Сочинение на тему Голландия и Барретт Бизнес-идеи

Большинству местных жителей понравилась продукция Holland и Barrett, поскольку они являются продуктами хорошего качества. Местные жители также интересуются новыми магазинами, которые компания в основном открывает, часто предлагая новые бренды своих продуктов для здоровья (Elinder, E., 1965, p. 9). Согласно показаниям Ся Гуйфана, 54-летнего работника, который уже вышел на пенсию. Она сказала, что она интересуется продуктами, которые производят магазины Holland и Barrett, и что благодаря использованию продуктов ей удалось вести здоровый образ жизни. Это становится доказательством того, что компания в основном предоставляет качественную продукцию своим клиентам, что также способствует быстрому росту компании. То, что в основном продает компания, это хорошие отзывы от клиентов, которые использовали продукты компании. В случае ритейлера в Соединенном Королевстве многие потребители знали, что Голландия и Барретт имеют качественные продукты, которые оказывают положительное влияние на людей, которые их используют. Таким образом, компания стала одной из лучших, поскольку она стремится к удовлетворенности потребителей (Jaffee S., 1993, p. 98). Это обеспечивает основу для того, чтобы счастливый клиент всегда возвращался, и они в основном возвращаются не одни, а вместе со своими друзьями, следовательно, покупая продукты все больше и больше. Эта стратегия проистекает из функционирования компании, и она гарантирует, что качество достигается независимо от чего-либо еще. Удовлетворение потребностей клиентов – это то, что компания ставит на первое место, за которым следуют другие вещи. Благодаря удовлетворенности клиентов продукты в основном рекламируются в том смысле, что те, кто ранее пользовался этими продуктами, рекомендуют их своим друзьям и членам семьи, поэтому слава компании распространяется повсюду. Они становятся стратегией, которая обычно побеждает многих потребителей в области пищевых добавок.

Стратегия выхода на рынок – производство доступного дополнения к здоровью

Предприятие гарантирует, что большинство продуктов, которые оно предоставляет своим потребителям, имеют доступные цены. Таким образом, Голландия и Барретт Компани в основном приняли наибольший процент людей, поскольку они могут позволить себе свою продукцию. Это позволило большинству вести здоровый образ жизни и снова и снова использует продукты для обеспечения здорового образа жизни (Keegan, W.J., 1989, p. 78). Например, компания продает бутылку клюквы в капсулах за 278 юаней, что эквивалентно 44 долларам в магазинах франшизы в Шанхае, Китай. Еще одна бутылка овса Avena sativa поменьше продается за 69 юаней. Цена на мировом рынке – это то, что может либо привлечь больше потребителей, либо отослать больше потребителей. Установление цены на новые бренды для различных компаний привело к их провалу. Некоторые компании могут предложить продукт по более высокой цене, что может сделать его недоступным для мужчин среднего класса. В экономике Китая это составляет большинство людей, которые классифицируются как грязные богатые с большей группой людей, попадающих в средний класс. Это означает, что завышение цены может привести к сужению рынка, что сделает Голландию и Барретта целью расширения на мировой рынок мечтой, которая никогда не будет осуществима. Таким образом, компания разработала несколько отличных стратегий для того, как они в основном продают свою продукцию своим потребителям. Именно это привело к тому, что Holland and Barrett Company вышли на более широкий рынок, благодаря которому почти все в экономике Китая и во всем мире могут себе позволить такую ​​продукцию (Korey, G. 1986, p. 38). С другой стороны, продажа продукции по очень низкой цене, несмотря на более низкие производственные затраты компании, может привести к плохому сообщению для ее потребителей. Некоторые потребители, особенно из богатого класса, будут сомневаться в качестве продукции. В большинстве случаев они считают, что при продаже товаров по низким ценам качество продукции может быть поставлено под угрозу, что приведет к снижению продаж продукции. Когда продажи продукции снижаются, это оказывает негативное влияние на компанию, поскольку это означает, что компания не может выйти на мировой рынок. Для того, чтобы любая компания, такая как Голландия и Барретт, могла проникнуть на рынок по всему миру, она должна сначала проникнуть на местный рынок и завоевать удовлетворенность клиентов, не расширяя свое производство в глобальном масштабе. Это должно быть достигнуто без ущерба для качества продукции и обеспечения того, чтобы удовлетворенность потребителя была основным приоритетом.

Стратегия входа – сертификация органическими ассоциациями

По словам Марка Стюарта-Маундера, который является глобальным менеджером по франчайзингу в Голландии, и Барретт сказал, что продукты, производимые компанией, получили спрос и что у них есть амбициозный план для китайского рынка. Спрос на продукты растет, главным образом, означает, что многие люди попробовали продукты компании, и они поняли, что продукты необходимы, следовательно, спрос на продукты быстро растет (Khoury, SJ, 1984, p. 258) , Высокий спрос на продукцию становится перспективной для компании как стратегии выхода на мировой рынок. Эта стратегия, в сочетании со стратегией франчайзинга вместе со стратегией доступных цен, заставит Голландию и Барретта расширяться по всему миру в течение очень короткого периода времени. Спрос – это микроэкономическая стратегия, которая достигается, когда цены на производимую продукцию в основном ниже и могут быть предоставлены большей группой людей. Стюарт добавил, что ритейлеры Голландии и Барретта были в основном уникальными для производства качественных продуктов, которые больше всего доверяют потребителям. Компания уверяет потребителей в качественных продуктах, которые всегда будут удовлетворять их потребности в пищевых добавках. Свидетельства некоторых из ее потребителей были очень ясными, что компания наблюдала за поддержанием качества продукции, и, следовательно, была в состоянии конкурировать с другими компаниями, которые производят продукты для здоровья в Китае и во всем мире (Khoromana, AP, 1991, p. 65) , По словам Стюарта, Холланд и Барретт получили различные доказательства от органических ассоциаций, в которых он сослался на хорошую практику одобрения и сертификации бренда. Это дает предприятию энергию для производства продуктов для здоровья, поскольку оно сертифицировано для производства качественных продуктов. Это создает доверие со стороны потребителей в Китае, а также на мировом рынке. Это связано с тем, что любая компания, производящая какие-либо продукты для здоровья, должна подвергаться такому тщательному контролю, чтобы она не производила продукты, вредные для потребителей. Получение сертификата от органических ассоциаций является переводом того, что производимые компанией продукты безопасны для потребления человеком, и особенно для удовлетворения потребностей в пищевых добавках (Pavord and Bogart, 1991, p. 36). Он также представил схему обучения бренда в Академии естественного здоровья. Голландия и Барретт были первыми, кто получил одобрение Международной организации развития образования в Соединенном Королевстве. Они сыграли основную роль в том, чтобы розничные продавцы Голландии и Барретта стали популярными на китайском рынке. Будучи популярным на рынке Китая в основном р …