Сочинение на тему Гибкое кадровое обеспечение
- Опубликовано: 28.06.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: Компания, корпорация
Широко распространено мнение о том, что занятость в так называемых гибких штатных расписаниях, включая различные временные, по вызову и контрактные работы, велика и растет. Организованная в Индии организация гибкого кадрового обеспечения должна стать намного больше, и ожидается, что переход на налог на товары и услуги (GST) окажет положительное влияние. Но поскольку гибкость позволяет фирмам нанимать больше временных сотрудников, акцент сместится с создания постоянной занятости. Это не предвещает ничего хорошего для обеспечения хороших и хорошо оплачиваемых рабочих мест с преимуществами и четкого карьерного роста, а также для развития навыков. Я стараюсь пролить свет на последствия гибкого кадрового подхода для качества опыта и последующего влияния на жизнь сотрудников. Обзор существующих исследований по широкому кругу гибких кадровых соглашений: временное агентство, по вызову, временный прямой найм, арендованный, контрактная компания и занятость независимого подрядчика. Это действительно хорошая идея!
Многие расценивают такое развитие событий как вызывающее беспокойство, указывая на то, что работники в этих структурах часто получают низкую заработную плату и небольшие пособия. Утверждается, что фирмы используют эти механизмы для повышения гибкости рабочей силы и, как следствие, снижают свою приверженность обучению работников и обеспечивают им стабильную занятость. Кроме того, некоторые фирмы якобы используют гибкие кадровые соглашения, чтобы обойти законы о занятости и труде, что вызывает обеспокоенность по поводу того, что существующие законы не в состоянии защитить растущее число таких механизмов. Обстоятельства, с которыми сталкиваются работники в гибких штатных расписаниях, существенно различаются в зависимости от типа организации. Временные агенты агентства, работники по вызову и временные работники с прямым наймом непропорционально молоды; они, как правило, недовольны своим рабочим режимом и хотят иметь постоянную работу с регулярным графиком работы; и они, вероятно, получают низкую заработную плату и происходят из бедных семей. Вместе с работниками подрядной компании они испытывают меньшую стабильность работы по сравнению с обычными работниками, работающими полный рабочий день.
Давайте возьмем урок. Исследование, проведенное министерством труда США, показывает, что модели различаются в зависимости от типа организации. Временные работники агентств, работники по вызову, временные работники с прямым наймом, работники по контракту и обычные работники, занятые неполный рабочий день, с гораздо меньшей вероятностью будут трудоустроены через год, отчасти потому, что у них гораздо более высокий уровень безработицы, а отчасти потому, что они с большей вероятностью выбывать из рабочей силы как добровольно, так и невольно. Год спустя временные работники агентств, работники по вызову, временные работники с прямым наймом, работники по контракту и обычные работники, занятые неполный рабочий день, также гораздо чаще, чем обычные работники, работающие полный рабочий день, меняли работодателей. Модель для независимых подрядчиков и других самозанятых совершенно иная. Хотя работники в этих группах имели несколько более низкие показатели занятости, чем обычные работники, работающие полный рабочий день, через год, более низкие показатели занятости могут быть полностью объяснены тем фактом, что гораздо более высокая доля добровольно выбывает из рабочей силы. Они реже, чем обычные работники, занятые полный рабочий день, меняют работодателей и становятся безработными. Тенденция в контрактном персонале растет день ото дня!
Основная причина этой тенденции заключается в уменьшении факторов риска и в качестве стратегии по снижению неопределенности риска, связанной с притоком проектов. Тенденция к «своевременной» рабочей силе вызывает обеспокоенность по поводу будущей стабильности работы и обучения работников. В соответствии с этим выводом, главная причина, по которой фирмы используют эти типы механизмов, заключается в том, чтобы учесть колебания в их рабочей нагрузке или отсутствие в их штатном персонале. Кроме того, фирмы, по-видимому, расширяют использование этих типов соглашений, в частности, для повышения гибкости своей рабочей силы. В заключение я хотел бы завершить разъяснение концепции корпоративной социальной ответственности, означающей, что организации несут моральные, этические и благотворительные обязательства в дополнение к своим обязанностям по обеспечению справедливой прибыли для инвесторов и соблюдению закона. Это означает, что организации должны делать больше, чем просто соблюдать закон, но также прилагать активные усилия, чтобы предвидеть и соответствовать нормам общества, даже если эти нормы формально не закреплены в законе.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много