Важность финансового плана и анализа для малого и крупного бизнеса сочинение пример

ООО "Сочинения-Про"

Ежедневно 8:00–20:00

Санкт-Петербург

Ленинский проспект, 140Ж

Сочинение на тему Важность финансового плана и анализа для малого и крупного бизнеса

Финансовое планирование связывает цели, которые бизнес хочет достичь в будущем, и ресурсы, которые ему понадобятся для достижения этих целей. Он также занимается оценкой финансовых ресурсов бизнеса.

Финансовый менеджмент – это определение целей всего бизнеса и определение ресурсов, которые понадобятся для достижения этих целей. Основная цель финансового менеджмента – правильно учитывать доходы и расходы бизнеса, чтобы максимизировать ценность этого бизнеса для его владельцев. Для достижения этого менеджеры должны сбалансировать следующие цели: учет текущего финансового положения, определение финансовых элементов бизнес-плана, разработка бюджетов, оценка денежных потоков, подготовка финансовых отчетов, интерпретация финансовых отчетов, ведение учетных систем, планирование финансового контроля и минимизация финансовых рисков. и потери. Имея финансовый план и анализ, крупные предприятия улучшают свое финансовое положение и становятся менее склонными к банкротству.

Фонды – это деньги, которые бизнес использует для финансирования своей деятельности. Есть два источника средств:

     

  • Внутренний, который включает собственный капитал и нераспределенную прибыль.

  •  

  • Внешние, которые состоят из краткосрочных займов, в основном овердрафтов и банковских счетов, а также долгосрочных займов, таких как ипотека и долговые обязательства.

    Другими основными формами финансирования являются:

  •  

  • Лизинг, который включает операционный лизинг и финансовый лизинг

Факторинговые гранты венчурного капитала

При управлении фондами бизнес будет использовать сочетание долгового и акционерного финансирования (Heer, R). Есть затраты, выгоды и риски, связанные с обоими типами финансирования. Gearing – это доля долгового финансирования в акционерном финансировании. Успех уровня зацепления будет зависеть от обстоятельств, включая экономический цикл. «Система бухгалтерского учета необходима для того, чтобы бизнес мог точно фиксировать свои потоки доходов и расходов» (Murphy, D). Финансовые отчеты, выпускаемые австралийскими предприятиями, представляют собой отчеты общего назначения, отвечающие интересам пользователей. Два основных финансовых отчета:

     

  • Отчет о доходах, который показывает доходы и расходы и может использоваться для расчета прибыли.

  •  

  • Бухгалтерский баланс, который представляет подробную информацию об активах, обязательствах и собственном капитале фирмы на определенный момент времени.

Основополагающим элементом системы бухгалтерского учета является уравнение бухгалтерского учета, которое показывает взаимосвязь между активами предприятия и его обязательствами. В этом уравнении сумма активов должна равняться сумме общих обязательств и собственного капитала. «Активы = Обязательства + Собственный капитал Активы – это ценности, которыми обладает бизнес». (Мерфи, Д.).

Есть две группы активов:

     

  • Текущие активы (краткосрочные, менее 12 месяцев будут наличными)
  •  

  • Внеоборотные активы (долгосрочные, более 12 месяцев в деньгах)

Собственный капитал – это владение компанией. Существует два основных типа капитала Собственный капитал, который представляет собой деньги, вложенные владельцем Собственный капитал, то есть деньги, вложенные акционерами, анализ финансового коэффициента является одним из наиболее распространенных методов анализа и интерпретации финансовой отчетности. Цели финансового планирования состоят в том, чтобы выяснить требования к капиталу, поскольку это поможет определить стоимость основных и оборотных активов. В процессе требования к капиталу должны оцениваться долгосрочные и краткосрочные требования. Компания должна определить структуру капитала своей организации, такую ​​как состав капитала и какой капитал необходим для бизнеса (Hee, 2012).

В бизнесе важно иметь систему для защиты ситуаций кредитования и контроля наличности. Одной из должностей, которые могут помочь с финансовым планированием, является финансовый менеджер, который является менеджером, который может убедиться, что ресурсы компании используются в меру своих возможностей. Финансовое планирование – это важный процесс, в котором каждая компания должна использовать поставленные цели, внедрять политики и процедуры. Важно иметь адекватные средства для организации. Финансовое планирование помогает компаниям отслеживать отток и приток средств, что может обеспечить стабильность для компании, жизненно важно для компании обеспечить, чтобы инвестиции поставщиков возвращались в компанию.

Финансовое планирование – это процесс, который может продолжать помогать компании расти и расширяться со скоростью, необходимой для успеха компании. Существует большая неопределенность с финансовыми возможностями компаний, но при правильном финансовом планировании можно избежать неопределенности. Финансовый план компании используется для оказания помощи в принятии повседневных решений в рамках деятельности компании (Vietz O). С помощью правильной финансовой информации можно определить здоровье компании в финансовом отношении. Независимо от того, в какой компании работает человек, важно иметь финансовый план. Компания должна правильно планировать, потому что финансовое бремя растет, и у компании должна быть возможность иметь средства, доступные для этого бремени.

Компания должна иметь капитал, чтобы выжить в деловом мире. Бизнес, знающий правильный способ финансово удерживать компанию, получающей прибыль, является решающим шагом в ведении бизнеса. Бизнес использует финансовое планирование, чтобы помочь определить, когда выручка увеличилась за период, а когда выручка снизилась за период. Это важный процесс, потому что он поможет определить, когда покупать продукт или услугу, а когда не покупать. Для владельца крайне важно учитывать эти низкие точки дохода, потому что расходы должны быть жесткими (Ehrhardt & Brigham, 201), у компании плохое управление денежными средствами, на заработную плату это может повлиять. Наличие финансового плана поможет сохранить финансовую стабильность для компании. Компания может иметь конкурентное преимущество, будучи финансово готова покупать запасы по сниженной цене.

Финансовое планирование помогает долгосрочным бизнес-решениям работать через планирование и управление временем. Процесс планирования может поддерживать финансовую стабильность для роста компании и следить за тем, чтобы компания двигалась в правильном направлении, для компании жизненно важно реализовать надежный финансовый план для будущего роста компании.

Рост – это возможность для компании оставаться конкурентоспособной на рынках и развивать сильные финансовые идеи. Бизнес должен сравнить фактические результаты с количественными целями, чтобы иметь возможность узнать, работает ли финансовый план для компании. Примером эффективного финансового плана может служить то, что компания дает «отделу маркетинга увеличение счета расходов на рекламу, что приводит к значительному росту продаж». Это лучшее финансовое планирование, направленное на повышение прибыли компании. Когда прибыль растет, бизнес может продолжать расти и развиваться.

Поделиться сочинением
Ещё сочинения
Нет времени делать работу? Закажите!

Отправляя форму, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности и обработкой ваших персональных данных.