Летняя стажировка сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Летняя стажировка

Поскольку мы видим окружающий мир, нет никаких сомнений в том, что борьба за выживание становится все более жесткой и жесткой. Чтобы остаться в живых на этом уже сложенном рынке, компании должны быть уникальными в своем подходе к доставке своих сообщений, чтобы больше людей обращали на это внимание. Здесь некоторые творческие личности сделали шаг вперед и ввели понятие продвижения продукта с помощью средств рекламы, которые помогут создать образ, отличный от их конкурентов и в глазах их целевой аудитории. Это дает организации возможность усилить свой голос и, в свою очередь, повысить ценность своего бренда.

С течением времени мир рекламы эволюционировал и превратился в то, что мы видим сейчас. Это не просто маркетинговый инструмент, а выход для распространения вашего сообщения в массах. Многие различные творческие голоса работают вместе, чтобы отразить ту единственную мысль, которая обычно может создать или разрушить компанию. Реклама – это сфера, которая позволяет творческим личностям творить свое волшебство, а также отражает культурную ценность и статус общества в данный конкретный момент времени.

Будучи студентом университета по коммуникациям и средствам массовой информации Jagran Lakecity, у меня была возможность пройти стажировку в рекламном агентстве Rainforest Communications, чтобы лично увидеть, как проходит внутренняя работа рекламного агентства. В течение двух месяцев, с 21 мая по 21 июля, я выучил несколько жизненно важных правил, касающихся того, что необходимо для успешной работы рекламного агентства. Наблюдение и присутствие многих проектов, развернутых передо мной, помогли мне понять некоторые основные факты о копирайтинге и обслуживании клиентов.

Лично я хотел работать в сравнительно небольшом агентстве с более крупными клиентами, которые могли бы дать мне возможность понять рабочий процесс в каждом отделе, чтобы лучше понять, где я нахожусь и куда могу направить сам, чтобы улучшить. Я индивидуально работал над двумя отдельными проектами, начиная с названия Apollo Cradle и Azista Karela Biscuit. Хотя один из этих проектов не мог быть завершен к тому времени, когда я закончил, потому что клиент решил сделать перерыв.

Отчет состоит из трех разных глав. В то время как первая описывает работу агентства, вторая глава посвящена моему личному росту и навыкам, приобретенным за период стажировки. Третий рассказывает о конкретном проекте, над которым я работал, и о том, как мы провели маркетинговую кампанию для этого продукта.

ФОН ОРГАНИЗАЦИИ

Основанная в апреле 2017 года, компания Rainforest Communications прошла долгий путь за год своей работы. Так как важно понимать потребителей, которые могут превратить продукт в бренд, и, следовательно, также важна коммуникация, которая необходима для того, чтобы продукт достиг своего предназначения.

Они понимают свою клиентскую базу и, таким образом, проводят кампании в соответствии с тем, что означает клиент и какое сообщение он хочет донести до своей аудитории, чтобы держать их на карте в течение длительного времени. Сотрудники Rainforest Communications понимают эти последствия, которые, таким образом, помогают им разрабатывать творческий план, который, в свою очередь, помогает им направлять траекторию компании в направлении вверх.

Важные клиенты:

ЗНАЧИТЕЛЬНАЯ РАБОТА

ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОТДЕЛЕНИЯ

Клиентские услуги

Это отдел, который занимается каждым клиентом и узнает от клиента, какую работу должна выполнять организация. Для рекламного агентства клиенты имеют в виду все, поскольку они раздают рабочие места, и специалист по обслуживанию клиентов должен следить за тем, чтобы они были довольны. Клиенты хотят иметь большие идеи, которые помогут их продукту стать брендом. В большинстве случаев эти клиенты не знают, что они хотят или как они хотят продвинуться в маркетинговой кампании для своего собственного продукта. Отдел обслуживания клиентов покрывает разрыв между художественным отделом, копирайтером и клиентами, поскольку они являются лицом и голосом их организации. Этот отдел должен следить за потребностями каждого, кто участвует в кампании, будь то на стороне клиента или в их собственном агентстве, и заставить их всех собраться посередине на благо всех.

Копирайтер и креативный руководитель

Копирайтер и креативный главный отдел взяли на себя роль разработки стратегии и разработки креативного плана для продукта с учетом потребностей клиента. Креативные руководители должны мыслить нестандартно, осознавая именно эту рамку, понимать проблемы, которые движут аудиторией, чтобы они могли перевести всю информацию в сообщения.

