Сочинение на тему Запрет сотовых телефонов на рабочем месте

Согласно опросу, проведенному специалистом по построению карьеры, они обнаружили, что 65% сотрудников тратят свое время на общение, 51% на проверку погоды, 44% на то, что происходит в мире с помощью новостей, 24% для игры в различные игры, 12% для проверки деталей трафика, 7% для сплетен, 4% для доступа к сайтам для взрослых и 3% для сайтов знакомств. Ученые подтверждают, что наличие мобильных телефонов оказывает «утечку мозгов» на пользователя. Телефон на рабочем месте значительно снижает интеллект и внимание людей к задачам.

Как мобильные телефоны хранятся в сумках: два эксперимента на людях. Результаты этих двух экспериментов были таковы: если мобильные телефоны были в сумке или сумочке, они все еще могли отвлекать сотрудников и приводить к худшему результату теста. Когда сотрудники держали свой телефон в режиме выключения и не беспокоили режим, эта ситуация была еще хуже. Исследование показало на 10% более низкий балл за выполнение задания, которое требовало концентрации и знаний. Так же исследование показало, что люди, которые держали свои мобильные телефоны на столе, на 28% увеличивают ошибку тех, кто получил телефонные звонки, и на 23% увеличивают ошибку тех, кто получил текст Сообщения. Одно исследование, проведенное ежедневной почтой о том, что телефоны не должны быть «звонящими или пингующими». Когда сотрудников попросили выполнить цифровое задание, работники с ручкой и бумагой, которые держали свои мобильные телефоны в сумках, показали хорошие результаты по сравнению с людьми, которые держали свои мобильные телефоны на столе.

Как менеджер, можем ли мы отделить мобильные телефоны от сотрудников? Что произойдет, если вы отделите сотрудников от своих мобильных телефонов? По словам опекуна, результаты были названы «номофобией», что означает «никакой мобильной фобии». По словам доктора Ким Чжи Джуна, когда люди разлучены со своими мобильными телефонами, они часто испытывают беспокойство, повышение артериального давления, учащение пульса и неприятные ощущения. Это потому, что все больше людей чувствуют, что их мобильные телефоны являются расширением их возможностей. Я вижу, что запрещение мобильных телефонов на рабочем месте – это устаревшая политика. Я могу сказать, что наймите нужных людей и дайте им свободу. Речь идет не столько об использовании мобильным телефоном на рабочем месте, сколько о найме ответственного сотрудника. Пока производительность сотрудников хорошая, не нужно думать о мобильном использовании. Но когда производительность сотрудников не очень хорошая, тогда вы должны думать об этом, и тогда только вы можете спорить по этой теме. Нет причин их запрещать. Если вы их забаните, то сотрудники всегда думают о своих мобильных телефонах, что еще хуже. Отсутствие доступа к мобильным телефонам еще больше отвлекает, чем доступ к ним. Я могу дать предложения, например, не запрещать их, нанимать хороших ответственных людей и обучать их достижению цели организации. Дайте им определенное время для использования мобильных телефонов. Дайте им доступ к звонкам и сообщениям, которые важны и срочны. Наши звуки вызова не должны отвлекать других сотрудников. Все остальные звуки, кроме звука аварийного оповещения, должны быть отключены. Сотрудник должен знать, как использование мобильных телефонов влияет на их производительность, чтобы они могли понять последствия и улучшить свои показатели. Наконец, предоставление сотрудникам возможности держать свой мобильный телефон рядом со столом может отвлечь их внимание и снизить производительность. Если вы хотите повысить производительность и производительность команды, уменьшить количество ошибок, улучшить командные отношения, попросите сотрудников отключить мобильные телефоны, оставить их в сумках и получить к ним доступ в определенное время.