Сочинение на тему Высокий уровень конкуренции между Apple и ее конкурирующими компаниями
- Опубликовано: 26.10.2020
- Предмет: Бизнес
- Темы: корпорация, яблоко
Уровень завершения, предлагаемый компаниями, которые конкурируют непосредственно с Apple, очень высок. Ведущие отрасли промышленности, такие как Samsung, HP, Google Inc., Amazon и Apple, участвуют в жесткой конкуренции из-за своих инновационных продуктов с почти схожими функциями. Например, Samsung и Apple имеют схожие возможности, потому что обе компании могут одновременно наращивать свои финансовые возможности и одновременно осуществлять многочисленные инвестиции, что делает конкуренцию среди ведущих компаний очень высокой. Все компании, являющиеся лидерами в сфере технологий, тратят значительную часть своего дохода на исследования и разработки, что позволяет им постоянно участвовать в производстве высококачественных продуктов и, в свою очередь, продолжать оставаться конкурентоспособными. Стоимость переключения потребителей является еще одним ключевым фактором, который приводит к очень высокой конкуренции в отрасли. Стоимость перехода с онлайн-магазинов Apple на Amazon очень низка, поэтому потребители могут переходить с одного продукта на другой без каких-либо затрат. В то же время, широкий спектр продуктов, которые производит Apple, а также другие компании отрасли, позволяет компании легко потерять рынок в одном из своих продуктов и завоевать рынок в другом в зависимости от уровня конкуренции в любой данный момент. во время. Конкуренция, которую создают небольшие инновационные компании, работающие на региональном уровне, также повышает уровень конкуренции в отрасли.
Угроза заменителей
Как отмечается в разделе о конкурентном соперничестве, существует высокая конкуренция среди ведущих фирм отрасли. Таким образом, угроза со стороны заменителей значительно высока благодаря продукции отрасли, а также благодаря высоким инновациям в отрасли. Продукты отрасли являются легко заменяемыми благодаря многочисленным игрокам в отрасли. В отрасли один из самых высоких
Угроза новым участникам
Угроза, которую представляют новые участники, которые стремятся войти в индустрию электроники и технологий, очень мала. Apple является одной из компаний, которая зарекомендовала себя как лидер в области технологий и электронных продуктов. Компания обладает преимуществом значительной экономии за счет масштаба – компания Apple является крупнейшей компанией с точки зрения рыночной капитализации, получив более 750 миллиардов долларов на рынке капитала, большой пул ресурсов позволяет компании осуществлять дорогостоящие инвестиции или расширяться на новые рынки. Точно так же высокая стоимость создания электронной или технологической компании в США, а также на других ведущих мировых рынках является барьером, который не позволяет другим компаниям или даже новым компаниям выходить на рынок. Создание торговой марки в технологической отрасли – это кропотливый процесс, который является дорогостоящим и отнимает много времени – по этой причине некоторые компании не могут выходить на рынок из-за страха невозможности конкурировать с лучшими компаниями отрасли, такими как Apple и Samsung. , Высокая стоимость производства в отрасли является еще одной причиной, которая не позволяет потенциальным компаниям войти в отрасль. В идеале Apple чувствовала накал высоких производственных затрат на американском рынке, и ей пришлось перенести свою деятельность в Китай, чтобы она могла оставаться конкурентоспособной. Компании, стремящиеся войти в отрасль, должны сначала создать свой бренд, а затем использовать стратегии, которые позволят им конкурировать с лучшими в отрасли, поэтому все упомянутые барьеры снижают угрозу, которую представляют новые участники отрасли.
Торговая сила поставщиков
В отличие от высокой покупательской способности, поставщики имеют низкую рыночную власть, потому что их много в отрасли. Поставщиков запчастей для электроники и сырья для продуктов компании много на рынке, поэтому Apple может заключить выгодную сделку с поставщиками. Стоит также отметить, что Apple является важным игроком в электронной промышленности, а это означает, что его ищут поставщики из-за большой экономии за счет масштаба и репутации на рынке. Кроме того, Apple может свободно выбирать одного поставщика из пула потенциальных и конкурентоспособных поставщиков. Компания имеет одну из эффективных систем снабжения для своих частей продукции. Производители компьютерных аксессуаров и программного обеспечения очень конкурентоспособны, так как они конкурируют между собой в отношении качества, что позволяет таким компаниям, как Apple, вести переговоры и с новыми фирмами и при этом получать качественные запчасти и аксессуары. С другой стороны, электронная промышленность считается одной из самых конкурентоспособных в мире с точки зрения альянсов поставщиков. Стоимость отказа от одного поставщика и последующего выбора другого равна нулю, поэтому компании в отрасли, в том числе Apple, могут работать с многочисленными поставщиками в зависимости от их условий, поэтому компания может выбрать лучшего поставщика с точки зрения стоимости. Поставщики не обладают высокой переговорной силой, потому что их много, и они предлагают аналогичные продукты относительно высокого качества, потому что они конкурируют между собой.
Торговая сила покупателей
Согласно данным пяти сил Портера, продукты-заменители, которые покупатели могут выбрать вместо продуктов компании, – это не продукты, которые непосредственно конкурируют с продуктами компании, а любые возможные их заменители. Поскольку ключевыми продуктами компании являются коммуникационные гаджеты или электроника, коэффициент замещения очень высок, поэтому и способность к переговорам также очень высока. Хорошим примером замены, которую покупатели могут использовать вместо IP-телефонов компании, является стационарный телефон. Хотя стационарный телефон не является прямой заменой IP-телефонам, поскольку они не имеют сходных функций, они служат той же цели. Точно так же продукты от своего основного конкурента Samsung предоставляют покупателям многочисленные заменители, которые они выбирают вместо покупки Apple. Из-за высокого уровня замещения, который характерен для отрасли, очевидно, что клиенты имеют высокую рыночную власть в отрасли, потому что они имеют широкий спектр заменителей. У клиентов есть широкий ассортимент товаров, которые они могут выбрать, учитывая, что в отрасли есть множество заменителей, поэтому они применяют рыночные силы, и вероятность того, что покупатели диктуют модели ценообразования для фирм, очень высока.
В 1960-х годах типичная сделка по приобретению слияния была дружественным приобретением, обычно оплачиваемым акциями приобретающей компании, а не наличными. Такие слияния в основном осуществлялись крупной
Chipotle Mexican Grill – сеть магазинов быстрого питания, базирующаяся в Соединенных Штатах. Компания была основана еще в 1993 году, и ее штаб-квартира находится в Денвере,
Портфолио успеха, часть II: документ исследования карьеры Карьера, которую я выбрал и которая является моей абсолютной мечтой, – стать психологом для преступно безумных. Я много