Сочинение на тему Знаменитости в социальных сетях как люди, влияющие на социальные сети
- Опубликовано: 20.10.2020
- Предмет: Информационная наука, Развлекательная программа, социология
- Темы: интернет, общество, Социальные сети
Современный Интернет является многогранным и многоцелевым, поскольку он встроен в широкий спектр социальных мероприятий в качестве инфраструктуры. Доморощенные звезды рассматриваются специалистами по маркетингу и рекламе как влиятельные лица в социальных сетях, чья узнаваемость в СМИ и оригинальный контент могут быть использованы для продвижения сообщений бренда. Хирн и Шонхофф утверждают, что компании и рекламодатели могут привлечь к себе внимание подлинного и заслуживающего доверия личного бренда знаменитостей в социальных сетях для охвата потребителей. С одной стороны, они расширяют традиционную функцию знаменитостей по персонализации процесса потребления. С другой стороны, теперь маркетологи ищут рассказчиков бренда, а не того, кто только дает свое имя бренду. Надежные и близкие отношения между влиятельными лицами и сообществами, построенные на основе повествований, помогают контекстуализировать образы и сообщения бренда.
Бренды не только стремятся к влиянию знаменитостей на аудиторию, но и методы маркетинга в современной конвергентной медиа-среде также активно способствуют созданию имиджа знаменитостей. Воздействие на СМИ и представление, вызванное одобрением, способствует статусу знаменитости и имиджу знаменитости. Взаимные отношения между маркетинговой системой и знаменитостями также вовлечены в количественные модели, разработанные маркетологами для выявления влиятельных лиц в социальных сетях. Среди других популярных показателей, таких как количество подписчиков и репостов, количество отраслевых событий или сотрудничества брендов, в которых участвовала знаменитость в социальных сетях, также является важным показателем при оценке его или ее популярности.
Чтобы понять новую индустриальную структуру, стоящую за знаменитостью в социальных сетях, мы можем сначала обратиться к ее предшественнику: традиционной знаменитости в индустрии развлечений и СМИ. Рождение американской киноиндустрии демонстрирует отправную точку индустриального производства знаменитостей. С тех пор кинозвезды, телевизионные деятели и певцы становятся товарами, произведенными и проданными с целью получения прибыли, вводя разрыв с более ранними формами театральной и артистической славы. Рейн и соавт. предположить, что знаменитости стоят в центре этого бизнеса, поддерживаются и поддерживают восемь подотраслей, в том числе индустрии развлечений, коммуникации, рекламы, представительства, внешнего вида, коучинга, поддержки и индустрии юридических и деловых услуг. Сравнительно, бизнес-модель коммерческих фирм-посредников, работающих на YouTube, очень напоминает эту структуру. Лобато считает, что многие задачи, выполняемые различными типами многоканальных сетей (MCN), на самом деле являются расширениями существующих медиаданных.
Промышленное обоснование популярности социальных сетей тесно связано с техническими возможностями и бизнес-моделью платформы. Ким утверждает, что YouTube раньше был «виртуальной деревней», где любители делятся своим пользовательским контентом в онлайн-сообществах. Теперь он превратился в платформу, на которой обитает профессионально сгенерированный контент. Он отмечает, что, поскольку устаревшие медиа стратегически оцифрованы, новые медиа, такие как YouTube, также подражают роли 4 Конвергенция: Международный журнал исследований в области новых медиа технологий XX (X) телевидения, юридически управляя распределением вещательного контента и сглаживая связи между содержание и реклама. Серия судебных исков об авторском праве YouTube вынудила платформу внедрить строгие политики в отношении авторских прав, сделав исходный контент, созданный пользователями, важной целью получения дохода
Процесс индустриализации YouTube также очевиден в том, как компания дискурсивно строит свой бизнес как облегчающую, но нейтральную «платформу», тем самым позиционируя себя стратегически среди пользователей, рекламодателей, профессиональных создателей контента и законодательных регуляторов. По наблюдениям Гиллеспи, слово «платформа» в современной ИТ-индустрии «предполагает прогрессивное и равноправное соглашение, обещающее поддержку тем, кто стоит за ним». В этом смысле для обычных пользователей YouTube дает им возможность свободно общаться и общаться; YouTube помогает рекламодателям и владельцам профессионального контента эффективно общаться с целевой аудиторией. YouTube также активно управляет своей законодательной средой, опять же, дискурсивно рассматривая бизнес как платформу. В некоторых вопросах политики YouTube подчеркивает свою роль посредника в беспрепятственном распространении информации. В других случаях он преуменьшает эту активную роль, выступая в качестве простого посредника и тем самым оставляя ответственность за спорный контент перед поставщиками контента и пользователями.
