Сочинение на тему Лидерство на основе силы
- Опубликовано: 16.07.2020
- Предмет: Бизнес, жизнь
- Темы: руководство, Себя, Сильные стороны, управление
Сильные и слабые стороны выполняются параллельно в любой организации. В то время как сильные стороны естественны и повышают производительность компании, с другой стороны, слабые стороны способствуют заполнению этих пропусков. В этой статье Джефф, несомненно, доказал свои способности и внес свой вклад в успех, но не игнорирует тот факт, что он присоединился к команде только 18 месяцев назад, что не очень долгое время, чтобы оценить чьи-то полные навыки и знания. Сила Джеффа в переводе его существующих навыков не отражалась на навыках управления командой, что свидетельствовало о том, что он не был потенциальным руководителем команды. Поэтому становится важным не принимать во внимание сильные стороны людей и игнорировать недостатки. Анализ сильных и слабых сторон создает дорожную карту для достижения ваших целей, как правильно функционировать и как развивать организацию. Он помогает вам в разработке стратегических планов и решений и устраняет разрыв между отсутствующими факторами и выбросами.
Анализ сильных и слабых сторон важен для определения вашей собственной силы, чтобы стать более эффективным лидером. Это помогает в развитии основанного на силе лидерства, которое помогает (помогает чему-либо) узнать, чего можно достичь с помощью «исполнения», которое фокусируется на управлении временем, производительности, навыках управления проектами, влиятельном поведении, что означает людей, которые мотивированы и эффективны в привлечение людей, построение отношений, которые демонстрируют навыки людей и эмоционально интеллектуальное поведение, и, наконец, стратегическое мышление, которое является аналитическим и креативным мышлением.
Однако лидерство, основанное на силе, может быть лучшим подходом, потому что оно играет жизненно важную роль в принятии правильных решений, и становится важно понять, что это значит. Лидерский подход на основе сильных сторон может улучшить ваши навыки делегирования, расширить разнообразие вашей команды и создать более управленческие способы ведения дел. Лидерство, основанное на силе, широко фокусируется на том, в какой области человек хорош и в какой области ему не хватает. Это дает возможность определить, кому должно быть назначено задание и кто может выполнять его лучше, исходя из своего набора навыков и опыта, но в то же время приносит пользу всем членам команды.
Основанный на сильных сторонах подход к лидерству включает в себя «Консенсус и делегирование», работа с экспертом по устранению пропущенных пробелов, повышение вовлеченности с целью повышения мотивации и удовольствия. Эффективный найм может быть использован для формирования лидерских качеств в команде и поощрения творчества. Игнорирование «лидерства на основе силы» приводит к плохому процессу принятия решений. Следовательно, все эти подходы способствуют анализу лучшего анализа. Основываясь на исследовании, я твердо верю, что анализ сильных и слабых сторон) одинаково важны, так как они укрепляют и повышают ценность компании. Очень важно оценивать и принимать решения, на которых стоит стоять.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.
В этом заявлении будет проанализирована игра с бизнес-симуляциями в реальном времени, а также сконцентрированы на командной работе и бизнесе подходящие мнения. Через 2 года операции