Бизнес-прогноз и экономическая оценка eBay.Inc сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Бизнес-прогноз и экономическая оценка eBay.Inc

Корпоративный и финансовый анализ Ebay Inc

Раздел первый – Корпоративный уровень

Часть 1. Краткая история корпорации

eBay была основана Пьером Омидьяром в его доме в Сан-Хосе в сентябре 1995 года под названием AuctionWeb. С самого начала он должен был стать рынком для продажи товаров и услуг для различных заинтересованных лиц. Он был основан в 1996 году и с тех пор превратился в крупнейшую в мире финансово успешную компанию онлайн-аукционов.

После реализации общего потенциала своей идеи Пьер и его соучредитель Джефф Сколл привлекли Мег Уитмен в качестве генерального директора, чтобы эффективно справляться с растущей популярностью и поддерживать успех eBay. Мег получила степень магистра делового администрирования в Гарвардской школе бизнеса и получила высокие оценки и опыт работы в успешной компании Hasbro.

С добавлением экспертного опыта Мег Уитмен, eBay быстро расширился, чтобы обслуживать широкий круг покупателей и продавцов, и в сентябре 1998 года компания стала публичной. Первоначально акции были размещены по 18 долларов, а к концу дня сразу выросли до 47 долларов. С тех пор компания не колебалась, доход к 2001 году превысил 700 миллионов долларов.

В своей короткой истории eBay выбрал несколько других путей, чем традиционные компании, чтобы добраться туда, где он находится. Большая часть рекламы eBay была сделана из уст в уста и по соглашениям с несколькими интернет-компаниями, такими как AOL и Disney. Большая часть экономии от низких затрат на рекламу инвестируется в инновационные маркетинговые стратегии, чтобы опередить своих конкурентов.

Я считаю, что eBay достиг невероятного успеха за такой относительно короткий промежуток времени, благодаря своей философии, которая дала силу своим пользователям. С этим фондом лояльных пользователей он может расширять свое имя из уст в уста и продолжать расти, чтобы обслуживать более широкий круг пользователей и их продукты. Кроме того, способность eBay предоставлять доступ к такому широкому спектру продуктов по относительно низким ценам будет продолжать привлекать больше пользователей и получать прибыль в будущем.

Часть 2. Анализ корпоративного уровня

Есть ли у корпорации миссия? Определяет ли он бизнес, определяет основные цели и формулирует корпоративную философию?

Да, у eBay есть миссия. Я считаю, что это утверждение миссии определяет бизнес как можно более широким и упрощенным. Он очень широкий и короткий, не обозначающий каких-либо конкретных целей. Это очень коротко и просто: «Миссия eBay – разработать глобальную онлайн-платформу для торговли, которая поможет практически любому купить или продать практически все». Заявление описывает конечную цель бизнеса без описания каких-либо других целей компании. Я думаю, что это демонстрирует, насколько философия eBay проста и «приземлена», создавая очень привлекательную среду для пользователей.

Подходит ли их миссия? Объясните.

Я полагаю, что eBay процветает благодаря своему имиджу, предоставляя своим пользователям простой способ получить самые выгодные предложения по онлайн-торговле. Несмотря на краткость, я думаю, что их миссия описывает не только конечную цель компании, но и некоторые из их характера. После более подробного изучения компании она, похоже, идеально вписывается в их общие ценности и принципы. Кроме того, поскольку их рынок настолько широк, это помогает сформулировать очень широкую миссию, чтобы позволить им вносить изменения в свою направленность, не изменяя своей общей цели.

Насколько вертикально интегрирована корпорация? Если он вертикально интегрирован, преследует ли он стратегию полной интеграции?

eBay не вертикально интегрирован. Это компания, которая просто предоставляет средства для торговли между людьми. Он связывает покупателя с продавцом и позволяет легко совершать сделки между ними. Продукты регистрируются и отображаются на сайте продавцами, и когда товар приобретается, продавец отправляет его покупателю, и eBay получает комиссионные от продажи.

Насколько диверсифицирована корпорация?

Он очень разнообразен по типам продуктов, которые он предоставляет. Диапазон продуктов варьируется от предметов коллекционирования до автомобилей, почти все, что пользователь готов продать. С помощью этого сайта покупатели могут легко найти товары, разбитые на категории, и удобную поисковую систему для быстрого доступа к конкретному товару. Хотя он предлагает широкий спектр продуктов, сфера деятельности eBay относительно проста; это только предлагает устойчивую связь между покупателем и продавцом. Я считаю, что общая концепция бизнеса для eBay проста, чтобы предоставить пользователям наиболее удобный, надежный и дешевый способ покупать и продавать товары в Интернете.

