Сочинение на тему Honda: история успеха
- Опубликовано: 11.07.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Honda, корпорация
Корпус Honda является знатоком использования продуктовых платформ. Он применил свой опыт для разработки нового легкого экономичного грузовика, элемента, который был чрезвычайно привлекательным для своего целевого сегмента рынка. Есть несколько факторов и стратегий, которые компания использовала, приводя к огромному успеху элемента. Ключевой среди стратегий было включение целевого сегмента рынка в процесс разработки, чтобы их голос был услышан. Их отзывы позволили команде Honda разработать автомобиль, который идеально соответствовал их потребностям. В частности, прислушиваясь к отзывам студентов в процессе разработки, можно внести важные изменения, обеспечивающие соответствие продукта их желанию.
Некоторые из ключевых аспектов автомобиля включали в себя спальное место на выходных и комнату для спортивного снаряжения. Это было очень важно, учитывая решения молодых людей о покупке на целевом рынке. Для этой цели компания применила четыре различные темы дизайна: аутентичность, адаптивность, функциональность и выразительность, аспекты, которые также способствовали огромному успеху элементов. Они полностью отличались от типичных корпоративных руководящих принципов, касающихся безопасности, стоимости и производительности. Другими словами, ключевым элементом, который имела в виду команда Honda, была инновационность и желание создать продукт, который мог бы соответствовать активному и динамичному образу жизни его клиентов.
Еще одним уникальным и ключевым фактором, способствующим успеху элемента, является процесс проектирования, который предприняла команда разработчиков. Многое можно извлечь из этого процесса, который ясно показывает, почему машина имела огромный успех. Ниже приводится краткое описание основных аспектов процесса, ведущего к его успеху.
Этап 1. Идентификация и отбор идей
Идея создания элемента началась в 1998 году с идеи нового легкого грузовика. Движущей силой стало открытие популярности автомобиля компании среди молодого сегмента рынка. Важным аспектом здесь является то, как команда выдвинула эту идею, наблюдая за ее предыдущими продуктами, что привело к успеху нового элемента.
Этап 2: генерация концепции
В отличие от предыдущих методов исследования продуктов, команда разработчиков применила совершенно новый подход к элементу. Команда приложила дополнительные усилия, чтобы провести наблюдения в довольно неожиданных местах, включая зрителей X-game и участников, чтобы получить четкое представление о своих целевых клиентах. Результаты, конечно же, дали начало автомобилю с огромной гибкостью, отвечающей потребностям его молодых клиентов.
Этап 3: оценка концепции
Основным аспектом, приведшим к успеху элемента на этом этапе, было включение отзывов студентов и внесение изменений в дизайн.
Этап 4: разработка
Процесс разработки был сосредоточен на инновациях, когда команда отклонялась от общепринятых в компании принципов проектирования. В дизайн были включены новые аспекты дизайна, такие как «двери самоубийства» и складные сиденья для воды. Конечный результат был очень впечатляющим, и клиентам это очень понравилось. Спустя год после его первого выпуска, автомобиль уже достиг 75000 продаж, что намного превышает цель компании 50000 продаж.
Подводя итог, можно сказать, что Honda, благодаря внимательному прислушиванию к пожеланиям своих клиентов, смогла разработать идеальный автомобиль, который бы идеально соответствовал их потребностям и превосходил их. Кроме того, впервые дизайнеры Honda создали автомобиль, способный обеспечить доступную транспортировку. Основным моментом обучения в этом случае является то, что отрасли должны работать в сотрудничестве со своей целевой аудиторией, для которой они разрабатывают продукт. Особое внимание также следует уделить пожеланиям и особым потребностям клиента для создания конкретного продукта, который они ищут. Таким образом, большие продажи и преимущества гарантированы.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много