Сочинение на тему Финансовый отчет западных франшиз на китайском рынке
- Опубликовано: 11.07.2020
- Предмет: Бизнес, Мир, питание
- Темы: Азия, Быстрое питание, Китай, Промышленность, Сделка
В настоящее время все западные сети быстрого питания продемонстрировали признаки успеха на китайских рынках. Быстрое расширение также стимулировало рост индустрии быстрого питания. ВВП на душу населения растет из года в год, что позволяет тратить больше денег на кофе перед работой или во время обеда. Starbucks показал, что они весьма успешны, предлагая дорогой кофе. К 2021 году Starbucks планирует открыть 5000 магазинов, и, сотрудничая с Alibaba в сфере доставки кофе, они продолжат доминировать. В Китае проживает около 350000 канадцев, при правильной ориентации мы можем определить этот рынок и расширить новые магазины в этом районе. Эластичность фаст-фуда К сожалению, для франшиз фаст-фуд эластичен. Когда мы смотрим на эластичность спроса по доходу, мы можем сделать вывод, что большинство людей, которые покупают фаст-фуд, – это люди, которые получают низкий доход. Основная причина того, почему домохозяйства с низким доходом тратят больше денег на фаст-фуд, чем любая другая семья, заключается в удобстве и низкой стоимости фаст-фуда.
Поскольку люди должны есть каждый день, мы стараемся получать как можно больше денег, насколько это возможно. Можно также сказать, что фаст-фуд является эластичным по перекрестной цене, в том смысле, что франчайзинг всегда борется за то, чтобы привлечь больше / новых клиентов. Фаст-фуды конкурируют, регулируя / снижая цены на свои продукты и предлагая больше по тем же или более низким ценам, чем конкуренты. Это создает перекрестную ценовую эластичность спроса. В конце концов, эластичность спроса по цене невелика, поскольку наименьшее изменение цены создает большое изменение спроса. Что нужно помнить франшизам, так это то, что у них много конкурентов, которые также предлагают очень похожие продукты по очень похожей цене. Когда существует «выбор продукта» или также называется заменителем, продукты являются эластичными, а когда нет доступного заменителя, продукты становятся неэластичными.
По мнению исследователей, фаст-фуд обладает такой же ценовой эластичностью спроса в Канаде, как и в Китае. Это означает, что повышение цены от Тим Хортон, скорее всего, приведет к падению продаж, если конкурентные цены останутся прежними. Анализ эффективности франшиз на Западе Согласно статистике, Китай любит курицу, но не столько пиццу. В первую очередь это может быть связано с тем, что KFC является ведущей франшизой в индустрии быстрого питания в Китае. KFC даже говорит, что они зарабатывают больше за счет продаж только в Китае, чем за счет продаж во всем остальном мире. Трудно проанализировать эффективность других франшиз на Западе, так как большинство франшиз все еще связаны с их материнской компанией. Поэтому их записи производительности и данные не являются специфическими для конкретного региона. Это означает, что когда мы видим увеличение или уменьшение дохода, мы не можем точно определить точное местоположение / рынок, который вызвал этот эффект. Единственная компания, которая полностью отделила свой бизнес – это Yum.
Yum Brands, Inc создала совершенно другое подразделение Yum для Китая под названием Yum China Holdings Inc. Самым крупным конкурентом, с которым Тиму Хортону придется столкнуться в Китае, является Starbucks. Starbucks уже проникла на китайский рынок, и на сегодняшний день им принадлежит более 2800 ресторанов в Китае. Все финансовые отчеты и сообщения, доступные в интернете, указывают в одном направлении. Каждая франшиза, которая начала свою деятельность на китайском рынке, сталкивается с невероятным ростом доходов. Это увеличение доходов может быть связано главным образом с тем, что в Китае проживает много людей. Которые создают ценный потенциальный рынок или / и это может быть просто из-за того, что китайский рынок любит североамериканские продукты питания и напитки.
Тем не менее, Starbucks в настоящее время сталкивается с серьезной проблемой на китайском и американском рынках. Starbucks открыли так много мест быстро, что они фактически начали каннибализировать себя. Они буквально получают доход / прибыль от своих собственных магазинов, так как они расположены близко друг к другу. Идея конкурентов, которая могла бы способствовать выходу на рынок и созданию Тима Хортона в Китае. Когда KFC решили выйти на китайский рынок, им пришлось провести глубокое исследование, чтобы понять менталитет и взгляды граждан и их культуру. Сначала они смоделировали свои рестораны, чтобы лучше удовлетворить клиентов. Типичная торговая точка KFC в Северной Америке состоит из очень маленькой кухни и маленькой столовой. N-A KFC в основном ориентированы на реализацию. Однако в Китае им пришлось изменить дизайн своей торговой точки, чтобы сделать их больше, обслуживать больше клиентов и сделать их более привлекательными для граждан. Кроме того, KFC воочию поняла, что наше североамериканское меню не удовлетворяет население Китая. Они хотели более разработанное / настроенное меню, которое соответствовало бы их потребностям и потребностям. Поэтому это заставило KFC создать совершенно новое меню только для страны. В Северной Америке меню обычно состоит из 29 наименований, однако в Китае насчитывается более 50 наименований. Компания поняла, что должна была изменить свое меню в соответствии с регионами. Сегодня KFC продает свою продукцию выше отраслевых стандартов, поэтому цены на нее выше, чем у уличных торговцев и в некоторых местных ресторанах. Экономисты считают, что причина того, что Yum так хорошо работает в Китае, заключается в том, что они применили две очень хорошие практики ведения бизнеса. Во-первых, у них есть распределительный рычаг, а два они покупают на месте, чтобы снизить стоимость.
В период с 1001 по 1100 год в Западной Европе и Китае произошли обширные изменения в их эпоху. В результате перемен политика, экономика и интеллект
В ходе исследования были определены три императивные цели, которые должны определить взаимосвязь между денежным продвижением, разбуханием и безработицей, изучить воздействие отека в Пакистане и оценить
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,