Лучшие практики в обслуживании клиентов сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Лучшие практики в обслуживании клиентов

Часто говорят, что «хорошее обслуживание – это хороший бизнес». Каждый может согласиться на сто процентов верно. Компании, которые вкладывают значительные средства в своих сотрудников, чтобы продвигать превосходные стандарты обслуживания клиентов, мотивируют человеческие ресурсы и, в свою очередь, превращают клиентов в постоянных клиентов и обеспечивают безопасность своего бизнеса в долгосрочной перспективе. С другой стороны, те, кто не определит приоритеты обслуживания клиентов, в результате погибнут. Это обычное явление, потому что исторически клиенты покупали практические выгоды от продукта или услуги. Однако в последнее время опыт, который получают клиенты, становится все более важным и тем полем битвы, с которым в настоящее время конкурирует большинство предприятий. Более того, опыт работы с клиентами повышается за счет того, что Компания отдает кампании, как Exim был мастером в возвращении сообществу, которому он служит.

На некоторых клиентов в Компании, с которыми они ведут бизнес, оказывается большое давление, когда они знают, что находятся среди людей, способствующих достижению большей цели. Кроме того, хорошее самочувствие благодаря услуге – это еще и хорошее самочувствие благодаря вкладу компаний в сообщество, которое оно обслуживает, что всегда является частью опыта клиента. Зная это, Exim инвестировал большую часть персонала в предоставление качественных услуг и отдачу в сектор здравоохранения, ссылаясь на план на 2017 год. Эти стратегии оказали влияние на Exmites, чтобы изменить и улучшить фокус на нескольких вещах, которые развивают здоровое долгосрочное отношение к обслуживанию клиентов. Среди вещей, которые были приняты, -;

Искусство слушать: «Вы не можете никого по-настоящему слушать и одновременно делать что-то еще», – сказал г-н Скотт Пек. Истинное понимание точки зрения клиента может быть достигнуто только посредством прослушивания. Многие говорили, что я слушаю, но немногие делают это правильно. Исполняемые знают, что слушать – значит сопереживать, заботиться, глубоко обрабатывать и реагировать соответствующим образом. Хотя ответ не всегда будет тем, что хочет услышать клиент, он все равно может быть передан с уважением. Слушание клиентов ведет к лояльности клиентов. Люди хотят иметь дело с компаниями, которые им нравятся и которым они доверяют. Цена не такой сильный мотиватор, как думает большинство людей. Забота о клиентах – это ключ к тому, чтобы клиенты оставались в долгосрочной перспективе.

Клиенты всегда рады, и они всегда разумны. Если они были обижены, сердечных извинений, как правило, будет достаточно, чтобы вернуть их на нашу сторону. Но это извинение должно быть искренним и не может быть сфальсифицировано. И для того, чтобы принести искренние извинения, необходимо понять точку зрения клиента. Это может быть достигнуто только через искусство прослушивания.

Помимо ожиданий, это простое, но мощное правило – всегда давать людям больше, чем они ожидают получить. Доброжелательность может быть достигнута в жизни, если вы превысите свой долг. Мало того, что это просто хороший бизнес, чтобы попытаться сделать клиента максимально счастливым, но это также важно для отношений людей. Счастливые клиенты продвигают бизнес друзьям, которые также могут превратиться в счастливых клиентов. В этом мире социальных сетей большинство людей имеют широкие социальные сети, которые собирают информацию об обслуживании клиентов своих любимых брендов. Прохождение лишней мили должно быть установлено в культуре. Тем не менее, есть разница между попыткой угодить клиенту и всегда делать то, что он хочет из страха. Точка зрения клиента, хотя она всегда важна, не всегда верна. Возможность сказать «нет» клиенту, будучи уважительным и сердечным, является очень важным деловым навыком, необходимым в бизнесе.

Учиться у недовольных клиентов; «Вы – самые несчастные клиенты – ваш лучший источник обучения». Это сказал Билл Гейтс. Ошибки являются источником открытий. На тренингах «Служба первых» Джон Чохль вводит CLASS ACT, что означает «Вежливость», «Слушай, Задавай вопросы», «Успокойте», «Решите», «Извините», «Контролируйте и поблагодарите». С этой точки зрения легко думать о несчастных клиентах как о проблеме, с которой приходится сталкиваться, и избегать воспринимать персонал как негативный аспект ведения бизнеса. На самом деле, если вы слушаете, уважаете их чувства, извиняетесь, если это необходимо, и стараетесь изо всех сил, чтобы они чувствовали заботу, вы действительно можете найти верного последователя и в то же время узнать что-то важное о своем бизнесе. При ежедневном обучении на своих ошибках мы снабжаем себя тремя вещами по Джону Чолу, которых он затем называет тройным А. Первая буква «А» – это извинения, из-за которых не бывает вреда вежливости и извинения за ошибку, произошедшую в бизнесе, вторая «А» – это «Признаться», хорошо признать, что проблемы, которые приносят утешение клиентам, вы готовы проявить инициативу, и последнее «А» – это действовать в отношении проблем и разработать стратегии для смягчения их возникновения в будущем.

Придерживаясь ценностей, «путь к хорошей репутации – это стремление быть тем, кем вы хотите казаться». сказал греческий философ Сократ. Речь идет только о связях с общественностью и опыт клиента будет отправлять сообщения о ценностях компании. Клиенты обычно раздражаются, когда опыт разочаровывает, поэтому поддержание ценностей компании является ключом к успеху в удовлетворении клиента. Быть eximite означает связать наш бренд с сильной этикой, ценностями, ориентированными на клиента, и убедиться, что они понятны во всех аспектах бизнеса, но самое главное в обслуживании клиентов. Именно в сознании клиентов компании, которые придерживаются своих ценностей, легче доверять и взаимодействовать с ними. Кроме того, как дополнительная выгода, наличие сильных внутренних ценностей, которые пронизывают бизнес, часто должно приводить к позитивной культуре персонала, поскольку все находятся на одной странице и поддерживают бренд.

Результаты за пределами стен, самое важное, что нужно помнить о нашей компании, это то, что в наших стенах нет результатов. Результатом Exim является довольный клиент. Инновационные продукты да, однако, поддержание или завоевание уважения со стороны клиентов, которые являются ключевыми для коммерческого успеха, является обязательным. Даже самый инновационный продукт бесполезен, если его никто не покупает. Клиенты платят зарплату, потому что, если они не открывают свои кошельки, у компании нет дохода и, следовательно, нет прибыли.

Как правило, развитие понимания и уважения к нашим клиентам важно для всех Eximite; если в любом случае мы не уважаем кого-либо, трудно серьезно относиться к его мнению или прислушиваться к его проблемам и потребностям. Оставаться скромным и помнить, что наши клиенты ставят нас на пьедестал, – это отличный способ всегда держать в центре внимания важность обслуживания клиентов.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.