Сочинение на тему Коммерческая космическая индустрия США

НАСА также поручило нескольким частным компаниям возглавить разработку технологических систем и оборудования, чтобы позволить ему выполнить свою задачу по доставке людей на Марс. Например, фирме SNC было поручено подготовить критически важные аппаратные компоненты для миссии на Марс, которая должна была быть завершена в 2020 году (Доусон, 2016). Компания Boeing также получила задание на создание новой системы запуска космического пространства (SLS) для миссий, которые будут включать исследования за пределами низкой околоземной орбиты (LEO), как отметил Доусон в своей статье. Космический корабль “Орион”, который НАСА намерено отправить в дальний космос в рамках своей экспериментальной разведывательной миссии, получившей название Exploration Mission-1 (EM-1), будет испытывать эти новые системы, которые НАСА впервые установило (Хэмблтон, 2018 год). НАСА также выиграло от партнерства с частными компаниями, такими как Boeing, в рамках совместного предприятия 50/50. Два партнера, NASA / Boeing, совместно разработали первый криотанк с редкой способностью хранить жидкий водород или кислород в 2014 году (Darwin, 2016). Криотанк является примером составного резервуара, который позволит снизить вес компонентов космического корабля примерно на 30% и будет способствовать снижению себестоимости примерно на 25% по сравнению с затратами на производство, связанными с использованием лучших доступных металлов при изготовлении топливных баков. (Гранат, 2017). Orbital ATK был также включен в экспериментальные проекты НАСА и получил контракт на изучение космоса, существующего между Землей и Луной, также известного как цислунное пространство, с использованием его космического корабля Cygnus.

Для того, чтобы человек мог исследовать дальний космос, необходимо усовершенствовать конструкцию космического корабля, чтобы повысить отношение ракеты-носителя к полезной нагрузке до более чем 600: 1 по сравнению с существующим соотношением 20: 1, которое можно исследовать только до Луна (Мартин, 2015). Это, по словам Джона Викерса, руководителя проекта по криотанкам в НАСА, который допускает, что совместные предприятия между частным сектором и НАСА будут играть большую роль в будущем путешествии в дальний космос, например, на Марс, посредством производства композитов. Таким образом, производство композитов стало привлекательным бизнесом для различных частных компаний. Как упоминалось ранее, тесное партнерство между НАСА и Boeing привело к созданию первого криогенного резервуара, который был изготовлен с использованием технологии производства без использования автоклава (OAA) исключительно потому, что ни один из существующих автоклавов не мог разработать модельный топливный бак с требуемым уровнем 8.4. диаметр (Бек, 2014). Разработанная модель представляла собой 5,5-метровый диаметр в качестве демонстрации «Проекта по составной криогенной демонстрации, который финансируется Управлением космических технологий Миссии НАСА в Офисе программы изменения игры» (Beck, 2014).

Одно из величайших, прибыльных и привлекательных предприятий доступно для частных инвесторов, которые стремятся предоставлять услуги космического туризма. Космос делится на суборбитальный, орбитальный и глубокий космос в зависимости от расстояния от Земли. Все эти три орбитальных пространства являются потенциальными целями для космического туризма. Суборбитальное пространство, в котором космический корабль достигает 100 км в космос, является первой целью для компаний с местами, которые продаются за 250 тысяч долларов за приключение с Virgin Galactic и 95 тысяч долларов (Mark I) / 100 тысяч долларов (Mark II) за место за место. одиночный проход и пилот с Lynx (Martin). Как отмечает Мартин в своей статье, есть перспективы обеспечения возможности путешествовать из разных точек на земле, используя это суборбитальное пространство. Орбитальное пространство состоит из двух частей, LEO и Высокой орбиты Земли (HEO), в зависимости от того, как далеко от Земли простираются эти орбиты. LEO простирается от 180 км до 3000 км, а HEO простирается до геоцентрических 35786 км. Чтобы испытать такое приключение, нужно будет расстаться с 20–40 миллионами долларов за поездку на космическом корабле, способном вместить до 7 пассажиров. По словам Мартина, у МКС также есть возможность наслаждаться длительными периодами времени на МКС или на частных космических станциях. Именно в этом орбитальном пространстве частные фирмы запускают свои спутники для предоставления различных услуг, таких как GPS, и где спутники также обслуживаются. Последнее орбитальное пространство известно как глубокий космос. Направления, такие как Луна и Марс, существуют в этом пространстве и предлагают незабываемые экзотические впечатления, такие как долгожданная высадка на Марс. Golden Spike – частная компания, которая исследовала это предприятие и продаст одно место за огромные 750 миллионов долларов за поездку на Луну (Martin, 2015).

Другие привлекательные проекты для частных компаний – это несколько исследовательских возможностей для различных космических областей. Суборбитальное пространство предлагает условия для тестирования на микрогравитацию в течение примерно четырех минут, измерения в верхних слоях атмосферы также можно проводить наряду с технологическими демонстрациями и экспериментами в области естественных наук (Martin, 2015). В орбитальном пространстве возможные применения включают запуск малых спутников с МКС и проведение непрерывных экспериментов на демонстрациях микрогравитации и наук о жизни. Глубокий космос со своей стороны предлагает исследовательские возможности по разработке новых материалов и процессов для создания новых рынков и, в конечном итоге, развития экономики в космосе (Martin, 2015).

Подводя итог, решение НАСА открыть пространство для частного сектора было выгодно как НАСА, так и заинтересованным компаниям. В связи с необходимостью пополнения экипажа и груза на МКС НАСА пришлось прибегнуть к заключению контрактов с частными компаниями, открыв различные программы, такие как COTS, для облегчения проведения тендеров частными фирмами. Коммерческий космический туризм и комплексное производство космического оборудования также развивались после привлечения частного сектора в космическую отрасль. Как НАСА, так и эти отрасли извлекли выгоду из конкурентных преимуществ, и есть перспективы для дальнейших улучшений и инвестиций в коммерческую космическую отрасль США, поскольку человек стремится к дальнейшему изучению дальнего космоса.