Что можно сделать, чтобы стимулировать развитие более разнообразных инженерных кадров? сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Что можно сделать, чтобы стимулировать развитие более разнообразных инженерных кадров?

Введение

Инженерные компании всех дисциплин и размеров сталкиваются с одной и той же проблемой: создание разнообразной рабочей силы. В течение многих лет эта тема игнорировалась. Возможно, работодатели были удовлетворены постоянным наплывом белых выпускников инженерных специальностей, которые вошли в их компании, и поэтому не чувствовали необходимости действовать. Однако в последнее время эта перспектива изменилась, и компании ищут способы улучшить разнообразие сотрудников. Этот отчет направлен на то, чтобы определить, что можно сделать на двух разных этапах для улучшения разнообразия инженерных кадров. Первый этап – образование и жизнь до работы. Второй этап касается занятости и рабочей среды.

Уровень образования

Проблема отсутствия гендерного разнообразия в инженерных корпорациях привлекла большое внимание средств массовой информации: было подчеркнуто, что женщины составляют менее 10% инженерно-технических работников Великобритании (IET, 2015). Эта проблема тесно связана с системой образования. Чтобы увеличить долю женщин-инженеров в промышленности, необходимо увеличить число женщин, обучающихся по инженерным специальностям. Это начинается с того, что девушки не должны изучать технические предметы на уровне A. В настоящее время «только около 20% студентов-физиков уровня A составляют девочки» (IOP, 2014). Представление о том, что инженерия – это предмет, созданный специально для мужчин, не позволяет девочкам заниматься математикой и физикой на уровне A, закрывая двери для инженерии в 16 лет. Это мышление должно быть изменено.

Одним из таких способов решения этой проблемы является устранение необходимости в физике A Level для поступления на курсы бакалавриата по инженерному делу и исключительно для получения математики. Хотя на первый взгляд это утверждение может показаться смешным, в этом есть большой смысл. Математика не только развивает навыки решения проблем, выходящие далеко за рамки необходимых для физики A-Level, но и «намного более равномерно сочетает гендерные аспекты при поступлении» (Coles, 2015). Влияние мальчиков в классе также может влиять на количество девочек, изучающих физику. Уровень: «У девочки в четыре раза больше шансов изучать физику уровня А, если она посещает однополую независимую школу по сравнению со смешанной школой. государственная школа »(Engineering UK, 2015). Поэтому крайне важно, чтобы учителя оказывали необходимую поддержку, чтобы девочки могли чувствовать себя комфортно в преимущественно мужской среде. Этого можно достичь, изменив курсы для учителей, чтобы включить специальную подготовку для таких ситуаций.

Университет

Университеты могут быть ключевым фактором в решении этой проблемы. Один метод, который может быть реализован, включает в себя университеты, способствующие развитию работодателей, которые признаны имеющими разнообразную рабочую силу. Этот шаг будет иметь последствия для выпускников университетов и работодателей. Познакомить молодых специалистов с такими рабочими на ранних этапах их карьеры покажет им преимущества разнообразной компании (Wulf, 2002). По мере продвижения по карьерной лестнице и занимая руководящие должности, они будут продвигать этику компании, гарантируя, что демография сотрудников компании остается разнообразной. Если компания не считается достаточно разнородной в своей рабочей силе, она не сможет получить доступ к высшим выпускникам университетов, что ограничивает способность компании выполнять свою работу. Следовательно, будет стимул для найма и сохранения разнообразной рабочей силы (Olukoya, 2015).

Работодатели и рабочее место

Существует несколько способов, которыми компания может обеспечить работу широкого круга людей. Один из таких подходов заключается в информировании лиц, занимающих руководящие должности, о преимуществах разнообразной рабочей силы, например, в одном отчете утверждается, что «у компаний на 15% больше шансов работать лучше, если они различаются по полу» (Hunt et al., 2015). Поскольку многие крупные корпорации работают на деньги, информирование этих компаний о таких преимуществах может привести к изменениям в политике компании или формированию новых демографических целей в сфере занятости. На этом этапе должно быть ясно показано различие между компанией, устанавливающей цели занятости, по сравнению с квотами. Цели устанавливаются как ориентиры, чтобы позволить компании увидеть, улучшается ли ситуация. Они поощряют позитивную практику, подталкивая компанию к принятию мер по улучшению их потребления. Принимая во внимание, что квоты в значительной степени вредны. Указывая, что фиксированная доля рабочих мест должна быть занята определенной демографической группой, маловероятно, что сотрудники будут чувствовать себя оцененными в своих должностях: они будут приписывать тот факт, что они получили работу, благодаря своим характеристикам, а не таланту.

Многие инжиниринговые компании, такие как Network Rail, поставили амбициозные, но достижимые цели по улучшению разнообразия своей рабочей силы (Network Rail, 2017). Они решили сделать это, осуществляя программы аутрич, чтобы вдохновить больше женщин на карьеру инженера. Жизненно важно, чтобы компания регулярно оценивала свою демографическую занятость, чтобы убедиться, что они находятся на пути к достижению своих целей. Если установлено, что цели не достигнуты, необходимо принять меры. Поскольку большинство крупных инжиниринговых компаний состоят из различных секторов и групп, работодатели в инженерном подразделении могут захотеть выяснить, что другие подразделения компании делают по-разному, чтобы нанять разнообразную рабочую силу. Например, инженеры-работодатели могут пожелать принять участие в процессе найма на должность в отдел кадров, в которой «процент афроамериканцев и латиноамериканцев значительно выше среднего» (Forbes, 2012). Если применимо, любые выводы или эффективные процессы должны быть включены в процедуру набора инженерных кадров.

Заключение

Чтобы число женщин-инженеров улучшилось, необходимо принять серьезные меры до поступления в университет. Независимо от того, поощряют ли они физику уровня A или изменяют инженерные требования, потребность в женских инженерных программах должна увеличиваться. Сами университеты могут оказать большое влияние на эту проблему, предлагая своим студентам разнообразные компании. Инжиниринговые фирмы должны стремиться установить цели разнообразия, которые соответствуют их демографическим потребителям. Данные о занятости являются ценными, и их необходимо часто анализировать, чтобы убедиться, что фирмы находятся на пути к достижению своих целей. Работодатели в инженерных подразделениях могут учиться в различных секторах компании и применять методы, которые производят разнообразную рабочую силу.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.