Сочинение на тему “Каким лидером я бы хотел быть?”

Лидерство – это влиятельный процесс. Лидер в состоянии формировать, регулировать, контролировать и изменять отношение, поведение и работу членов своей группы. Последние должны выполнять желания и указания лидера и частично приостанавливать свое собственное суждение. Между лидером и членами его группы существуют особые отношения, которые характеризуются межличностным и социальным взаимодействием. В группе лидер и его последователи играют ожидаемые от них роли и тем самым стремятся оправдать свои соответствующие позиции. Некоторые лидеры могут эффективно играть свою роль, если им удается добиться добровольного сотрудничества и приверженности своих последователей, выходящих за рамки обычного долга. Использование этих навыков межличностного общения является ключевым компонентом, чтобы стать великим лидером. Этот набор навыков помогает лидерам получить больше доверия в глазах людей; они часто склонны игнорировать другие недостатки в нем / ней. Они решают придерживаться их и позволяют себе больше подвергаться его / ее влиянию.

Психологи на протяжении многих лет формулировали различные теории, чтобы объяснить черты лидера. Исследователи перечислили некоторые черты хорошего лидера: интеллект, экстраверсия и адаптация, открытость опыту, общая самоэффективность и добросовестность. Было замечено, что человек, обладающий этими чертами, становится хорошим лидером. Другая теория предполагает, что великие события приводят к тому, что обычный человек становится лидером. Тогда есть третья теория, которая подчеркивает, что лидерство – это трансформация или процесс. Любой может стать лидером, изучив навыки лидерства.

При всем уважении ко всем этим теориям я считаю, что все мы заслуживаем того, чтобы работать для вдохновляющих лидеров. Вдохновляющие лидеры – это люди, которые стремятся развивать свою лидерскую эффективность и стремятся к тому, чтобы расти как лидеры. Я считаю, что одним из ключевых компонентов для вдохновляющего лидерства является эмоциональный интеллект, который можно развить в нас, если мы будем внимательны к областям эмоционального интеллекта. Даниэль Големан пишет: «Великие лидеры двигают нас. Они разжигают нашу страсть и вдохновляют нас на лучшее. Когда мы пытаемся объяснить, почему они так эффективны, мы говорим о стратегии, видении или мощных идеях. Но реальность гораздо более примитивна. Великое лидерство работает через эмоции ».

Если бы многим лидерам было удобно думать, что им нужно проникнуть в наши сердца, а также в наши головы, мы были бы более вдохновлены, чтобы справляться с трудностями, усердно трудиться для достижения миссии, оставаясь мотивированными в течение дня, чтобы день молоть. Чтобы вести себя таким образом, нужен очень уверенный в себе и самоосознающий человек, и зачастую тот тип уязвимости, который требуется для такого поведения, настолько неудобен для людей, что они избегают его и ведут к нашим головам. < / р>