В Rainforest Communications творческие руководители имеют индивидуальный опыт работы более 20 лет. Они знают, как важно для творческого руководителя быть в курсе всех культурных или субкультурных тенденций, что поможет команде интерпретировать восприятие потребителя, а также поможет выработать стратегию, чтобы бренды могли позиционироваться на рынке таким образом, способ, который окажется преимуществом в будущем. Копирайтинг, без сомнения, является совершенно другой и определенной формой искусства, и это имеет свои проблемы. Они должны информировать аудиторию с информацией, которую они ищут от продукта, а также дать свою собственную точку зрения в творческом смысле.

Чтобы начать творческий процесс, очень важно знать свою целевую аудиторию. Затем, после этого, мы можем найти психографа, как в привычках, отношении и эмоциональной ценности продукта. Затем в заключительном процессе должен быть сделан удачный подход, чтобы охватить аудиторию и сделать эмоциональный подход к аудитории.

Отдел искусств

Ответственность художественного отдела состоит в том, чтобы визуализировать сообщение, которое решают креативные руководители, чтобы привлечь целевую аудиторию наилучшим образом. Хотя руководитель службы поддержки клиентов отвечает за распределение работы среди графических дизайнеров, дизайнеры, в свою очередь, могут предложить некоторые изменения, которые, в свою очередь, могут быть эстетически лучше, если это необходимо. Исходя из моего опыта, сотрудники отдела искусств должны быть опытными, поскольку даже в беспрецедентной ситуации работа должна быть выполнена как можно скорее.

В целом, коммуникация должна быть плавной во всех этих функционирующих отделах, чтобы рабочий процесс внутри офиса также был непрерывным.

ЛИЧНЫЙ ОБЗОР РАЗВИТИЯ НАВЫКОВ

САМОСТОЯТЕЛЬНЫЙ РОСТ

Прежде чем начать эту стажировку, я всегда думал, что буду бродить, как курица без головы, в офисном сценарии, и у меня было очень мало или меньше идей о том, куда я направляюсь в своей карьере. Хотя я не сомневался в том, какой путь выбрал в своей жизни, мыслящий человек не может не удивляться, отслеживая некоторые из их шагов.

Во время этой летней тренировки у меня появилось гораздо лучшее понимание и ход мыслей в правильном направлении, поскольку я лично чувствую себя более уверенно в принятии решений, будь то для себя или для группы. Куда бы жизнь меня ни привела, я гораздо лучше к ней подготовлен.

Понимание самого себя – вот что важно и приведет вас к достижению цели, так как после осознания этого чувства можно увидеть, что все остальные также прошли через эти же фазы жизни. Если мы продолжаем беспокоиться о мелочах, мы можем потерять фокус на более широкой картине, и если мы просто беспокоимся о более широкой повестке дня, мы можем потерять фокус и на мелочах в жизни. Таким образом, важно сохранить баланс и трудясь. Если мы продолжим усердно работать, через некоторое время маленькие кусочки упадут в нужные места, чтобы сделать более крупную картинку более четкой.

Я всегда умел копирайтинг или просто писать вообще. Я был уверен в своих собственных навыках в этих аспектах и ​​чувствовал, что это будет моим призванием позже. Но по мере того, как тренировочный период прогрессировал, я пришел к выводу, что мне нужно больше тренироваться и изменить способ, которым я выражаю свои мысли на бумаге. «Держи. Это. Просто. Глупый.” Формула работает. Тщательно продумывать продукт вашего клиента и то, как его представить аудитории, – это хорошо, но если вы хотите обратиться к массам, вы должны сделать его простым. Я слышал эту фразу раньше, но никогда не уважал ее значение. Теперь я, кажется, никогда не забываю это, поскольку теперь это, кажется, было включено в мой разум.

Учитывая конкуренцию, ее целевую аудиторию и сегментированный рынок, сообщение – это то, что связывает людей.

Кто наша аудитория? Как мы общаемся с этой аудиторией? Какие сообщения следует выдвигать?

Это те самые вопросы, которые нужно задать себе, чтобы проинформировать не только себя, но и свою команду.

Я не могу утверждать, что это моя самая первая работа за столом, но я многое узнал об атмосфере, которая должна быть согласованной с персоналом. У каждого сотрудника было больше полномочий, чем у меня, но они позаботились о том, чтобы я чувствовал себя расслабленным и частью команды. Хотя атмосфера была довольно спокойной, я теперь больше понимаю, как вести себя в офисе.

