Сочинение на тему Компания Best Buy в 2012 году
- Опубликовано: 25.08.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Бизнес анализ, стратегия, управление
В 2012 году компания Best Buy столкнулась с несколькими проблемами. Чтобы улучшить свое финансовое положение, компания разработала стратегический план под названием «Обновление синего». План предусматривал укрепление отношений с поставщиками, модернизацию магазинов, увеличение продаж в тех же магазинах, устранение ненужных расходов и расширение онлайн-бизнеса Best Buy. Компания смогла сократить расходы, закрыв неэффективные магазины, сократив свою рабочую силу и повысив эффективность цепочки поставок. Он направлен на дальнейшее снижение затрат за счет сокращения возврата, замены и повреждения продукции, а также за счет оптимизации логистики и цепочки поставок, а также процесса закупок.
Чтобы смягчить конкуренцию, Best Buy организовала открытие магазинов внутри магазина с некоторыми ключевыми поставщиками. В ответ на конкуренцию с Amazon, Best Buy сейчас сосредоточена на развитии своего онлайн-бизнеса. Компания расширила свою дистрибьюторскую сеть онлайн-продаж своей концепцией доставки из магазина. В рамках своей стратегии поворота Best Buy также модернизирует свои магазины и пытается стимулировать более устойчивый трафик в магазинах. Best Buy закрывает неэффективные магазины, оптимизируя пространство и повышая удобство покупок в магазинах. Одной из целей оптимизации Best Buy является недопущение возникновения онлайн-складов, особенно в праздничные дни. Best Buy увеличил доступность инвентаря, развернув его концепцию доставки из магазина. Это помогло увеличить онлайн-продажи, так как ранее товары доставлялись только из избранных магазинов. Best Buy объявила, что будет бороться с демонстрацией номеров, предлагая гарантии по низким ценам онлайн, а также в своих розничных магазинах. Best Buy потратила миллионы долларов на праздничную телевизионную кампанию по борьбе с демонстрацией номеров.
Таким образом, Best Buy активно реализует инициативы по реструктуризации, чтобы вернуть себе долю рынка. Некоторые из этих инициатив включают меры по снижению издержек, расширение бизнеса в Интернете и продажу неэффективных магазинов. В 2002 году компания Tyco была обвинена в мошенничестве корпораций. Ее высшее руководство было обвинено в неправильном использовании системы кредитования компании и искажении ее финансового состояния. Первое, что компания сделала в своем стремлении к трансформации, это смена руководящей должности. Вся команда корпоративного управления должна была быть изменена. Они создали новые системы, наняли новых талантов и задали новое стратегическое направление для компании. Компания придерживалась высочайших стандартов деловой практики и этики, что облегчало набор талантливых специалистов. Многие из бывших членов совета директоров имели финансовые, а не операционные навыки.
Не было четкого разграничения между финансами и управлением операциями. как часть процесса реструктуризации аудиторская функция подотчетна непосредственно комитету по аудиту совета директоров, а не финансовому директору; использует более формализованный процесс планирования на основе рисков; и использует строгие методы аудита для лучшего контроля внутреннего контроля, целостности финансовой информации компании и соответствия политикам и процедурам компании. Сегодня в компании, состоящей из нескольких членов совета директоров, которые управляют крупными государственными и частными организациями и обладают финансовыми и бухгалтерскими знаниями, более сильная ориентация на деятельность и философию контроля и подотчетности.
Пристегните ремни безопасности, потому что на двух коротких страницах я собираюсь узнать о вас то, что я узнал только два часа назад, так что садитесь,
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Исследование под названием «Моделирование путей эвакуации при пожаре в начальной стадии для исторического жилого района канала» [19] действительно может оказать огромную помощь в спасении жизней.