Помимо стратегического позиционирования YouTube по отношению к различным группам населения, процесс институционализации можно наблюдать по тому, как YouTube позиционирует своих пользователей. В 2010 году знаменитый логотип «Broadcast Yourself» был удален с домашней страницы YouTube. Вместо того, чтобы воспринимать пользователей как вещателей, они теперь позиционируются как создатели контента. В функции «концентратор создателей» перечислены направления, позволяющие пользователям «создавать и обмениваться великолепными видеороликами», «общаться с фанатами» и «строить бизнес и получать помощь для роста». Руководство предполагает, что пользователи загружают видео с целью достижения большого количества просмотров и экономических выгод. И Берджесс, и Ван Дейк подчеркивают роль дизайна интерфейса в управлении использованием. Поскольку центр создателей приглашает профессиональных поставщиков видео, удобная для пользователя страница, похожая на ТВ, приглашает больше ориентированных на аудиторию пользователей.
Каннингем теоретизирует институционализацию YouTube на фоне более широкого контекста промышленной конвергенции и появления новой экологии экрана. Индустриальная культура средств массовой информации, представляющих премиальный контент, пронизывает культурную логику ИТ-компаний: «масштабирование, автоматизация, постоянная бета-версия, платное прототипирование и повторение». Результатом является столкновение деловой культуры между ИТ-индустрией и действующими лицами Голливуда. Они отмечают, что, поскольку обе бизнес-модели нацелены на монетизацию экранного контента, такие компании, как Google / YouTube и Facebook, уже разработали большие базы пользователей и имеют доступ к обширным поведенческим данным, что позволяет им точно настраивать аудиторию и более эффективно показывать рекламу. В том же духе Ван Дейк утверждает, что уникальной особенностью продаж YouTube по сравнению с индустрией вещания является его способность привлекать определенные группы аудитории к контенту и рекламодателям. В то время как функция поисковой системы является связующим звеном в этом процессе, YouTube не хватает привлекательного профессионального контента. Конечно, YouTube также сотрудничает с основными производителями вещания, чтобы заполнить их каналы. Тем не менее, эта модель контента премиум-класса встречает жесткую конкуренцию с другими платформами на основе транзакций и подписок, такими как Netflix и Amazon, в экологии онлайн-распространения видео. Таким образом, доморощенные создатели, которые могут предоставить дружественный рекламодателям контент и заинтересованные подписчики, становятся стратегической нишей для YouTube в этой новой экологии экрана.
Доморощенные звезды YouTube профессионализируются с помощью коммерческих культурных посреднических компаний, таких как MCN. Большинство MCN «предоставляют непрофессиональному создателю технические, рекламные и рекламные услуги в обмен на долю рекламных доходов клиента». С одной стороны, эти услуги являются продолжением медиа-работы, выполняемой медиа-покупателями, рекламными агентствами, агентами и менеджерами в индустрии традиционных развлечений. С другой стороны, бизнес-модель MCN нацелена на масштаб и объем, выделяя больше ресурсов талантливым сотрудникам высшего уровня (крупным личностям) и автоматизированным безличным услугам для большого пула.
Согласно последним статистическим данным IWS, июнь 2017 года, 56 700 000 иранцев используют Интернет в своей повседневной жизни, то есть 70,0% населения. Эта сумма увеличилась
Традиционный западноевропейский образ семьи состоит из отца, матери и ребенка. Отец – кормилец, мать – опекун дома, а дети – учёные; затем создается социальная конструкция.
Люди больше не будут пользоваться социальными сетями. Этот вопрос большой. Тем более, что большая часть социальных сетей, очевидно, является социальной. Часто люди встречаются, потому что