Конкретные факторы коммуникации, которые могут привести как к успешному, так и к неудачному общению внутри организации
Организационная коммуникация – это широкое понятие, изучаемое многими авторами из-за его многочисленных выполненных ролей. Андриони и Попп (2018) определяют организационную коммуникацию как отношения между членами организации для успешного достижения организационных целей. Кроме того, в результате многочисленных расследований было установлено, что «эффективная внутренняя коммуникация способствовала повышению удовлетворенности сотрудников рабочим местом, их моральному духу, производительности, приверженности, доверию