Знакомство с Раксана Благотворительный фонд сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Знакомство с Раксана Благотворительный фонд

ВВЕДЕНИЕ В БЛАГОТВОРИТЕЛЬНЫЙ ТРАСТ РАКСАНЫ

Благотворительный фонд «Раксана» Созданный г-жой Кавитой Субакар в 2011 году, благотворительный фонд «Раксана» является зарегистрированной некоммерческой социальной организацией, которая работает для продвижения по всей Индии. С момента своего возникновения она двигалась в направлении создания возраста молодых людей, которые не связаны условиями, с которыми они естественным образом знакомятся. Исходя из самых острых обстоятельств, часто с алкогольными отцами и расстроенными домашними условиями, их будущее выглядит безнадежным. В этой ассоциации таким молодым людям предоставляется обучение, питание, защита, любовь, забота и руководство с конечной целью, чтобы дать им возможность оценить радостную жизнь.

ИСТОРИЯ

Кавита выросла в Бангалоре, потеряла маму в исключительно юном возрасте. Воспитанные ее родственниками, ее трудные случаи жизни без привязанности матери привели ее к созданию Благотворительного фонда Ракшана. Благодаря этому общению она старается дать любовь, питание, прибежище и обучение потерянным и сдавшимся детям. Она начала с того, что имела дело с четырьмя детьми в маленьком домике, давая им основные потребности и показывая их. В марте 2016 года ассоциация распространилась на 34 молодых человека в возрасте от 5 до 15 лет.

МИССИЯ

Наша миссия – оказывать безоговорочную помощь бедным и нуждающимся в обществе.

     

  • Ежедневно кормить голодных и бедных на улицах, в обедневших домах, детских домах и там, где есть голодные желудки
  •  

  • Предоставить бесплатное медицинское обслуживание малоимущим и бездомным, нуждающимся
  •  

  • Предоставить приюту для детей-сирот и детей из бедных семей все условия в семейной обстановке
  •  

  • Чтобы обеспечить постоянное решение проблемы бездомных
  •  

  • Чтобы облегчить последний обряд для сирот и бедных трупов
  •  

  • Предоставить дома престарелым престарелым престарелым
  •  

  • Раздавать продукты питания, одежду и предоставлять приют детям-сиротам, пожилым людям, людям и лицам, идентифицированным на улице.
  •  

  • Чтобы выявлять людей на улицах без заботы, превращайте их в уважаемых граждан, убирая их, заботясь.
  •  

  • Чтобы обучать бедных детей в трущобах

Future Project – занятия по пошиву одежды – Провести обучение по пошиву одежды, вышивке для женщин и вдов с уровнем бедности, где они будут проходить обучение, и открыть свою собственную мастерскую по пошиву одежды, в которой они смогут вести свою жизнь. Благотворительный фонд «Раксана» для нуждающихся Дом для престарелых, слепых и инвалидов для нуждающихся, которые могут получить их основное требование для жизни. Раксана Благотворительный фонд Компьютерные классы Сегодня в этом мире без базовых знаний о компьютере трудно найти работу, а также очень необходимо знать в нашей повседневной жизни, чтобы осознать ценность обучения, использования передового оборудования и моральную ценность, поэтому мы планировали начать компьютерные классы для людей, которые не доступны по цене. Благотворительный фонд Раксана Плохое питание Обеспечение детей, которые выходят на улицы, если они не могут по три раза в день.

VISION

Наше видение заключается в том, чтобы сделать из находящихся в привилегированном положении детей, оставшихся без присмотра сирот, безнадзорных стариков путем создания единой семейной крыши и обеспечить их едой, кровом, одеждой, образованием, уходом и защитой на протяжении всей их жизни.

 

Последовательно начинается с нового старта, новой личности, новых расцветов; однако мои дни в настоящее время чрезвычайно необычны в свете того факта, что вы являетесь человеком, который поддерживает меня в моих тренировках, и вы верите, что у каждого ребенка есть жизненно важное значение для жизни с благородством и чувством гордости. Доверие Раксана находит миссис Кавита Субакар в 2009 году. Это некоммерческая ассоциация, работающая в области ухода за детьми по всей Индии. Она задумана и куплена в Бангалоре; она потеряла маму, когда была маленькой, и стала жить со своими родственниками. Мучения жить без обожания и тепла матери заставили ее рассуждать о других молодых людях, которые оказались в затруднительном положении, почувствовали что-то на первом месте в списке приоритетов и стали иметь дело с четырьмя детьми с защитой, инструктажем, питанием с необходимыми удобствами. В настоящее время у нас 32 детей.

