Ключевой показатель сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Ключевой показатель

Ключевой показатель эффективности – это набор измеримых инструментов измерения, который демонстрирует, насколько эффективно компания достигает ключевых бизнес-целей. Компания использует ключевые показатели эффективности на нескольких уровнях, чтобы оценить ее успех в конкретной деятельности, такой как проект, продукт, программы, и ее успех в достижении своих целей.

Ключевые характеристики показателя эффективности должны основываться на факторах, которые показывают, как они связаны с бизнес-целями. И еще одним важным фактором является то, что у них есть конкретные временные рамки, разделенные на ключевые контрольные точки.

Характеристики KPI

С точки зрения разработки новой стратегии формулирования KPI ваша команда должна понимать, каковы ваши организационные цели и начинать с основ, и как вы планируете достичь цели организации.

Большинство организаций используют общепризнанные KPI, а затем спрашивают, почему этот KPI не отражает их собственный бизнес и не вносит никаких положительных изменений. Одним из наиболее важных аспектов KPI является то, что они являются формой общения. И это контролируется по тем же правилам, что и любой другой тип связи.

Что делает KPI эффективным?

Высокий уровень ключевого показателя эффективности ориентирован на общую производительность компании, тогда как низкий уровень ключевого показателя эффективности может фокусироваться на процессах в подразделениях организации.

     

  • Своевременно: компания должна часто сообщать результаты KPI, чтобы сотрудник мог принимать своевременные решения, но не слишком часто, потому что он будет перегружен данными.
  •  

  • Видимость: сделать KPI видимым для работника; это заставит их работать усерднее и продуктивнее.

 

  • Действует: может ли это повлиять на компанию или нет
  •  

  • Направленный: определяет, становится ли компания лучше или нет
  •  

  • Практично: может использоваться на текущей работе компании
  •  

  • Количественный: его можно измерить, он помогает сотрудникам измерять и анализировать свои результаты. KPI не должен быть количественным, чтобы его можно было измерить.
  •  

  • Просто: это должно быть простым и понятным для сотрудников, KPI будет более простым, если мы будем делать его разреженным, а сосредоточение внимания на небольшом количестве KPI позволяет сотрудникам глубоко понять его и может внести в него правильные изменения чтобы добиться лучших результатов.
  • Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

      Поделиться сочинением
      Ещё сочинения
      Нет времени делать работу? Закажите!

      Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.