Передает ли корпорация навыки, реализует ли она экономию возможностей и / или достигает ли эффективность цепочки поставок посредством стратегических альянсов?

eBay имеет множество различных альянсов с различными крупными компаниями. Многие из его партнерств предоставили ему огромное количество ресурсов, позволяющих ему расти быстрее. Он имеет различные маркетинговые альянсы, которые связывают крупные торговые марки с eBay и помогают привлекать новых пользователей посредством рекламы и узнавания имени. Также недавний альянс с Microsoft позволил eBay кардинально обновить свою технологию API (интерфейс прикладного программирования), что позволяет им полностью интегрироваться в другие сайты через Интернет. Эти партнерские отношения являются ключом к общему успеху eBay, и он также предлагает ряд преимуществ своим союзникам. Многие из его партнеров получают такие преимущества, как узнаваемость бренда, расширение базы пользователей и стратегические сетевые возможности. Эта обширная сеть партнеров позволяет eBay продолжать быстрое расширение, создавать новые рынки, расширять технологии и привлекать широкий круг новых пользователей.

Какое подразделение / бизнес больше всего способствует конкурентному преимуществу?

Основным фактором получения конкурентного преимущества eBay является его отдел маркетинга. eBay договорился с более чем 13 000 партнеров, что помогло ему стимулировать рост пользователей, поставив eBay перед большим количеством людей, чем кто-либо из его конкурентов. Его мощные маркетинговые акции с такими различными брендами, как AOL Time Warner, Disney, Visa, The History Channel и General Motors, имеют решающее значение для привлечения новых пользователей и удержания пользователей. Сильная концентрация eBay на расширении своих рекламных акций и партнерских отношений продолжает отвлекать новых пользователей от конкурентов, развивать высокую лояльность пользователей и повышать узнаваемость бренда.

Какое подразделение / бизнес, если таковые имеются, умаляют конкурентное преимущество?

Одним из основных аспектов eBay, который умаляет их конкурентное преимущество, является их ограниченная история работы. Компания была создана в качестве единоличного собственника в 1995 году и была зарегистрирована в 1996 году. Это приводит к тому, что eBay конкурирует с компаниями с такой продолжительной историей, большей клиентской базой и большей узнаваемостью бренда. Большинство их конкурентов имеют значительно большие финансовые, маркетинговые, технические и другие ресурсы, чем eBay, из-за их быстрого роста. Я считаю, что эта значительно более короткая история работы ставит eBay в серьезное конкурентное неудобство. Этот недостаток может привести к тому, что eBay будет вынужден принимать решения, которые могут нанести вред его фирме, чтобы оставаться конкурентоспособными.

Вовлечена ли корпорация в международные операции?

Да, eBay расширил свою деятельность в различных странах мира. Расширение eBay – это платформа для онлайн-торговли во всем мире, которая приносит большую часть доходов от электронной торговли в мире. В 2000 году он вышел на рынок онлайн-торговли в Японии, Канаде, Франции и Австрии. В 2001 году eBay расширился до Италии, Южной Кореи, Европы, Ирландии, Швейцарии и Новой Зеландии. Благодаря глобальному расширению eBay завоевал прочные лидерские позиции в 15 из 20 крупнейших мировых рынков.

Находится ли корпорация в сильном финансовом положении?

После расчета и тщательного анализа финансовых данных eBay и сравнения их с Amazon.com, одним из его основных конкурентов, и отраслевыми стандартами, становится очевидным, что они находятся в сильном финансовом положении. Этот факт подтверждается анализом его финансовой отчетности и коэффициентов.

Финансовые отчеты показывают, что eBay продолжает расти как в чистой прибыли, так и в совокупных активах, демонстрируя его общий успех и рост как компании. Растущее увеличение обязательств происходит в основном за счет инвестиций в продолжающийся рост и развитие технологий. Изучив финансовые отчеты eBay и сравнив их с конкурентами, можно сделать вывод, что eBay продолжает расти во всех аспектах своей компании, продвигая свое конкурентное преимущество и увеличивая общую прибыль.