 

ЦЕЛИ

 

Наше видение заключается в защите непривилегированных детей. Мы работаем над тем, чтобы всесторонне рассмотреть и создать эмоционально поддерживающую сеть, направляя, обучая и давая им обожание и ум, которые они заслуживают. Мы добиваемся того, чтобы дети вели жизнь с социальной гордостью и готовили их к тому, чтобы помогать широкой публике. Мы стремимся восстановить прекрасное будущее и предоставляем молодым людям законное питание, одежду, восстановительный уход и приятный безопасный дом. Мы даем детям возможность получить отличную подготовку, дружбу, любовь и семью. Мы призываем каждого ребенка искать свои фантазии. Мы показываем молодым людям подлинные способности к успеху. O Мы разделяем любовь как опекуны с полу-бродячей и бродячей молодежью. O Восхищение праздника национальных дней, например, дня республики и Дня независимости с детьми. O Регулярное обследование здоровья / медикаментозное обследование. O Сделать практическое занятие для детей из малообеспеченных семей.

 

ПРОГРАММЫ И ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ

 

В этом разделе дается краткий обзор упражнений Раксаны, случаев, праздников, семинаров и обязательств перед широкой публикой, таких как распространение одаренности и разных вещей, что является ключевым обязательством, которое ассоциация взяла на себя в достижения своего видения. В сопроводительных материалах изложены различные упражнения, направленные ассоциацией после ее основания.

 

      

  • Празднование Дня Республики.
  •   

  • Бесплатный восстановительный лагерь на регулярной основе.
  •   

  • Празднование Дня Независимости.
  •   

  • День детей.
  •   

  • Ганди Джаянти.
  •   

  • Информационный лагерь для благополучия и других проблем.
  •   

  • Празднование Рождества.
  •   

  • Программа санитарии.
  •   

  • Распределение предметов одежды и канцелярских принадлежностей для других лиц с низким уровнем обеспеченности и нуждающихся.
  •   

         

      СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ

         

      Авторитетная структура – это структура, используемая для характеристики прогрессивной системы внутри ассоциации. Он различает каждое действие, его возможности и то, где он отчитывается внутри ассоциации. Эта структура создана для того, чтобы установить, как работает ассоциация, и помогает ассоциации в достижении ее целей с учетом будущего развития.

   

ЦЕНТРАЛИЗАЦИЯ

   

Несмотря на то, что существует множество видов иерархических структур, созданных для решения проблем каждой ассоциации, каждая из них дает прогресс, который подотчетен единой области и собранию администраторов. Самым поразительным позиционированием человека из авторитетной схемы является один или несколько лучших чиновников, на которых ссылаются как на президента, генерального директора или главного рабочего сотрудника.2.

   

ОПИСАНИЕ РАБОТЫ

   

В тот момент, когда намечается авторитетная структура, могут создаваться наборы ожиданий для достижения целей ассоциаций, а также с учетом иерархического развития и развития работников. Внутренняя ценность и поддержание работника является ключом к плодотворной деятельности. Зачисление также является одной из самых поразительных спекуляций для ассоциаций, поэтому наличие у представителей особых шансов и профессиональная стабильность могут помочь снизить затраты на зачисление.

   

SALARY

   

Авторитетная структура также является базовым центром для создания компенсационных структур для ассоциации. После того, как структура настроена, размеры оплаты могут быть сделаны для каждого действия в ассоциации. Как правило, каждое действие настраивается на рассмотрение вознаграждения, и каждое рассмотрение имеет заранее определенную выплату. Это позволяет ассоциации достигать своих денежных целей и гарантирует, что компенсации разумно распространяются в рамках планов бюджетных расходов.

