Сочинение на тему Введение в инновации

Введение в инновации

Подрывная инновация, термин искусства, придуманный Клейтоном Кристенсеном, описывает процесс, в котором продукт или услуга изначально внедряются в простые приложения в нижней части рынка, а затем неуклонно продвигаются вверх по рынку, в конечном итоге вытесняя устоявшихся конкурентов (Кристенсен , C, 2018). Смартфон – это прорывная технология, которая все больше растет и быстро влияет на поведение потребителей, образование, покупки и, в основном, мобильную индустрию. Рост технологий смартфонов имеет решающее значение в области информационных технологий.

Apple Iphone был первой широко распространенной инновацией для смартфонов, которая позволила людям взаимодействовать не только с сенсорным экраном, но и с реальным миром с другой стороны. Концептуальная идея смартфонов изменилась в 2007 году с анонсом первого Iphone. Не только потому, что само нововведение было неправдоподобным; Apple поняла, что переосмысление мобильных технологий было больше связано с аппаратным обеспечением, а также с тем, как публика понимала, что происходит внутри. Это все о том, как зрители взаимодействовали с ним и чувствовали это под кончиком пальца.

Почти 11 лет спустя смартфоны начали тестировать границы интерфейсов. Apple стремится сделать iphone компактным устройством, а не набором разрозненных приложений, и пытается сделать siri универсальным цифровым помощником, каким его хочет видеть публика. Apple удалось создать совершенно новый сектор в секторе под названием смартфон, который ознаменовал сейсмический сдвиг в ожиданиях клиентов в отношении коммуникаций. Этот бренд впервые позволил клиентам получить доступ к Интернету в любом месте в любое время. Влияние этой технологии на существующих ключевых конкурентов было колоссальным и непреодолимым для немногих.

На начальном этапе у Iphone было тихое мощное оружие – торговая марка Apple. Apple уже была признанным и известным именем в мире технологий, культивируемым главным образом благодаря огромному успеху iMac и iPod. Отличительная и невероятная желательность бренда была уже известным фактором. Еще до выхода Iphone на рынок потребители думали, что он будет отличаться, и первые пользователи со всего мира согласились с ним.

Хотя этот бренд не был устоявшимся брендом в мобильной индустрии, такой как Nokia и Motorola, сложным фактором было развитие значимости и одновременное поддержание восприятия различий, чтобы стимулировать спрос. Еще до того, как iPhone был выпущен, потребители знали, что он будет другим, и опыт первых пользователей по всему миру подтвердил это.

Тем не менее, бренд не был хорошо известен по сравнению с конкурентами, такими как Nokia и Motorola. Задача бренда iPhone заключалась в том, чтобы создать значимость и в то же время сохранить восприятие различий, чтобы стимулировать спрос. Хотя это явное начало было серьезным преимуществом, за последние одиннадцать лет бренд вырос, чтобы явно лидировать, предоставляя обещание изменить восприятие, даже изменить жизнь потребителей. Завоевав своих конкурентов и подорвав их существующий статус на рынке, Apple подняла свой бренд на новый уровень и перешла из категории «специализированный бренд» в бренд Iconic, который значительно выделяется на основе таких ключевых аспектов, как Вдумчивый, четкий и выдающийся.

Исследование категорий усыновления

Инноваторы. Инноваторы – это основная группа людей, стремящихся к инновациям. Здесь независимо от риска, связанного с продуктом, они охотно принимают инновации. Эти группы людей имеют высокую финансовую ясность и имеют хорошее взаимодействие с другими новаторами, которые также действуют как влиятельные лица. Толерантность к риску позволяет им использовать новые технологии, которые могут или не могут дать сбой.

Характеристики, которые влияют на эту категорию усыновителей для принятия конкретной инновации: Относительное преимущество – Относительное преимущество – это, в основном, преимущество инноваций по сравнению с существующими традиционными методами, такими как относительное преимущество смартфона перед базовым мобильным устройством – доступ к Интернету где угодно и где угодно. Следовательно, новаторы, даже если они найдут небольшой процент относительного преимущества, будут готовы принять новшество, поскольку они имеют высокую финансовую прозрачность для поглощения последствий риска.

Испытательная способность – Испытательная способность определяет, насколько легко можно попробовать и изучить такое новшество, как смартфон, с помощью таких опций, как «пробная версия в магазине», прежде чем приступить к полному внедрению. Новаторы стремятся исследовать что-то новое, поэтому, когда появляются какие-то новые технологии, они охотно пробуют это.

Совместимость. Новаторы всегда ищут новые эффективные технологии, которые могут заменить традиционные методы или продукты. Следовательно, новаторы рискуют определить, совместимо ли конкретное нововведение с их жизнью или образом жизни, чтобы принятие было беспроблемным.

Ранние усыновители. Ранние усыновители – это вторая группа людей, которые моложе в возрасте, чтобы принять новшество, и они имеют высшую степень мнения по сравнению с другими категориями усыновителей. Они различны в выборе усыновления и делают вдумчивый выбор усыновления, так как это поможет этой категории создать центральную коммуникационную позицию Rogers 1962 5th ed, p. 283).

Характеристики, которые влияют на эту категорию усыновителей для принятия конкретного нововведения:

Относительное преимущество. Первые пользователи изучают преимущества новых инноваций, таких как простота доступности, стоимость, безопасность и простота использования таких инноваций, как смартфон, по сравнению с традиционным мобильным устройством.

Наблюдаемость – Ранние пользователи получают влияние на технологию путем наблюдения и сравнения технологии с существующими традиционными. Например, ранние пользователи, как правило, отмечают такие преимущества смартфона, как простота общения, оплаты, потоковой передачи музыки и т. Д.

Совместимость. Первые пользователи, как правило, внедряют эффективные технологические инновации, которые соответствуют их социальной жизни, без необходимости вносить серьезные изменения. Поскольку усыновители руководствуются потенциалом продукта, способствующим их успеху, если они найдут эффективную технологию, которая может вписаться без существенных изменений в образе жизни, они быстро примут ее.

Раннее

Большинство – Раннее большинство подпадает под третичную категорию, где они принимают новые инновации или технологии только после различной продолжительности времени. Время их принятия сравнительно дольше для новаторов и ранних последователей. Раннее большинство приближается к внедрению инноваций более медленными темпами, они ставят социальный статус выше среднего, общаются с ранними последователями и часто занимают руководящие посты в системе (Rogers, 1962, 5-е изд., Стр. 283).

Испытание. Раннее большинство внедряет инновации в более медленном темпе по сравнению с инноваторами и ранними пользователями. Они должны быть убеждены технологией, следовательно, они очень поддерживают использование новой технологии, и только если производительность удовлетворительная, они ее применяют.

Наблюдаемость. Раннее большинство составляет большинство молодого поколения, которое будет полагаться на заметные преимущества и отличительные черты, которые подтолкнут их к внедрению инноваций.