Важные уроки, которые стоит изучить, чтобы стать успешным предпринимателем сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

magbo system

Сочинение на тему Важные уроки, которые стоит изучить, чтобы стать успешным предпринимателем

В настоящее время, благодаря социальным сетям, за которыми мы следим почти каждый день, и тем страницам, которые нам нравятся, которыми мы делимся и читаем во время серфинга в Интернете, у нас на глазах появляется множество цитат, которые заставляют задуматься о многих вещах. которые происходят по всему миру. Одна из основных тенденций, с которыми мы обычно сталкиваемся, это «Предпринимательство». Так или иначе, цитаты влияют на нас в нашем бессознательном и заставляют нас думать по-разному время от времени. Для меня, чтобы набраться смелости бросить прекрасную работу и получить степень магистра делового администрирования в IE, я читал цитату Хелен Келлер «Безопасность – это в основном суеверие. Жизнь либо дерзкое приключение, или ничего “. Хотим ли мы устроиться на работу после MBA или нет, в конце концов, каждый хочет иметь свой собственный бизнес и стать успешным предпринимателем.

Параметры измерения успешного предпринимателя, которые я имел в виду, связаны с финансовым удовлетворением в жизни. Тем не менее, чтение книги просветляет мои глаза на одном аспекте, который мы иногда забываем, а именно на том, чтобы наслаждаться путешествием, следуя нашим мечтам и пытаясь заработать деньги. Деньги – отличный фактор для измерения успеха, но инвестировать время в людей гораздо привлекательнее. Как сказал Рэнди: «Конечно, дело было в деньгах. Вот что делает это бизнесом. Но прежде всего, чтобы быть успешным, бизнес – это люди. Мне понадобилось время, чтобы выучить этот урок ». Исходя из моего опыта, у меня был менеджер проекта, который однажды сказал мне: «Руководить командой – это как маэстро оркестра, он должен объединять исполнителей, устанавливать темп и создавать гармонию». Что соответствует концепции «лидерство – это искусство». Автор твердо исследует преимущества делегирования обязанностей другим людям, чтобы помочь бизнесу расти. Автор также советует предпринимателям дать людям свободу делать то, что нужно сделать для бизнеса. Таким образом, они будут чувствовать себя более вдохновленными, чтобы превзойти свои собственные ожидания, и будут более вдохновлены, чтобы стать лучше и работать вместе в гармонии.

Ленни – тот предприниматель, который стремится получить свое предприятие на рынке. У него, конечно, есть удивительные идеи о том, каким он хочет, чтобы его предприятие было, но я предполагаю, что у него не было навыков, чтобы стать предпринимателем. Было очевидно, что Ленни был уверен в своем подходе к бизнесу и его деловом предложении, но в его взгляде не хватало основ первой бизнес-идеи. У Ленни был менталитет любого неквалифицированного предпринимателя, который работает над достижением финансовых целей из своего предприятия. От идеи, которую он подарил Рэнди и что он хочет осуществить все без поддержки других. Очевидно, он думает, что не должен ни на кого полагаться, и он должен контролировать все в своем бизнесе. Это неправильное впечатление и возвращает нас к первоначальной идее, что он должен наслаждаться путешествием к достижению удовлетворения в работе. Он представил амбициозный план Рэнди. Принимая во внимание, что Рэнди готов помочь ему. Это потому, что, как он считает, как признанный предприниматель, важно передать свой опыт другим, которые хотят стать предпринимателями. Рэнди слушал Ленни, потому что хотел, чтобы он вслух высказался о потенциальном денежном вознаграждении и позже сосредоточился на удовлетворении. Кроме того, Рэнди обеспечил много руководства, контактов и руководства для предпринимателей, нуждающихся в опыте, таких как Ленни. Рэнди любит помогать потенциальным предпринимателям на первом этапе развития бизнеса, а затем становится консультантом. Главный совет Рэнди Ленни состоял в том, что лидер с большим количеством идей, но без видения и страсти приведет бизнес к истощению. Возможность Ленни была удивительной, поскольку она предлагает ему заниматься деятельностью, которая принесет ему удовлетворение. У него была возможность, которая не только обещает финансовое вознаграждение, но и удовлетворяет работу. Это также дает Ленни большой шанс участвовать в бизнесе по правильным причинам.

