Влияние удовлетворенности сотрудников и оценки компании в поддержании низкой текучести кадров сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Влияние удовлетворенности сотрудников и оценки компании в поддержании низкой текучести кадров

Удовлетворенность работой и организационные обязательства важны, когда речь идет об удержании сотрудников. Удовлетворенность работой – это уровень удовлетворенности сотрудников своей работой. Люди с высоким уровнем удовлетворенности работой будут иметь более здоровые физические и психологические данные, которые, скорее всего, приведут к повышению производительности и эффективности их работы и будут оставаться в организации дольше. (Ли, Герхарт, Веллер и Тревор). Организационная приверженность – это психологическая связь между сотрудниками и компанией, которая снижает шансы сотрудников добровольно уйти с работы. Разница в том, что высокие организационные обязательства связаны с меньшим оборотом и отсутствием, но нет четкой связи с эффективностью. (Сильный и тяжелый) Тем не менее, эти две вещи необходимы, потому что текучесть кадров может нанести ущерб компаниям. Это стоит денег, чтобы нанять и обучить замены. Новые сотрудники могут не предлагать того же качества работы. По данным Общества по управлению человеческими ресурсами, замена сотрудника может стоить почти вдвое меньше, чем годовая зарплата сотрудника. MARTA увеличивает коэффициент удержания сотрудников, имея программу льгот, которая доступна для сотрудников, работающих полный и неполный рабочий день. Это создает организационные обязательства, потому что компания заботится о своих сотрудниках, предлагая медицинское, стоматологическое, страхование жизни, пенсионный план и многое другое. Сотрудники будут чувствовать себя более обязанными вернуть такое качество обслуживания в свою компанию. (Marta)

MARTA повысила уровень удовлетворенности работой и организационную приверженность, пересмотрев управление в 2015 году. До прихода генерального директора Кейта Паркера компания имела дело с доходом, потерянным миллионами. (Канада) Моральный дух сотрудников был на рекордно низком уровне, бюджет не уравновешивался более десяти лет, а повышение персонала практически отсутствовало в течение шести лет. Многие люди готовились покинуть компанию, и профсоюз был в шуме. Вошел Кит Паркер и изменил методы и процедуры, вызвавшие рост морали. Новое руководство начало переговоры с профсоюзом и поднимает вопрос о сотрудниках. (Канада) Организационные обязательства и удовлетворенность работой важны для сотрудников MARTA, но организационные обязательства могут быть немного более тесно связаны с эффективностью. Это потому, что MARTA усердно работает, чтобы заботиться о своих сотрудниках и создавать разнообразную рабочую среду. Это важно, потому что Атланта становится одним из самых разнообразных городов в стране, поэтому сотрудники МАРТА, вероятно, разделяют те же ценности, что и компания, даже если они не всегда получают удовольствие от работы. (Marta)

И удовлетворение работой, и организационная приверженность требуют высокого уровня мотивации. (Сильный) Мотивация определяется как процесс воздействия на поведение, основанный на психологическом знании того, что заставляет людей делать то, что они делают. Что-то мотивационное по своей природе – это конкуренция. MARTA имеет конкурентоспособную зарплату и является отличным экономическим фактором для всей Атланты. (Канада) Они являются одним из 10 ведущих транспортных агентств в странах, поэтому рост является значительным. Эта информация мотивирует сотрудников, поскольку она показывает им, что в компании есть возможности для повышения мобильности. У МАРТА много разных рабочих мест, начиная от вождения и заканчивая инженерным делом, работой с персоналом и делопроизводством. (MARTA) Чтобы быть мотивированным, нужно чувствовать, что у них есть что-то, что можно получить от компании, если она хорошо работает, а MARTA предлагает что-то получить.

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.