Важность обучения не может быть далее заявлена, поскольку наряду с нашим периодом обучения, период обучения помогает формировать нас непосредственно для трудоустройства в будущем. Просто находясь в этой среде и наблюдая, как важно для руководителя команды понять работу. Поскольку он / она тогда распределяет работу соответственно персоналу. Важно понимать, что все рабочие отношения, профессиональные, но прилагая усилия к тому, чтобы знать человека, который работает с вами более десяти часов каждый день, очень помогает и во время работы, так как вы знаете, как этот человек думает, что делает отметьте, как вы можете извлечь из них максимум пользы для компании.

TEAMWORK

Командная работа становится более важной, чем работа одного человека, так как преодолеть работу не так просто, если ее выполнять в одиночку. Один человек не может управлять успешным рекламным агентством, поскольку именно эта команда изо дня в день продвигает работу вперед. Проходя через различные аспекты рекламного агентства, нужно уважать каждого участника, так как они способствуют развитию компании.

Один такой случай, который помог мне понять это, был, когда я готовился к исследованию рынка печенья Azista Karela. Когда мне нужно было провести тест на вкус, который я планировал сделать самостоятельно, мой начальник вместо этого поручил мне делегировать тест на вкус, а не выполнять всю процедуру самостоятельно. В то время я думал, что он может не доверять мне весь процесс, и, возможно, именно поэтому он поручил мне делегировать. Но, к моему удивлению, выполнять всю работу и рассказывать другим, что делать, а не делать это самому, было сложнее. Поскольку каждый человек должен был быть в синхронизации, и я был обязан следить за тем, чтобы все было так. Благодаря помощи других я мог бы достичь поставленной цели за меньшее время, чем я мог достичь до этого.

Забавно думать, что первой продуктивной вещью, которую я сделал для компании, было изготовление коробки. Потому что опыт побудил меня сделать это, подумать нестандартно, помня о его существовании. Световой короб, который я сделал, основан на личном опыте университета. Во время продолжающегося урока в фотолаборатории я увидел модель для светового короба, которая предположительно использовалась студентами, специализирующимися на фотографии. Как мне сказали, что компания, которая нанимала профессионального фотографа для пакетных снимков продукта, хотела снять фотографии для самого клиента, я предложил им идею светового короба. Получив одобрение, я начал работать над ним и закончил делать его с помощью моего коллеги и Интернета.

Я до сих пор не могу поверить в это, но я думаю, что довольно хорошо приспособился к офисной жизни. Поскольку именно сейчас я начинаю составлять свое резюме, я мог видеть, что смог обновить его больше и выяснить, что было бы полезно написать на бумаге для моей пользы. Как в рабочее, так и в нерабочее время опыт обучения для меня был действительно положительным.

Я хотел бы выразить свою благодарность всем присутствующим в Rainforest Communications, которые помогли мне во время моей стажировки и за жизненный опыт, который я получил благодаря их опыту. С течением времени возникало все больше ситуаций, которые помогли мне испытать некоторые реальные сценарии. Мой собственный опыт обучения не был бы таким запоминающимся, если бы не командная работа и понимание всей команды.

СОЗДАНИЕ КОРОТКО

Один из наиболее важных аспектов участия в команде по обслуживанию клиентов, необходимо понимать, насколько важно составить краткое изложение, которое должно охватывать все основания и быть простым с его форматом и языком одновременно. Как эксперт по коммуникациям, руководитель службы поддержки клиентов должен не только понимать сообщение, но и успешно интерпретировать его в такие слова, которые помогут всей команде, включая копирайтеров и сотрудников художественного отдела, получить сообщение.

Чтобы подготовить надлежащее резюме, руководитель должен понимать 15 параметров, связанных с продуктом. Все эти вышеупомянутые пункты должны быть тщательно рассмотрены руководителем службы поддержки клиентов, чтобы составить хорошее задание, с помощью которого вся команда сможет понять характер работы и соответствующим образом работать над ней.

ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ ПРОЕКТ

Печенье из карелии

Проект, который был назначен мне в период моей стажировки, был продукт под названием Karela Biscuits от компании Azista. Будучи частью своего сегмента «Вкус хороший», Azista хотела более здоровый вариант печенья, которое было найдено на рынке. В то время, по прогнозам, только на рынке печенья в Индии к 2022 году он достигнет 7,25 млрд долларов. Будущая компания, основанная в Хайдарабаде, Azista осваивала наиболее здоровые сегменты рынка FMCG.

Но с Карелой Бисквит, которая …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.