Обращаясь за помощью к опытным людям в области предпринимательства, Ленни узнал много информации о других аспектах бизнеса. Рэнди давал Ленни советы, которые фокусировались на характеристиках генеральных директоров на разных этапах создания. Что помогло Ленни понять разницу между хорошим менеджером или хорошим лидером. Как известно и цитируется во многих местах, «если менеджмент – это наука, лидерство – это искусство». Отмечая, что менеджмент и лидерство накапливают друг друга, поскольку оба навыка являются обязательным условием для любого, кто хочет создать какое-либо предприятие. Ленни посчастливилось понять, что суть предпринимательства заключается в том, что предприниматель должен наслаждаться всеми этапами жизни. Очень важно не ограничивать работников в достижении удовлетворения на всех уровнях.

Как предприниматель, вы должны отправиться в иррациональное и страстное путешествие с людьми, которые готовы справиться со всеми сложностями. Делясь идеями с другими опытными людьми, предприниматель сможет достичь своих первых целей. Автор упомянул две концепции: «Дифференцированный жизненный план» и «Весь жизненный план». Первый разделил жизнь на две отдельные части: «Делай то, что должен делать, чтобы делать то, что ты хочешь делать». В то время как вторые концепции воспринимают жизнь как единое целое. Весь жизненный план предполагает, что необходимо усердно работать и инвестировать в самый важный актив «Время», который мы должны принести полноте и счастью. Технически, я думаю, что эти два плана связаны друг с другом. Это потому, что для того, чтобы работать усердно и страстно, вам нужно делать то, что вы должны делать, чтобы делать то, что вы хотите делать. Это похоже на концепцию, которую наш инструктор PMP дал нам: «Вы должны планировать план, прежде чем планировать план». Следовательно, мы можем сказать, что другой жизненный план подобен плану всего нашего жизненного плана.

Даже автор начал с отложенного жизненного плана, прежде чем он добрался до жизненного плана. В миллионах вещей, которые мы делаем каждый день и которые не удовлетворяют нас, мы можем найти одну вещь, которой мы действительно увлечены. Для меня моей детской мечтой и страстью было стать пилотом ливанских ВВС, как мой отец. Но, повзрослев, обнаружил, как тяжело быть финансово удовлетворенным, вступив в армию. Вот почему я начал свой отложенный жизненный план и решил стать инженером, что привело меня к моему первому профессиональному опыту в Саудовской Аравии в качестве инженера-механика в огромном проекте, где я столкнулся с множеством проблем, которые просветили мои глаза на управление в 2015 году, и это было затем, когда я решил, что хочу получить степень MBA, я начал новый путь в изменении своей карьеры, зная, каким будет весь мой жизненный план. Быть успешным предпринимателем, несмотря на то, что он лидер и работает со страстью. Есть еще один аспект, который должен иметь предприниматель. Желание летать в одиночку и мыслить нестандартно, а главное – знать, как защищать свои идеи перед людьми. Это потому, что люди ненавидят перемены, и обычно обсуждение новой идеи с ними будет пустой тратой времени. Возможно, на данный момент у меня не было возможности стать предпринимателем, но в будущем, как упоминалось ранее, каждый мечтает на определенном этапе своей жизни стать предпринимателем. Для меня, когда я сноуборд, я всегда схожу с трассы, чтобы больше наслаждаться поездкой. Играя в сквош, я создал свою собственную технику, которую иногда использую, чтобы моим оппонентам было трудно читать мою игру. Поэтому, когда я собираюсь начать свое предпринимательское путешествие в будущем, я, безусловно, постараюсь думать иначе, чем окружающие меня люди, чтобы иметь возможность выделиться среди конкурентов на рынке, который я выберу, чтобы стать его частью.

Будучи инженером, я был обучен тому, чтобы всегда искать результаты и оценивать потенциальные риски с помощью чисел и анализа данных, чтобы достичь наилучших результатов, полагаясь на рекомендации и передовые инженерные практики. Но после прочтения книги и вспоминания нескольких вещей, которые произошли со мной в моей жизни, иногда не имеет значения, каков будет результат. Как уже много раз упоминалось в книге, лучше наслаждаться путешествием и учиться у окружающих меня людей. Это связано с тем, что обмен опытом и общение с коллегами по одной и той же области или в разных областях развивают наше мышление и просвещают наши глаза к новым целям и результатам, которых мы, вероятно, не заметили в начале пути, что является основной субстанцией IMBA в IE. Следовательно, главная цель должна заключаться в том, чтобы всегда развиваться и стремиться к более высокому значению, не важно, насколько трудным оно будет, пока мы следуем своей страсти и продолжаем двигаться вперед, цитируя Рокки Бальбоа: «Это не имеет значения как сильно вы можете бить, но сколько вы можете получать ударов и продолжать двигаться вперед ».

Зарегистрируйся, чтобы продолжить изучение работы

    Поделиться сочинением
    Ещё сочинения
    Нет времени делать работу? Закажите!

    Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.