Голландия и Барретт Бизнес-идеи сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Голландия и Барретт Бизнес-идеи

Введение

Управление международной торговлей подразумевает, как конкретная компания интернационализирует себя и как она вовлекает глобальный маркетинг в управление торговлей. Управление торговлей включает в себя различные шаги, которые следуют к обмену услугами и товарами различными компаниями. Любой бизнес имеет основную цель расширения на международном уровне таким образом, чтобы он предоставлял свои услуги и продукты различным странам мира с целью предоставления услуг по всему миру. Международная торговля в основном участвует в обмене услугами, капиталом и товарами, которые происходят через международные границы или территории. В большинстве стран вышеуказанные виды торговли обычно представляют значительную долю валового внутреннего продукта (ВВП). Торговля в глобальном масштабе, как правило, дает странам и потребителям возможность познакомиться с новыми продуктами и рынками. Почти каждый вид продукта может быть доступен на международном рынке. Предоставляемая продукция в основном включает ювелирные изделия, валюту, воду, запчасти, продукты питания, одежду, масло, запасы и вино. Услуги, которые в основном торгуются, включают банковское дело, туризм, транспорт и консалтинг (Anderson, E. et al., 1987, p. 85). Продукт, который, как правило, продается на мировом рынке, – это экспорт, а продукт, который в основном покупается на мировом рынке, – это импорт. Экспорт и импорт учитываются на текущем счете страны в платежном балансе. Индустриализация, передовые технологии, которые включают в себя транснациональные корпорации, аутсорсинг, транспорт и глобализацию, – все они классифицируются, чтобы оказать большое влияние на систему международной торговли. Увеличивая международную торговлю, оказывает огромное влияние на продолжение глобализации. Без международной торговли страны будут ограничиваться услугами и товарами, которые в основном производятся в пределах их границ. Таким образом, международная торговля в основном ограничивается торговлей товарами и услугами и в меньшей степени подвержена торговле рабочей силой, капиталом или другими производственными факторами. Торговля услугами и товарами может служить заменой торговли факторами производства. Вместо страны, импортирующей фактор производства, страна может импортировать товары, которые используют этот конкретный фактор производства и, таким образом, воплощают его (Basche, J.R., 1971, p. 4). Например, Соединенные Штаты импортируют трудоемкие товары из Китая. Вместо того, чтобы Соединенные Штаты импортировали китайскую рабочую силу, они в основном импортируют китайскую рабочую силу. Сочетание международной торговли с международными финансами, в частности, формирует отрасль, которая называется нам мировой экономикой. В моей исследовательской работе особое внимание будет уделено стратегиям выхода Голландии и Барретта на мировые рынки. Это повлечет за собой сосредоточение на различных стратегиях, используемых Голландией и Барреттом.

История Голландии и Барретта

Фонд Холланда и Барретта был основан в 1870 году благодаря партнерству между майором Уильямом Холландом и Альфредом Слэппсом Барреттом. Они оба купили продуктовый магазин, в котором продавались продукты и одежда. Они основали компанию, занимающуюся витаминами, минералами, а также другими травяными добавками. Штаб-квартира была основана в Нанитоне, Уорикшир, который находится в Великобритании и Ирландии. У компании есть и другие магазины, расположенные в Китае, на Мальте, в Джибральте, на Кипре, в Сингапуре, Испании, Нидерландах и Южной Африке (Bheenich, R. et al., 1989, p. 99). Голландия и Барретт недавно начали международную экспансию компании через процесс франчайзинга. В октябре 2008 года компания Holland and Barrett открыла три магазина франшизы в Южной Африке. Среди других открывшихся франшиз – один на Мальте, в Джибральте, Китае и Сингапуре, который имел место в период с 2009 по 2012 годы. Единственной целью Holland and Barrett Company является расширение бренда компании на мировом рынке посредством процесса партнерство с крупными франшизами в стране.