После расчета и анализа коэффициентов можно сделать гораздо больше выводов о финансовом положении eBay. У eBay очень высокий коэффициент текущей ликвидности, что свидетельствует о том, что краткосрочных активов у него более чем достаточно, чтобы покрыть его неотложные обязательства, но это также показывает, что eBay может вкладывать недостаточно своих избыточных активов. Соотношение долга к активам для eBay очень низкое, что означает, что его активы финансируются больше за счет собственного капитала, чем долга, а не фирмы с очень долговой нагрузкой. Соотношение долга к собственному капиталу для eBay очень низкое, что свидетельствует о том, что капитал обеспечивает большую часть финансирования, но при этом он подвергается значительному увеличению капитала. Соотношение денежных потоков к активам за последние три года показывает, что eBay растет в денежных потоках и с меньшей вероятностью столкнется с проблемами генерирования денежных средств в будущем. Увеличение ROE является еще одним примером того, как eBay продолжает расти, потому что в быстрорастущих компаниях ожидается более высокая ROE. И, наконец, валовая прибыль доказывает, что eBay генерирует очень большой процент чистой прибыли с каждого доллара продаж. Эта способность получать высокую прибыль за доллар продаж обусловлена ​​очень низкой стоимостью получения дохода, и это в значительной степени способствует росту общей финансовой устойчивости eBay.

Раздел 2 – Бизнес-уровень

Примените модель пяти сил к отрасли, в которой основан бизнес. Что этот анализ говорит вам о природе конкуренции в отрасли?

Риск въезда потенциальных конкурентов относительно высок из-за низких барьеров для входа. Новые конкуренты могут запускать новые сайты по номинальной стоимости с использованием коммерчески доступного программного обеспечения. Этот низкий барьер для входа вызовет усиление конкуренции в будущем. Кроме того, благодаря широкому ассортименту продуктов, продаваемых на eBay, у новых конкурентов появляется гораздо больше возможностей для входа в более конкретные сегменты рынка.

Степень конкуренции между авторитетными компаниями в отрасли eBay очень высока. Эта высокая степень конкуренции очень распространена в индустрии розничной торговли из-за высокой концентрации на лидере цен. Конкурс EBay очень широк и варьируется в зависимости от каждого из его продуктов. eBay тесно конкурирует со многими известными крупными компаниями, такими как традиционные универмаги и магазины товаров широкого потребления, а также с большим разнообразием интернет-магазинов. Из-за этой сложной конкурентной отрасли eBay должен сконцентрироваться на многих конкурентных факторах, таких как: способность привлекать покупателей, объем транзакций и выбор товаров, обслуживание клиентов, надежность системы, узнаваемость бренда и многие другие, чтобы сохранить свои преимущества.

Торговая сила покупателей низкая, потому что продавец устанавливает цены на товары и потому, что большая часть продаж осуществляется на платформе аукциона. Это дает eBay и покупателю меньший контроль над ценами на продукты, но в большинстве случаев большое количество продавцов на один продукт сохраняет цены низкими и конкурентоспособными. Покупатели выигрывают от конкуренции со стороны продавцов, удобства торговой среды, а не от силы ценового торга.

Рыночная власть поставщиков относительно высока, потому что eBay должен держать свои комиссии и комиссионные низкими, чтобы привлечь и удержать лояльных продавцов. Продавцы являются поставщиками товаров и могут выбирать из различных аукционных компаний и выбирать ту, которая предлагает самые низкие комиссии и комиссионные. Возможность для поставщиков выбрать компанию, предлагающую более низкую стоимость продажи и более высокую прибыль с продажи, заставляет eBay оставаться конкурентоспособным в стоимости продажи. С большей властью в руках поставщиков eBay требуется для удовлетворения их потребностей за счет более высокого уровня обслуживания клиентов, более удобной торговой платформы и более низких затрат на продажу, чтобы сохранить большую базу поставщиков и привлечь новых продавцов.

Угроза замещения высока из-за растущего числа интернет-аукционов и магазинов. Онлайн-ритейл – это крайне изменчивая и быстро растущая отрасль, в которой могут появиться заменители и конкурирующие конкуренты с относительно минимальными затратами и в короткие сроки. Эта высокая степень угрозы вынуждает eBay постоянно использовать свои сильные финансы, чтобы максимизировать удовлетворенность пользователей и приобретать высококачественные аукционные объекты, чтобы оставаться доминирующим в своей отрасли.

После анализа сил этой отрасли я считаю, что конкуренция очень высокая. Чтобы добиться успеха в этой отрасли, компания должна постоянно совершенствовать все свои аспекты бизнеса. Если компания будет довольна или удовлетворена своим успехом, она будет быстро превзойдена или заменена другим конкурентом. Эта отрасль крайне нестабильна, и крайне важно инвестировать в улучшение вашей компании, чтобы оставаться конкурентоспособным.

На какой стадии жизненного цикла находится отрасль, в которой основан бизнес?

eBay, очевидно, находится в отрасли в стадии роста жизненного цикла. Индустрия онлайн-торговли сейчас развивается благодаря низким ценам и удобству поиска и покупки в домашних условиях. Высокая степень спроса …

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.