Веберская бюрократия в Индии и Пакистане сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Веберская бюрократия в Индии и Пакистане

Введение

Согласно словарю Мерриам Вебстер, бюрократия определяется как «система управления, отмеченная чиновничеством, бюрократизмом и распространением». Это происходит от бюро и сумасшествия, которые означают стол и ткань для покрытия стола ». Бюрократия – это способ административной организации большого количества людей, которым необходимо работать вместе. Организации в государственном и частном секторах, включая университеты и правительства, полагаются на бюрократию. Даже если бюрократия иногда кажется неэффективной или расточительной, создание бюрократии помогает обеспечить совместную работу тысяч людей, определяя роли каждого в иерархии.

ЗДРАВООХРАНЕНИЕ

Макс Уэббер известен своей теорией бюрократии. Теория бюрократии Вебера получила много названий в течение многих лет, таких как идеальная бюрократия, рациональная бюрократия, веберовская бюрократия и демократическая бюрократия, поскольку теория обращается к различным типам бюрократии в одной теории. Принципы бюрократии – хотя обычно их осуждают за громоздкость и ведение к «красному тапизму» – сегодня встречаются практически в каждой формальной организации. Идеальная бюрократия Вебера была разработана, чтобы искоренить неэффективность и растрату организаций. Его основные принципы для бюрократической организации:

     

  1. Специализация. Бюрократы специализируются в области, которую охватывает их агентство. Это позволяет повысить эффективность, поскольку специалист делает то, что он или она знает лучше всего.
  2.  

  3. Иерархия: бюрократия имеет четкую систему командования, так что у каждого есть начальник. Во главе организации стоит руководитель, который курирует всю бюрократию. Власть течет вниз и децентрализована.
  4.  

  5. Формальный отбор. Все сотрудники должны отбираться на основе технических знаний и компетенций, которые они демонстрируют в ходе формального экзамена, обучения или обучения.
  6.  

  7. Формальные правила и положения. Стандартная рабочая процедура информирует работников о том, как справляться с задачами и ситуациями. Те же процедуры применяются для повышения эффективности и предсказуемости, так что организация будет давать аналогичные результаты в аналогичных обстоятельствах.

ИНДИЯ И ДОСТОИННАЯ БЮРОКРАТИЯ

С бюрократией тесно связана концепция власти и институтов. Рационально-правовые институты – это те институты, в которых авторитет институтов связан с его правовой легитимностью и правовой рациональностью. Эта концепция рационально-правовых институтов вытекает из трехсторонней классификации Вебера. Лучший пример такого рода институтов – политическая или экономическая бюрократия. Этот тип власти часто встречается в современном штате, городских органах власти, частных и государственных корпорациях и различных общественных объединениях. Например, правительство Индии является рационально-правовой системой.

Конституция Индии определяет структуру и полномочия правительства и служит образцом правил, который, по словам Вебера, дает легально-рациональную систему легитимности правительства. В этом рационально-правовом институте можно увидеть принципы бюрократии Вебера. В структуре индийского штата есть иерархия, формальный отбор, специализация, формальные правила и нормы, безличность и карьерная ориентация.

ПАКИСТАН И МЕРИТОВАЯ БЮРОКРАТИЯ

По словам Макса Вебера, эти бюрократические элементы могут быть приняты и применены в качестве решений и руководств для проблем или дефектов, существующих в более ранних и более традиционных административных системах в Пакистане. Эти элементы, если их правильно рассматривать и применять, могут стать частью всей системы, которая путем эффективного объединения и создания может повысить эффективность и действенность административной структуры. Эта бюрократическая структура может в большей степени защищать сотрудников в Пакистане от произвольных решений со стороны лидеров и потенциально может обеспечить более сильное чувство безопасности для сотрудников. Кроме того, бюрократическая структура может предоставить сотрудникам возможность стать специалистами в одной конкретной области, что повысит эффективность и результативность в каждой области организации.

Наконец, когда правила эффективности относительно стабильны, у сотрудников будет больше возможностей для творческого действия в рамках своих соответствующих обязанностей и подзадач и для поиска творческих способов достижения довольно устойчивых целей и задач.

ЛИТЕРАТУРЫ

<Р> Бюрократия. (Н.о.). Получено 1 декабря 2017 г. с сайта https://www.merriam-webster.com/dictionary/bureaucracy

Кантовский Д. (1982). Макс Вебер об индийской и индийской интерпретациях Вебера. Вклад в индийскую социологию, 16 (2), 141-174.

<Р> http://jworldtimes.com/jwt2015/magazine-archives/jwt2012/nov2012/max-webers-theory-of-bureaucracy/

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.