Win / Win Solutions - Роль сотрудничества в решении проблем сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Win / Win Solutions – Роль сотрудничества в решении проблем

Подумай, выиграй, выиграй:

Win Win – это стратегия, в которой две стороны думают о взаимной выгоде. Это то, что оба должны победить и увидеть положительные результаты.

Желаемое идеальное конечное состояние в Win / Win – это попытка выиграть самого себя, а также соперника, независимо от того, в какой ситуации. Достигнуть состояния Win / Win нелегко, но если кто-то найдет способ уйти от всех других жизненных парадигм и достичь ситуации Win / Win, это будет выгодно для всех.

Это ситуация, когда выгоды одинаково выгодны для всех, кто работает в корпорации или вообще в команде.

Это привычка к созданию эффективного межличностного лидерства.

Чтобы наладить отношения с другими, нам нужно подумать о Win Win.

Win Win в основном инвестирует в чужой эмоциональный банковский счет, то есть

<Р> Примеры:

При работе в команде каждый думает об успехе каждого участника, а не просто думает о себе.

Недавно вы получили повышение по службе в ресторане, в котором вы работаете, вместо того, чтобы хвалить себя, вы делитесь признанием и похвалой со всеми членами, которые работают с вами.

Вы выбрали стать представителем класса в вашем университете. Вы планируете сделать всех лучше, особенно слабых учеников, потому что вы хотите, чтобы все ваши одноклассники преуспели.

Парадигмы человеческого взаимодействия

Существует шесть парадигм взаимодействия с человеком, из которых победа уже обсуждалась выше

     

  • Win / Win (обсуждалось выше)
  •  

  • Win / Lose
  •  

  • Проиграть / выиграть
  •  

  • Lose / Lose
  •  

  • Win
  •  

  • Выиграть / выиграть или нет сделки

Win / Lose: это больше похоже на авторитарный стиль руководства, когда лидер думает в основном о себе, а не о группе в целом. Это в основном конкурентный подход, при котором один должен победить, а другой проиграть.

Пример: бизнес часто выигрывает, поскольку сотни компаний могут конкурировать в отрасли, причем две или три появляются с большей частью прибыли.

Lose / Win: подход, при котором человек думает об успехе других, даже если сам проигрывает. У него нет ожиданий, требований или видения. Люди обычно пользуются тем, кто следует этой стратегии. Это абсолютно неэффективная стратегия в бизнесе.

Пример: когда человек отдает свою должность кому-то другому только для счастья другого человека.

Lose / Lose: подход, при котором все стороны оказываются в худшем положении. В основном это происходит, когда обе стороны упрямы и эгоистичны. Обычно заканчивается как проигрыш для обоих.

Пример: ситуация, когда мама просила своего упрямого сына разделить 60 рупий с сестрой на равных. Вместо того, чтобы получить ей такую ​​же сумму, он порвал счет в 50 рупий и разделил 10 рупий.

Победа: подход, при котором человек хочет победить для себя и оставить других самостоятельно.

Пример: это в основном ежедневные переговоры.

Победа / победа или отсутствие сделки. Подход, при котором обе стороны соглашаются / не соглашаются с результатами, если результаты не приносят пользу им обоим.

Пример. Если характер продажи не отвечает целям клиента и будет устойчивым для моей компании, я должен быть готов уйти.

Проблемы, связанные с Win / Win

Win / Win является наиболее эффективным способом во многих случаях, но опять же есть две вещи, сравнивать и конкурировать, которые приводят к негативным последствиям. Это также приводит к неудачным подходам.

Жизнь как великое препятствие. У каждого человека есть свой курс, отделенный от любого другого курса высокими стенами. Ваш курс включает в себя индивидуальные препятствия, разработанные специально для вашего личного роста.

Итак, что хорошего в том, чтобы взбираться на стену, чтобы увидеть, насколько хорошо работает ваш сосед, или проверить его препятствия по сравнению с вашими

По сути, конкуренция возникает при сравнении. Каждый хочет оставаться в курсе тенденций, и для этого, как правило, люди, как правило, демонстрируют отрицательное отношение других, применяя подход «победа / поражение», даже если он неэффективен в такой ситуации.

Даже когда люди работают в ситуации Win Win, где есть взаимная выгода, иногда они могут начать сравнивать друг друга, потому что все не одинаковы.

Основные причины

Есть несколько причин, которые приводят к сравнению и конкуренции, которые отвлекают людей в беспроигрышной ситуации. По словам Алана Дэвидсона, в статье «Почему я постоянно сравниваю себя с другими? Что вызывает это и как можно остановиться? Есть два типа сравнения. Сравните вверх и сравните вниз. Сравнивать просто означает, что вы начинаете думать, что другие лучше, чем вы, особенно в группе. Вы можете подумать, что вы не подходите другим или у вас недостаточно. Принимая во внимание, что сравнение – это, в основном, высмеивание других, у которых нет способности делать что-то, что вы можете сделать, или восхваление себя среди ваших товарищей или других. Обе ситуации приводят к конкуренции, и все же нарушают условия Win / Win. Это может привести к ситуации Win / Lose или Lose / Lose. Когда дело доходит до тенденций, конечно, это человеческая натура, мы все хотим выглядеть лучше, чем другие, даже если мы работаем как одна команда. Также, когда дело доходит до сравнения при работе в группе или компании, это может изменить решения, которые должны были быть для взаимной выгоды.

Очень сложно справиться с ситуацией Win / Win. Самым сложным является первый шаг, когда используется беспроигрышное решение. Вам нужно будет практиковаться в решении любой возникающей проблемы, потому что вы можете почувствовать, что перетягивание каната возникает в любое время, то есть в любое время, когда каждый из вас тянет за другим планом действий.

Как только вам обоим удалось составить полный список основных проблем, вот тогда беспроигрышное решение может стать очень креативным и увлекательным.

Есть несколько шагов, которые необходимо выполнить для решения проблем, связанных с беспроигрышной ситуацией.

     

  1. Отделите людей от проблемы.
  2.  

  3. Фокус на интересах, а не на позициях.
  4.  

  5. Придумайте варианты для взаимной выгоды.
  6.  

  7. Используйте объективные критерии.
  8.  

  9. Знай свою лучшую альтернативу договорному соглашению.
Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.