эти рынки играют большую роль в росте безалкогольной промышленности.

В такой стране, как Пакистан, где уровень безработицы очень высок. В пакистанской компании Coca Cola работает 1800 человек. За последние два года компания в Пакистане привлекла 130 миллионов долларов. Если экономические переменные являются положительными для страны, это влияет хорошо, в противном случае воздействие является плохим.

Социальные факторы:

Многие люди проводят более здоровый образ жизни. Изменения в образе жизни, темпах прироста населения и отношении к перевозчикам влияют на безалкогольную промышленность, поэтому многим людям нравится пить бутылочную воду и колу вместо пива. Потребность в полезных продуктах, бутилированной воде и соке важнее в повседневной жизни.

Потребители в возрасте от 37 до 55 лет больше озабочены вопросами питания. Люди старшего возраста все больше заботятся об увеличении своей долгой жизни. Этот вид социальной тенденции может повлиять на спрос в индустрии безалкогольных напитков. Повышение осведомленности потребителей и современного образа жизни может стать проблемой для компании Coca Cola. Однако компания признала потребности потребителей и начала выпускать диетический кокс, например, напитки, соки и спортивные напитки. Многие диетологи советуют, что максимальное потребление кока-колы может быть вредным для здоровья, особенно для маленьких детей. Питье кока-колы ежедневно может повлиять на здоровье через несколько лет.

Технологические факторы:

Технология телевидения и Интернета, которая влияет на рекламные, маркетинговые и рекламные программы компаний. СМИ рекламируют продукт привлекательно, поскольку это помогает увеличить продажи продукта. Введение пластиковых бутылок и может увеличить продажи кока-колы. Это легко использовать и мусорное ведро их. Прогресс в области технологий привел к тому, что в 1985 году компания создала новый продукт, такой как вишневый петух, но потребитель предпочитает оригинальный тест на кока-колу, чтобы какое-то время технология могла оказать негативное влияние.

Coca-Cola Company все время внедряет новые технологии, так как благодаря внедрению новых машин уровень производства компании значительно возрастает. Ardagh glass – это последнее технологическое достижение Coke Company, которое является экологически чистой бутылкой. Он получил несколько наград за свой легкий вес.