Сочинение на тему Важность финансового плана и анализа для малого и крупного бизнеса

Основополагающим элементом системы бухгалтерского учета является уравнение бухгалтерского учета, которое показывает взаимосвязь между активами предприятия и его обязательствами. В этом уравнении сумма активов должна равняться сумме общих обязательств и собственного капитала. «Активы = Обязательства + Собственный капитал Активы – это ценности, которыми обладает бизнес». (Мерфи, Д.).

Есть две группы активов:

 
• Текущие активы (краткосрочные, менее 12 месяцев будут наличными)

 

• Внеоборотные активы (долгосрочные, более 12 месяцев в деньгах)

Собственный капитал – это владение компанией. Существует два основных типа капитала Собственный капитал, который представляет собой деньги, вложенные владельцем Собственный капитал, то есть деньги, вложенные акционерами, анализ финансового коэффициента является одним из наиболее распространенных методов анализа и интерпретации финансовой отчетности. Цели финансового планирования состоят в том, чтобы выяснить требования к капиталу, поскольку это поможет определить стоимость основных и оборотных активов. В процессе требования к капиталу должны оцениваться долгосрочные и краткосрочные требования. Компания должна определить структуру капитала своей организации, такую ​​как состав капитала и какой капитал необходим для бизнеса (Hee, 2012).

В бизнесе важно иметь систему для защиты ситуаций кредитования и контроля наличности. Одной из должностей, которые могут помочь с финансовым планированием, является финансовый менеджер, который является менеджером, который может убедиться, что ресурсы компании используются в меру своих возможностей. Финансовое планирование – это важный процесс, в котором каждая компания должна использовать поставленные цели, внедрять политики и процедуры. Важно иметь адекватные средства для организации. Финансовое планирование помогает компаниям отслеживать отток и приток средств, что может обеспечить стабильность для компании, жизненно важно для компании обеспечить, чтобы инвестиции поставщиков возвращались в компанию.

Финансовое планирование – это процесс, который может продолжать помогать компании расти и расширяться со скоростью, необходимой для успеха компании. Существует большая неопределенность с финансовыми возможностями компаний, но при правильном финансовом планировании можно избежать неопределенности. Финансовый план компании используется для оказания помощи в принятии повседневных решений в рамках деятельности компании (Vietz O). С помощью правильной финансовой информации можно определить здоровье компании в финансовом отношении. Независимо от того, в какой компании работает человек, важно иметь финансовый план. Компания должна правильно планировать, потому что финансовое бремя растет, и у компании должна быть возможность иметь средства, доступные для этого бремени.

Компания должна иметь капитал, чтобы выжить в деловом мире. Бизнес, знающий правильный способ финансово удерживать компанию, получающей прибыль, является решающим шагом в ведении бизнеса. Бизнес использует финансовое планирование, чтобы помочь определить, когда выручка увеличилась за период, а когда выручка снизилась за период. Это важный процесс, потому что он поможет определить, когда покупать продукт или услугу, а когда не покупать. Для владельца крайне важно учитывать эти низкие точки дохода, потому что расходы должны быть жесткими (Ehrhardt & Brigham, 201), у компании плохое управление денежными средствами, на заработную плату это может повлиять. Наличие финансового плана поможет сохранить финансовую стабильность для компании. Компания может иметь конкурентное преимущество, будучи финансово готова покупать запасы по сниженной цене.

Финансовое планирование помогает долгосрочным бизнес-решениям работать через планирование и управление временем. Процесс планирования может поддерживать финансовую стабильность для роста компании и следить за тем, чтобы компания двигалась в правильном направлении, для компании жизненно важно реализовать надежный финансовый план для будущего роста компании.

Рост – это возможность для компании оставаться конкурентоспособной на рынках и развивать сильные финансовые идеи. Бизнес должен сравнить фактические результаты с количественными целями, чтобы иметь возможность узнать, работает ли финансовый план для компании. Примером эффективного финансового плана может служить то, что компания дает «отделу маркетинга увеличение счета расходов на рекламу, что приводит к значительному росту продаж». Это лучшее финансовое планирование, направленное на повышение прибыли компании. Когда прибыль растет, бизнес может продолжать расти и развиваться.