Стратегия выхода на мировой рынок – открытие магазинов франчайзинга в Китае

Holland и Barrett являются одними из крупнейших фирм розничной торговли здоровой пищей в Великобритании, которые в основном впервые вышли на китайский рынок, открыв два франчайзинговых магазина в Шанхае. Принимая во внимание растущий спрос в Китае на добавки для здоровья, Голландия и Барретт стремились к глобальному расширению, имея более 500 магазинов менее чем через пять лет с момента начала работы (Cunningham, MT, 1986, p. 9). Согласно стратегии, принятой Харви Камилем, председателем NBTC компании-прародителя Голландии и Барретта. Стратегия выхода на глобальный рынок начнется с компании, начиная с Шанхая, Китай, и заканчивая распространением по всему миру в будущем, являясь производителем номер один в Китае, а также в других частях мира. Крис Вуд, который является заместителем и министром, возглавляющим британское посольство в Китае, сказал, что он был в основном взволнован тем, как британская компания розничной торговли пошла по пути своего движения и выхода на конкурентный рынок Китая. Большинство китайских потребителей становятся все более богатыми в современной экономике и, следовательно, обеспечивают проницательный рынок для продуктов для жизни, которые производят Голландия и Барретт. Некоторые из продуктов, которые за короткое время получили известность от компании, включают Rolls-Royce и британские бренды, такие как Burberry. Компания использует продукты, чтобы выйти на конкурентный рынок и выйти на мировой рынок с большим шоком, который оставляет другие конкурирующие компании с большим шоком. Holland and Barrett Company в основном использует продукты, которые уже существуют в их производственных масштабах, чтобы завоевать известность среди других компаний (Collett, W.E., 1991, p. 58). Стратегия, принятая компанией, заключается в том, чтобы она росла более быстрыми темпами и гарантировала, что она займет более 500 магазинов менее чем за пять лет с момента ее создания. Благодаря своей цели – производству пищевых добавок – это отличный рынок для Голландии и Барретта, потому что этот продукт используется как высокооплачиваемыми, так и низкооплачиваемыми лицами в стране. Такие продукты, как Rolls-Royce, востребованы всеми, поскольку они являются продуктом, который обеспечивает здоровый образ жизни при постоянном потреблении.

Стратегия выхода на рынок путем производства качественных продуктов

Большинству местных жителей понравилась продукция Holland и Barrett, поскольку они являются продуктами хорошего качества. Местные жители также интересуются новыми магазинами, которые компания в основном открывает, часто предлагая новые бренды своих продуктов для здоровья (Elinder, E., 1965, p. 9). Согласно показаниям Ся Гуйфана, 54-летнего работника, который уже вышел на пенсию. Она сказала, что она интересуется продуктами, которые производят магазины Holland и Barrett, и что благодаря использованию продуктов ей удалось вести здоровый образ жизни. Это становится доказательством того, что компания в основном предоставляет качественную продукцию своим клиентам, что также способствует быстрому росту компании. То, что в основном продает компания, это хорошие отзывы от клиентов, которые использовали продукты компании. В случае ритейлера в Соединенном Королевстве многие потребители знали, что Голландия и Барретт имеют качественные продукты, которые оказывают положительное влияние на людей, которые их используют. Таким образом, компания стала одной из лучших, поскольку она стремится к удовлетворенности потребителей (Jaffee S., 1993, p. 98). Это обеспечивает основу для того, чтобы счастливый клиент всегда возвращался, и они в основном возвращаются не одни, а вместе со своими друзьями, следовательно, покупая продукты все больше и больше. Эта стратегия проистекает из функционирования компании, и она гарантирует, что качество достигается независимо от чего-либо еще. Удовлетворение потребностей клиентов – это то, что компания ставит на первое место, за которым следуют другие вещи. Благодаря удовлетворенности клиентов продукты в основном рекламируются в том смысле, что те, кто ранее пользовался этими продуктами, рекомендуют их своим друзьям и членам семьи, поэтому слава компании распространяется повсюду. Они становятся стратегией, которая обычно побеждает многих потребителей в области пищевых добавок.

