Сочинение на тему Важность планирования управления ИТ

Управление ИТ помогает организации сохранять прозрачность. В современном мире ИТ играет важную роль, которая помогает улучшить практику управления. Управление ИТ будет иметь структуру руководства, которая поможет организации действовать поспешно. Поскольку это является частью управления предприятием, а вместе с управлением предприятием мы должны знать цели организации. Благодаря адаптации у нас будет много понимания в отношении управления рисками, надзора, достижения планов, целей организации, четкой коммуникации, избыточности затрат, сбоев ИТ и командной работы.

Почему важно управление ИТ?

В области управления информационными технологиями это касается поддержания структурной работы организации и отслеживания действий, выполняемых организацией.

В большинстве компаний основной проблемой будут бизнес-стратегии. Это приводит к тому, что проект доставки не торопится. Большинство компаний столкнутся с этой проблемой из-за отсутствия должного понимания требований и, в конечном итоге, необходимого дополнительного финансирования, что создаст плохое впечатление у клиентов. Это в конечном итоге повлияет на рост компании.

В последние годы все крупные компании проявили интерес к плану управления из-за следующих факторов:

 
• Анализ требований – это самый важный этап. Большая часть повторения компании будет потеряна из-за правильного понимания требований. Как SA и SME, они должны знать, что и зачем нужно разрабатывать команде, после понимания полных требований, тогда нужно начинать только разработку. Если нет, это повлияет на распределение бюджета на проект и одновременно повлияет на отношения с заказчиком. Анализ этого поможет избежать изменений бизнес-требований в середине проекта.

 

• Риски, связанные с технологиями. Перед началом любого проекта команде необходимо знать, какие технологии могут быть использованы в проекте? В современном мире, поскольку технологии быстро развиваются, мы должны знать, какие технологии необходимо использовать. Также, благодаря внедрению этих новых технологий, это повлияет на любых клиентов в реальном времени. Анализ этого поможет вернуться к технологиям в середине проекта.

 

• ИТ-инициативы. ИТ-инициативы также будут играть решающую роль при разработке любого проекта. Основной инициативой в любой организации будет управление технологиями и затратами. Придя к технологической инициативе в большинстве компаний, они будут придавать большое значение технологии, а не ее результатам. Нам необходимо понять, почему и какие цели бизнеса будут достигнуты с помощью новых технологий. Кроме того, управление затратами, организация должна знать, сколько они должны вкладывать, чтобы это помогло организации получить прибыль.