   

EXPANISON:

   

На случай, если ассоциация будет расширена, авторитетная структура предоставляет пространство для развития. Это может включать в себя включение дополнительных уровней администрирования, новых отделов, расширение одного или нескольких практических регионов или делегирование дополнительных лучших администраторов. В тот момент, когда структура перестраивается для развития, она позволяет учреждению быстро и эффективно изменять ставки заработной платы и набор обязанностей с незначительным нарушением задач ассоциации.

   

СТРУКТУРА ОРГАНИЗАЦИИ РАКСАНЫ

   

Организационная структура Раксаны даст представление о ее функционировании, управлении, работе департамента и роли менеджера каждого департамента. Ниже приведено схематическое представление организационной структуры Раксаны, и последующие пункты объяснят роль каждого из них.

   

УПРАВЛЯЮЩИЙ ДИРЕКТОР

   

Г-жа Кавита контролирует и координирует все виды деятельности неправительственной организации, каждый из ее руководителей отвечает ей, и она является главой ассоциации. каждое движение дома осуществляется под ее присмотром.

   

ФИНАНСОВЫЙ ОТДЕЛ

   

Офис фонда принадлежит г-ну Навину, и он подразделяется на два подразделения, то есть телеконференции и улицы. Tele-Calling – активы поднимаются с помощью Tele-Calling. В этом отделе есть два представителя. У них есть информация об общей численности населения и их количестве, они достигаются через телеграммы и просят подарки, сообщая их характер и упражнения. Улицы. Другой метод получения поддержки – дороги. Представители этой ассоциации и из бэк-офиса, они случайно собирают финансы у людей, которые движутся по переулкам. Население в целом может быть экспертами, школьными инструкторами, учителями, частными лицами, перемещающимися в торговые центры или из них, в клубах гостиниц и т. Д., Даже в домохозяйке или в семье. Это один из значительных источников оплаты ассоциации. В этом отделе всего два работника.

   

АДМИНИСТРАЦИЯ

   

Офис организации состоит из одного работника и всех ежедневных упражнений, например, беседы с гостями, передачи вещей детям, покупки продуктов и различных покупок, содержание дома, приемы пищи и клевы для задержанных в день дома. днем и тд.

   

Маркетинг

   

Рекламный офис идет от Дениз и демонстрирует демонстрационные упражнения, например, специальные упражнения. Этот офис направляет такие учения на корпоративных рабочих местах, курсах, поучительной организации и во многих подобных местах. Простой поздний ограниченный срок был проведен в технологическом парке Manyata, Нагавара, Бангалор. Этот офис хранит записи и конверты в электронном и печатном виде. В тот момент, когда такие случаи случаются, они пытаются раскрыть людям с этими конвертами. Запись содержит сущность ассоциации, благодаря которой open лучше понимает ее, и более заинтригованные конкуренты прогуливаются в ассоциации с благословениями и подарками. Другой способ маркетинга – через телеграмму, т. Е. Телеконференция. Это наиболее распространенный метод продвижения организации и попыток получения средств. Нижеприведенные изображения представляют собой брошюры о Раксане, которые распространяются среди широкой общественности, волонтеров, посетителей и на рекламных мероприятиях, проводимых в корпоративных офисах.
   

ОТДЕЛ ЧЕЛОВЕЧЕСКИХ РЕСУРСОВ

   

Подразделение HR работает под руководством Энди, и этот офис беспокоится о персонале и волонтерах. Как и когда есть пустая позиция, отдел кадров заполняет пустую позицию. Он записывает количество представителей в Бангалоре и Ченнаи. В нем изложены меры для работников и волонтеров по продвижению ассоциации. Вознаграждение / заработная плата планируется в соответствии с предварительным условием ассоциации, а затем эти ставки оплаты оплачиваются подразделением фонда. Добровольцы выбираются системой. Во-первых, они призывают добровольцев с помощью средств массовой информации и рекламы, после чего заинтригованные конкуренты могут войти и поговорить с директором отдела кадров, а затем – с мисс Кавитой. Позже им предлагаются даты вступления в ассоциацию. Кроме того, их деятельность продолжает меняться, как указано предпосылкой ассоциации.

  

 

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.