Стратегия выхода на рынок – производство доступного дополнения к здоровью

Предприятие гарантирует, что большинство продуктов, которые оно предоставляет своим потребителям, имеют доступные цены. Таким образом, Голландия и Барретт Компани в основном приняли наибольший процент людей, поскольку они могут позволить себе свою продукцию. Это позволило большинству вести здоровый образ жизни и снова и снова использует продукты для обеспечения здорового образа жизни (Keegan, W.J., 1989, p. 78). Например, компания продает бутылку клюквы в капсулах за 278 юаней, что эквивалентно 44 долларам в магазинах франшизы в Шанхае, Китай. Еще одна бутылка овса Avena sativa поменьше продается за 69 юаней. Цена на мировом рынке – это то, что может либо привлечь больше потребителей, либо отослать больше потребителей. Установление цены на новые бренды для различных компаний привело к их провалу. Некоторые компании могут предложить продукт по более высокой цене, что может сделать его недоступным для мужчин среднего класса. В экономике Китая это составляет большинство людей, которые классифицируются как грязные богатые с большей группой людей, попадающих в средний класс. Это означает, что завышение цены может привести к сужению рынка, что сделает Голландию и Барретта целью расширения на мировой рынок мечтой, которая никогда не будет осуществима. Таким образом, компания разработала несколько отличных стратегий для того, как они в основном продают свою продукцию своим потребителям. Именно это привело к тому, что Holland and Barrett Company вышли на более широкий рынок, благодаря которому почти все в экономике Китая и во всем мире могут себе позволить такую ​​продукцию (Korey, G. 1986, p. 38). С другой стороны, продажа продукции по очень низкой цене, несмотря на более низкие производственные затраты компании, может привести к плохому сообщению для ее потребителей. Некоторые потребители, особенно из богатого класса, будут сомневаться в качестве продукции. В большинстве случаев они считают, что при продаже товаров по низким ценам качество продукции может быть поставлено под угрозу, что приведет к снижению продаж продукции. Когда продажи продукции снижаются, это оказывает негативное влияние на компанию, поскольку это означает, что компания не может выйти на мировой рынок. Для того, чтобы любая компания, такая как Голландия и Барретт, могла проникнуть на рынок по всему миру, она должна сначала проникнуть на местный рынок и завоевать удовлетворенность клиентов, не расширяя свое производство в глобальном масштабе. Это должно быть достигнуто без ущерба для качества продукции и обеспечения того, чтобы удовлетворенность потребителя была основным приоритетом.

Стратегия входа – сертификация органическими ассоциациями

По словам Марка Стюарта-Маундера, который является глобальным менеджером по франчайзингу в Голландии, и Барретт сказал, что продукты, производимые компанией, получили спрос и что у них есть амбициозный план для китайского рынка. Спрос на продукты растет, главным образом, означает, что многие люди попробовали продукты компании, и они поняли, что продукты необходимы, следовательно, спрос на продукты быстро растет (Khoury, SJ, 1984, p. 258) , Высокий спрос на продукцию становится перспективной для компании как стратегии выхода на мировой рынок. Эта стратегия, в сочетании со стратегией франчайзинга вместе со стратегией доступных цен, заставит Голландию и Барретта расширяться по всему миру в течение очень короткого периода времени. Спрос – это микроэкономическая стратегия, которая достигается, когда цены на производимую продукцию в основном ниже и могут быть предоставлены большей группой людей. Стюарт добавил, что ритейлеры Голландии и Барретта были в основном уникальными для производства качественных продуктов, которые больше всего доверяют потребителям. Компания уверяет потребителей в качественных продуктах, которые всегда будут удовлетворять их потребности в пищевых добавках. Свидетельства некоторых из ее потребителей были очень ясными, что компания наблюдала за поддержанием качества продукции, и, следовательно, была в состоянии конкурировать с другими компаниями, которые производят продукты для здоровья в Китае и во всем мире (Khoromana, AP, 1991, p. 65) , По словам Стюарта, Холланд и Барретт получили различные доказательства от органических ассоциаций, в которых он сослался на хорошую практику одобрения и сертификации бренда. Это дает предприятию энергию для производства продуктов для здоровья, поскольку оно сертифицировано для производства качественных продуктов. Это создает доверие со стороны потребителей в Китае, а также на мировом рынке. Это связано с тем, что любая компания, производящая какие-либо продукты для здоровья, должна подвергаться такому тщательному контролю, чтобы она не производила продукты, вредные для потребителей. Получение сертификата от органических ассоциаций является переводом того, что производимые компанией продукты безопасны для потребления человеком, и особенно для удовлетворения потребностей в пищевых добавках (Pavord and Bogart, 1991, p. 36). Он также представил схему обучения бренда в Академии естественного здоровья. Голландия и Барретт были первыми, кто получил одобрение Международной организации развития образования в Соединенном Королевстве. Они сыграли основную роль в том, чтобы розничные продавцы Голландии и Барретта стали популярными на китайском рынке. Будучи популярным на рынке Китая в основном р …

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.