Сочинение на тему Изменения в рекрутинге в последнее время
- Опубликовано: 12.08.2020
- Предмет: Бизнес, Информационная наука
- Темы: Преимущества технологии, Прием на работу, Технологии в бизнесе, Управление персоналом
По словам Энди Янковски, управляющего директора Enterprise Strategies, который выступил на недавней конференции Future of Work, компании будут искать «разрушителей» – тех, кто с уважением оспаривает статус-кво и находит новые подходы к созданию решений. Для рекрутеров это означает, что рекрутинг будет сосредоточен на меньшем количестве кандидатов, чьи атрибуты будут сильно отличаться. Канал рекрутинга также будет изменен с помощью программного обеспечения для видео-интервью, такого как Vidcruiter. Такая электронная почта связывает кандидатов с их записями коротких видеороликов и позволяет специалистам по кадрам регулировать процесс собеседования, наблюдать за выходным, экономить время на лишних собеседованиях и распространять лучшие кадры среди менеджеров по найму. Поощрения могут также управляться по-другому. Вместо страшного ежегодного процесса анализа производительности новые платформы «программное обеспечение как услуга» выполняют такие вещи, как сбор экспертных оценок из краудсорсинга в тепловую карту, которая показывает менеджерам, какие сотрудники в его организации более продуктивны. Такие компании, как Globoforce, углубляются в анализ благодаря программному обеспечению, которое способствует распознаванию сотрудников равными равными, позволяя людям увидеть, кто из их коллег предоставил им положительные отзывы. Они утверждают, что этот путь положительной обратной связи повышает удовлетворенность сотрудников. [1]
Некоторые из технологических тенденций, которые влияют на пространство для приобретения талантов и как они в корне изменяют способ, которым мы привлекаем, привлекаем и нанимаем таланты в организациях различных размеров, обсуждаются ниже:
TARGETED ADVERTISING BOOTS POSTINGS JOB
Одним из последних нововведений в онлайн-рекрутинге является использование технологий отображения медийной рекламы (интернет-СМИ) для публикации вакансий кандидатов. Эти рекламные объявления генерируются энергично и автоматически расширяются для целевой аудитории на многих веб-сайтах.
ДОСТУП К МОБИЛЬНО-ЭКОНОМИЧЕСКИМ КАНДИДАТАМ
Еще одним событием в распространении вакансий является утверждение мобильных телефонов для доступа в Интернет. Эти устройства мотивируют изменения в поведении современной социально активной рабочей силы. Ориентация на эту аудиторию и обращение к ней – еще один способ расширить охват вакансий для рекрутеров, желающих нанять кандидатов.
БОЛЬШАЯ ГОНКА ДАННЫХ
Процесс найма генерирует огромное количество данных, когда сотни или тысячи людей обращаются за вакансиями, но только 2–3% из них вносят свой вклад в процесс оценки. Цель использования алгоритмов на этих данных – помочь рекрутерам быстрее найти правильных кандидатов и превратить все данные в полезную информацию.
ВИРТУАЛЬНАЯ РЕАЛЬНОСТЬ
Используя существующие технологии, компании, занимающиеся разъяснением технологий, могут создавать впечатления от аудио и видео, которые затем можно использовать для различных целей. Хотя VR обычно используется в игровой среде, в последнее время компании начали экспериментировать с его применением в сфере HR, особенно в сфере подбора персонала и обучения.
ИНТЕРВЬЮ ВИДЕО
Прежде чем компании перейдут на проведение собеседований на основе виртуальной реальности, они, скорее всего, одобрят и проведут собеседования на основе видеосвязи. Сегодня, благодаря приложениям чата на основе видео, таким как Google Hangouts, Skype, и даже приложениям мессенджеров с возможностями видеозвонка, таким как WhatsApp, доступным на мобильных телефонах, использование видео для интервью стабильно растет. С появлением технологических платформ, таких как hirevue, появилась возможность предоставлять аналитику в режиме реального времени с использованием платформы видеоинтервью. Такие платформы используют идеи AI для предоставления точек зрения талантов, которые не были легко доступны ранее.
АНАЛИТИКА ПУТЕШЕСТВИЯ
Благодаря прогрессу в технологиях и способности собирать огромное количество данных будет означать, что предприятия будут ожидать более глубокого понимания, чем простая аналитика из технологических решений. Компании используют большие или маленькие данные, чтобы проанализировать их настоящее, определить, что они делают хорошо, а что нет. Кроме того, они также используют аналитику для выявления тенденций и прогнозирования их на будущее, чтобы предпринять действия сегодня. Создавая Google-подобный пользовательский интерфейс для внутренней информации, компании могут быть уверены, что на правильные вопросы будут получены наиболее подходящие ответы, что будет способствовать эффективному и действенному принятию решений в организации.
ИСКУССТВЕННЫЙ ИНТЕЛЛЕКТ
В последнее время ожидается, что ИИ будет играть ключевую роль в поиске и найме талантов. Очевидная причина заключается в том, что ИИ может помочь уменьшить неосведомленные предрассудки во время процесса найма, анонимизируя кандидата и сосредотачиваясь на навыках, независимо от возраста, пола или расы. Автоматизация процесса поиска довольно обычна, но с помощью искусственного интеллекта, качественные кандидаты могут быть легко идентифицированы, проверены и заняты эффективным способом. Это может сократить время, необходимое для заполнения вакансии.
Работодатели также будут все больше извлекать выгоду из данных, собранных в процессе найма. Как отмечается в отчете Boston Consulting Group о превосходстве в сфере управления персоналом, «отделы кадров, управляемые данными, с большей вероятностью будут играть стратегическую роль в организациях». Очевидно, что технологические и социальные изменения существенно меняют способ набора персонала. Вербовщики должны будут адаптировать и создавать новые графики, чтобы процветать в этой технологической среде. Человеческие ресурсы всегда будут о людях. Но избыток технологических решений предлагает более умные способы сортировки резюме, системы управления эффективностью и привлечения сотрудников компании по всему миру.
В конце концов, роль специалиста по HR-технологиям заключается в том, чтобы найти идеальное соответствие корпоративной стратегии, целей HR и внедрения HR-технологий. Это не простая задача, но это то, что требует будущее. Хотя технологии играют в рекрутинге жизненно важную роль, чем раньше, человеческий аспект всегда останется.
Важность управления талантами и почему вы должны инвестировать в него Управление талантами – это не просто ключевые термины, с которыми вы сталкиваетесь. Управление талантами –
Zappos – это интернет-магазин обуви с акцентом на быструю доставку, отличное качество и предоставление клиентам максимально возможной стоимости. Zappos фокусируется на обслуживании клиентов, но это
Работодатели оценивают сильные стороны сотрудников при принятии решений о повышении по службе, повышении заработной платы и участии в специальных проектах. Показ сильных сторон, которые ценят